(各城市房地产)房地产公司市场总监精品

上传人:精****库 文档编号:138073996 上传时间:2020-07-13 格式:DOC 页数:2 大小:10.49KB
返回 下载 相关 举报
(各城市房地产)房地产公司市场总监精品_第1页
第1页 / 共2页
(各城市房地产)房地产公司市场总监精品_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《(各城市房地产)房地产公司市场总监精品》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(各城市房地产)房地产公司市场总监精品(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、市场总监岗位名称市场总监岗位编号0201所在部门岗位定员1直接上级总经理所辖人员直接下级投资发展部、营销策划部本职:负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作,在工作中对总经理直接负责职责与工作任务:职责一职责表述:主持项目经营开发管理工作工作任务组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写组织项目整体策划和销售方案的制订工作,送总经理审批负责项目销售推广活动的展开和落实职责二职责表述:组织拟订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置工作任务负责制订开发管理各项制度,整合业务开发流程,划分部门设置向董事长、总经理提出房地产开发公司各

2、部门经理人选会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核职责三职责表述:主持项目经营开发日常管理工作工作任务负责签署项目营销工作日常行政、业务文件定期向总经理汇报日常工作情况,在得到总经理授权下,负责处理项目营销工作中的突发事件,职责四职责表述:负责公司营销和投资管理方面的全局工作工作任务负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算职责五职责表述:由总经理授权处理的其他重要事项权力:项目整体营销计划的制订权和实施权解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对具体策划活动方案和费用预算有

3、决策权工作协作关系:内部协调关系主管工程副总经理、策划部、销售部外部协调关系广告公司、房地产主管领导单位等任职资格:教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧熟练使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他:使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注:副总经理由总经理提名,报董事会批准任命,其工作对总经理负责定期向总经理汇报营销工作情况和后期工作思路

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号