总承包EPC工程连续施工措施

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1、总承包EPC工程连续施工措施第一节 加强劳务管理措施1、从劳务队伍的选择方面严格把关,如果是外埠劳务队伍必须是经某市建委批准进京施工许可并注册的企业,同时通过公司外埠施工企业招投标中标企业。2、入场前施工前签订劳务分包合同及劳务人员的劳动合同。3、外埠施工企业劳务人员必须到某市建委办理注册,同时是推行实名制管理。劳务企业要成立相应的劳务管理机构,配备劳动力管理员,配合项目部外管员的工作,并要求劳务队伍提供资质证书、安全生产许可证、施工人员花名册、劳务分包合同、安全人员上岗证、特种作业人员上岗证原件及复印件、管理人员花名册,签定相关的安全管理协议书、临时用电管理协议书、消防保卫管理协议书以及劳务

2、管理协议书等相关手续后方可进场作业。从规范劳务管理上保证施工的连续性。4、抓好工人的入场教育,考试和考核管理和考勤管理。4.1抓好入场教育(1)新工人入场,劳务分包单位应如实填报花名册上报至总包单位,总包单位根据上报的人员情况,及时组织工人的入场教育。(2)所有施工人员进入施工现场,必须经过三级安全教育、考核、登记,合格后方可上岗,未经教育和教育培训考核不合格者一律不准上岗。(3)特殊工种入场,必须持有有效的上岗证,经项目部安全部门审查后方可上岗。4.2充分利用农民工夜校,对工人进行劳务教育与培训。5、重点抓好工人的考勤管理工作5.1考勤分班组,每天进行,月底汇总。5.2考勤由个班组自行考核,

3、由劳务分包队的外管员收集、保管,项目部留存复印机备查,并及时做好考勤台帐。5.3考勤表作为工资发放的依据,要求工人本人签字确认。6、抓好工人的工资发放工作6.1根据劳动合同的约定,工资按时足额发放。工资必须由本人亲自领取并签字认可,工资发放表项目部留存复印件备查,并做好工资发放台帐。6.2工资最低不得低于800元/月的标准,若特殊情况不能按时发放工人工资,双方事先商量,先发最低标准或预支,待下月结清。6.3劳务分包单位不得无故延迟工资的发放、欠发或少发,也不得无故拖欠,项目部外管员应做好监督工作。6.4对于特殊时期的工资支付,如收秋、新学期开学等时期,工资许特殊支付的,双方协商,不因此影响施工

4、生产的正常进行。6.5任何情况不得出现聚众讨薪的情况。第二节 保证节日不间断施工措施1、在施工进场前选择劳务队伍时,并明确节假日连续施工的条件,并在签订劳务合同时,明确约定保证农忙、节假日连续施工条款。2、农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿,鼓励他们雇人或租用设备进行夏收。第三节 施工组织保障1、在农忙、节假日前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,为后续工作尽可能提供便利条件。2、根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。3、明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。4、提前编制材料招标、专业单位招标及进场计划,编制各项保障计划,并严格组织实施。5、建立完善的质量、安全保证体系,并良好运行,加强过程控制,使工程始终处于受控状态,以此保证连续施工。6、根据工程特点,提前编制各项工程应急预案,最大限度地减少失误引起的工期间断。

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