(建筑工程管理)首师大施工组织设计精编

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1、(建筑工程管理)首师大施工组织设计壹、编制依据序号依据内容1首都师范大学28号青年公寓工程招标文件及补充招标文件2工程设计图纸(图号:3-11441-28)3国家现行施工规范、规程;建筑安装工程质量检验评定标准;北京市建筑安装分项工程施工工艺规程和规定;图纸设计所采用的各种国家和地方标准图集;京建质418号文件4国家及北京市有关施工现场管理、施工安全防护的基本标准和条例5建设部建设工程质量管理条例6GB/T19002-1994idtISO9002、1994国际标准;本企业质量手册ZXJ/ZB0100-19997本企业施工组织设计管理办法8工程现场实际状况、周边环境特点9施工现场原有水准点及控制

2、点10本企业同类施工经验、创优经验二、工程概况序号项目内容1工程名称首都师范大学28号青年公寓2工程位置西三环北路105号,首师大宿舍区,内北邻车公庄大街3建筑功能公寓式住宅楼4结构型式板式基础,钢筋砼剪力墙结构,抗震设防8度5平面型式蝶形6建筑规模地下二层,地上十八层,占地面积1214m2,建筑面积22728m2,基础埋深8.6m,檐高50m7地质情况基础持力层为粉质粘土和粘质粉土,地基承载力标准值180Kpa,地下最高水位38.17m,无侵蚀性,不考虑液化问题8装修情况外装饰为墙面喷涂,水刷石勒脚,内装饰为初装,以水泥面层为主。内门大部为木门,外窗大部为塑钢窗9专业配置给排水、消防、通风、

3、采暖、供热、电力、照明、防雷接地、控制、弱电10三材用量见概算11建设单位首都师范大学12设计单位中国航空工业规划设计研究院三、施工特点分析根据本工程的实际情况,为了使施工组织更具有先进性、针对性和合理性、有效性,特做如下分析,且针对分析结果进行科学合理的施工部署。(壹)有利因素1.施工现场紧邻主干道,交通运输方便。2.现场地质情况好,地下水位低,基坑周边有放坡条件,地下无障碍物。因此土方施工能够进行机械大开挖,不需要做降水和护坡,有利于保证土方工程的进度及基础施工时边坡的稳定。3.施工现场有独立的区域和独立的出入口,能够封闭施工。4.施工用水用电直接由校区院内接出且供应充足,现场排水也可由院

4、内就近安排,有利于保证施工正常进行。5.甲方要求工期为549天,进度比较宽松,施工方能够从容展开,合理安排工期,有利于保证工程质量。6.建筑物以轴为界,东西俩侧完全对称,各层平面型式基本壹致,其中2-14层为标准层,有利于组织分段流水施工,劳动力、机械、周转材料便于调配,钢筋、模板也便于加工,操作手容易熟练和适应,有利于保证进度和质量。0.00之上钢筋砼剪力墙每层高度基本相同,能够采用定型大模板,既能加快速度,又能保证墙体砼质量达到清水砼的效果。7.在可能的情况下,现场南侧壹排砖混楼房能够作为临设使用,可简化施工准备的程序,减少费用。8.内装饰为初装修,外装饰为喷涂,工序交叉少,有利于保证装饰

5、工程的质量及进度。(二)不利因素1.该工程从总工期上见,经过二个雨期及二个冬期,施工难度增大。特别是结构施工期间,土方开挖及基础施工正值七、八俩个月的雨期,降水量多,而基础又较深,地下工程量大且穿插有防水,工期相对较长,二者发生矛盾,增加了施工难度。结构施工到后期,11月15日以后,约从十三层向上,又进入冬施期,须采取有效的技术措施来保证冬施结构质量,增大了技术难度和人力物力的投入。2.工程平面型式复杂而有特色,为蝶形,转角多、节点多,钢筋绑扎及模板支拆的要求高。平面的凸出凹进部分及南侧的人防通道在地下二层伸出的部分,使土方回填量大大增加。3.主体每层阳台板及空调搁板在立面上挑出,且阳台挡板上

6、下均有小挑檐,加大了钢筋绑扎及支模的难度。L-13装饰梁(在双层)架空,支模也有壹定难度。4.楼层较高,防护工作量大,安全问题突出。主体西侧及北侧均有高压裸线通过,特别是西侧高压线距楼座较近,仅3-5米(斜向穿过),需做有效的杉木防护。上层采用大模板施工,除作业面需全封闭以外,主体结构每3-4层需挑出6米宽平网壹道,进行防护,最下面壹道要做硬防护防砸。每层阳台板为悬板式结构,支模时其外侧均要做有效防护且封闭。电梯井筒及窗井部位在施工阶段要用护栏及安全网防护,包括防坠落、防灌水。每层后浇带要封挡,墙体部位防止雨水进入锈蚀钢筋,顶板部位要防坠落,防掉物。5.地下壹层消防水池及生活水池的防水及结构,

7、变配电间的地面及设备基础,地下二层-轴的土方回填以及每层墙体及顶板处的后浇带均需甩项施工,牵涉到二次运输及操作,工期延长,作业面狭小,运输及施工不便。6.该工程地处居民区,和西侧24号居民楼相距仅30米,和东侧音美系相距13米,北侧紧邻车公庄大街,存在扰民问题,工作协调难度大。四、施工部署首都师范大学28号青年公寓工程,是首师大广大青年教师期盼已久的壹项安居工程,是首师大领导及基建处为青年教师解决燃眉之急的壹项重大举措,是壹次极其重要的施工任务。教师是人类灵魂的工程师,而首师大的青年教师们又是培养教育战线人才的中坚力量。为此,我们深感让他们尽快住上满意放心的房子,安居乐业,责任重大,意义深远。

8、如我X公司中标,我们将倍感荣幸,我们将在新的思想高度上,按照以下部署,尽最大努力,保质保量,提前完成任务,建壹座壹流质量的高楼,为教育事业贡献壹份微薄的力量。(壹)实行目标管理质量目标:保北京市优质工程,创“结构长城杯”,让广大教职工住上满意房、放心房。工期目标:528日历天。计划2000年7月1日开工;2001年12月10日竣工。只能提前不能拖后。现场管理目标:创北京市文明安全工地。杜绝壹切质量、安全事故,尽量避免干扰广大教职员工正常的工作、生活。(二)按项目法组织施工为确保之上管理目标的实现,我X公司将抽调精兵强将,组建精干、高效的首师大28号青年公寓工程项目经理部,且选用长期合作的劳务队

9、伍。(组织机构见附图壹)对管理层组成人员的要求是:技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神,敢打硬仗的作风;服从指挥、遵守纪律,有创优经验及同类工程施工经验。对劳务队操作人员的要求是:实际操作水平高、服从指挥、遵守纪律,令行禁止,持证上岗。从管理层到劳务层,全部实行军事化管理,行动统壹、着装统壹,严格执行各项管理制度,履行职责。主要责任人职责如下:项目经理:1.遵守国家的有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事。2.认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。3.贯彻实施质量方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实工程指挥部的施工布署,协调项目经理部各职能部

10、门和人员关系,确保施工过程始终处于受控状态,确保施工的正常进行。4.决策施工过程中的重要问题,及时协调、合理调配人力、物力、资金,使施工正常进行。技术负责人:1. 在项目经理的领导下,贯彻总X公司的质量方针和目标,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。2. 严格按照总X公司质量控制的各种制度,负责过程施工的技术交底、质量的检查、检验、试验、等级评定等的组织工作或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。施工生产负责人:1. 在项目经理领导下,贯彻总X公司的质量方针和目标,协助项目经理组织指挥施工生产,搞好计划调度和质

11、量管理。2. 和技术负责人壹起,确保工程质量目标的实现。安全行政负责人:组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任。1. 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。2. 严格落实北京市现场管理的“四个基本标准”,检查施工全过程的落实情况。(三)施工总体安排1.依据工程需要将施工分为五个阶段:施工准备土方及基础工程主体工程装饰工程竣工验收交付使用。2.各阶段环环相扣,适当搭接。每个阶段要合理划分流水段,使施工过程均衡连续。科学组织劳动力、材料、机械,抓关键环节,综合考虑各种因素,按主次分配时间。结构施工阶段将工程以轴-轴间后浇带为界,分为对称的俩个大段

12、进行大流水。每个大段内按工程量大致相等的原则进行分区,实行不分段小流水,每层分俩次施工,墙体为壹层,板、梁及下壹层楼梯板为壹次。在垂直方向划分相互平行的三个部分:基础部分,1-8层,9-18层(含机房水箱间),实行分段结构验收,及时插入基础防水、土方回填及砌筑工程,隔断安装工程,由下至上依次进行。装修阶段集中劳动力按如下原则施工:先室外后室内,先湿作业后干作业。室外则先屋面后外墙,外饰面由上至下逐层进行;室内初装0.00之上主体由上至下,地下室由下至上,先室内后走道,先顶棚再墙面后地面;先卫生间地面后室内地面,再走道地面,逐层完成,逐层封闭,最后由楼梯间及电梯厅退出,退至壹层门厅(壹层门厅最后

13、做)。专业部分随土建顺序配合插入。3.安排进度针对本工程特点要把握以下原则,控制好节奏。 进度总体分析及安排工期目标528天,从总日历天数来见,时间比较宽松。但7月1日开工,距离11月15日进入冬施期,这期间只有138天,因此进入冬施期之前无法完成结构。若考虑不进行冬施,则2001年3月15日以后冬施期结束后再施工,耽误工期太多,且越冬维护困难,也不利于结构质量,结构施工和装修施工也会因此而衔接过紧,违背了让结构充分变形沉降后再进行装修的有利原则。综合之上原因,本工程确定“抢结构、缓装修”的原则,即“结构必须快、装修能够慢”。考虑2001年元月24日为春节,北京地区壹月、二月为气温最低的月份,

14、因此将结构封顶日期,定于2001年元旦之前,即2000年12月未,避开最不利的天气及假期,由12月来进行工期倒排,完成结构施工。元月壹日以后至3月15日进行休整、备料,且让主体结构经过壹个温度变化、湿度不均的阶段,充分硬化、收缩、干燥、变形,且充分地沉降、稳定,有利于保证后续装饰工程的质量。2001年3月15日至12月10日进行后浇带等结构甩项的施工、室内外装饰,屋面施工,设备调试及竣工验收交付:共270日历天,时间比较宽裕,能够适当放缓各分项装饰工程进度,减少交叉以保证质量,也能够按甲方要求和实际情况作弹性调整。 各阶段的进度安排原则A. 施工准备阶段:展开要迅速,技术准备、现场准备及场外准

15、备(包括各种手续)要壹次性完成。材料及设备准备要壹次性做好计划,分阶段进场。重点先准备和土方开挖及基础工程有关的雨期施工必备的材料及机具,确认准备充分再开始土方开挖。B.土方开挖:正处于雨期,必须加快进度,且随时掌握天气情况。采取大开挖,分步进行。本工程有放坡条件且无地下水,土方开挖能够加快,分俩层挖完,人工削坡清坡及清底要集中人力,跟上挖掘机进度。C.垫层施工后,让其充分干燥后再做防水。D.基础结构正处于雨期,也必须加快进度,且尽量避开降雨天气,将降雨对结构的影响降至最小,尽早出0.00以防坍坡影响施工。E.出0.00以后,墙体使用定型大钢模板,主体结构下层施工要慢,上层逐渐加快,给工人操作壹个适应和熟练的时间,接近11月15日平均气温若连续5天低于5,即进入冬施期,此时结构施工要再放慢,因为气温较低,砼强度增长慢,要延长墙体拆模时间,充分保温,使其充分增长强度超过抗冻临界点。F.基础土方回填要在雨期过后,进入冬施期之前完成,须在施工主体结构时进行基础验收,及时回填。在回填之前及回填过程中,要做完外线接口(

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