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1、轮岗培训工作方案（待补充）运营部 运营管理中心目录一、轮岗培训目的3二、轮岗培训程序3三、轮岗人员培训内容3轮岗前培训 （培训经理负责协调，各中心安排一人对接）3中心岗位培训 （各中心负责）4轮岗结束 （培训经理负责，各中心参与）4四、培训评估和反馈4五、轮岗人员培训教材4六、方案编制时间安排（方案正式形成后，此章即删去）5第一阶段：（下发方案初稿，修改完善，4.17-4.24）5第二阶段：（方案报送领导审核，修改完善4.25-4.30）5七、附表5表格一 ：轮岗培训反馈表6表格二 ：轮岗人员评价表7表格三：轮岗培训主题表9一、 轮岗培训目的1. 让轮岗人员了解中心所能提供给他的相关工作情况及
2、中心对他的期望（各中心需详细填写相关工作情况和培养目标）；(1) 提供的相关工作内容 学习和了解DWFS系统（EAM、SIS）的框架和应用； 学习和了解信息化系统安全知识； 了解总部数据库规划和管理； 了解风电场二次安全防护系统的设计和配置； 了解数据通讯原理和常见通讯规约的理解。(2) 培养目标1、 熟悉中心业务职能；2、 了解中心重点工作目标；3、 了解总部信息化应用平台和熟悉各功能模块使用。4、 了解分公司、风电场高端IT技术。2. 减少轮岗人员对总部机构和人员的陌生感，使其高效准确完成业务沟通；3. 通过轮岗，使其更加明晰自己工作的职责；4. 加强轮岗人员解决问题的能力及提供寻求帮助的
3、方法。二、 轮岗培训程序轮岗结束中心岗位培训轮岗前培训评估与反馈评估与反馈1. 监控中心：时间安排2个月；2. 技术管理中心：时间安排10天；3. 检测评估中心：时间安排10天；4. 风电数据中心：时间安排10天；三、 轮岗人员培训内容轮岗前培训 （培训经理负责协调，各中心安排一人对接）1. 通知各中心轮岗人员的到来（头尾由培训经理负责，中心之间过渡由各中心直接对接，并知会培训经理）；2. 准备好轮岗人员办公用品、办公卡位（办公用品由培训经理负责，卡位由各中心负责）；3. 准备好给轮岗人员培训资料（部门资料由培训经理负责，各中心资料由各中心负责）；4. 到岗前一周内利用培训主题表完成需求调查，
4、形成任务安排（各中心职责）；中心岗位培训 （各中心负责）1. 介绍轮岗人员认识本中心架构、职能、规定等，条件允许安排参观等；2. 向轮岗人员布置轮岗期间的任务安排，强调轮岗人员工作职责，并与其讨论获得反馈意见；3. 为轮岗人员指定资深员工作为其导师；并派老员工陪轮岗人员到餐厅吃用午餐；4. 轮岗周期，中心负责人（可委托）与轮岗人员进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答轮岗人员的提问；5. 对人员在轮岗周期内的表现作出评价，填写培训评价表； 轮岗结束 （培训经理负责，各中心参与）1. 培训经理与中心代表一起讨论轮岗人员表现，汇总评价表，并与轮岗人员及其所在区域公司运营部进行反馈
5、；2. 培训经理与中心代表一起讨论轮岗人员要求输出的成果，在要求时间内上交给总部和区域公司运营部。四、 培训评估和反馈1. 轮岗培训反馈表（轮岗人员保存，每一项完成后找相关负责人签字确认，结束后上交培训经理）2. 轮岗人员评价表（各中心填写，结束后汇总至培训经理）3. 轮岗培训主题表（各中心填写，完成后汇总至培训经理）1DWFS（EAM部分）系统整体框架与应用鲁国权4H必选2DWFS（SIS部分）系统整体框架与应用李恒4H必选3信息安全与网络系统培训邵科伟2H必选4数据采集系统日常维护和故障处理杨欢2H必选5新能源数据库规划与管理鲁国权4H可选6BI报表开发与应用鲁国权4H可选7物资采购和库存
6、管理邵科伟2H可选8风电场二次安全防护邵科伟/李恒2H可选9数据通讯原理及常用通讯协议李恒/杨欢2H可选4.五、 轮岗人员培训教材1. 监控中心培训教材（蔡松禹、赵千里负责）2. 技术管理中心培训教材（李振豹、李双、唐伟负责、党亚宾协助）3. 检测评估中心培训教材（苏小溪、刘兴华、宋海彬负责）4. 风电数据中心培训教材（李恒，党亚宾负责）六、 工作时间安排（方案正式形成后，此章即删去）第一阶段：（下发方案初稿，修改完善，4.17-4.24）1. 培训经理根据意见修改初稿内容；2. 培训经理根据意见完善初表格一、二；3. 各中心编制表格三（轮岗培训主题表）；4. 各中心根据表格三，重新修改表格二
7、（轮岗人员评价表）中的评估项和权重；5. 各中心根据表格三，完善或补充编制培训教材；第二阶段：（方案报送领导审核，修改完善4.25-4.30）6. 培训经理将第一阶段完成方案报送领导审核；7. 所有参与人员根据意见修改完成终稿；8. 择时实施；七、 附表1. 表格一：轮岗培训反馈表2. 表格二：轮岗人员评价表3. 表格三：轮岗培训主题表表格一 ：轮岗培训反馈表（焦鹏修改） 姓名轮岗中心名称序号培训内容完成确认（负责人签名）1通知各中心轮岗人员的到来（头尾由培训经理负责，中心之间过渡由各中心直接对接，并知会培训经理）；2准备好轮岗人员办公用品、办公卡位（办公用品由培训经理负责，卡位由各中心负责）
8、；3准备好给轮岗人员培训资料（部门资料由培训经理负责，中心资料由各中心负责）；4到岗前一周内完成培训需求调查，形成任务安排（各中心职责）；5介绍轮岗人员认识本中心架构、职能、规定等，条件允许安排参观等；6向轮岗人员布置轮岗期间的任务安排，强调轮岗人员工作职责，并与其讨论获得反馈意见；7为轮岗人员指定资深员工作为其导师；并派老员工陪轮岗人员到餐厅吃用午餐；8轮岗周期，中心负责人（可委托）与轮岗人员进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答轮岗人员的提问；9对轮岗人员周期内的表现作出评估，填写培训评价表； 培训经理签字：表格二 ：轮岗人员评价表轮岗人员姓名所属风电场轮岗周期扣分原因说
9、明轮岗中心评比项目权重分项得分中心得分监控中心（权重50%）日常监控能力10沟通协调能力10进取心及责任心10运行日志完成情况10风电场月报表审核能力10运营数据统计能力10月度运营分析报告编制能力10运营简报编制能力5调度例会组织能力5例会纪要编制能力5各项规章制度执行情况5各类计划、总结提交情况5临时工作完成情况5中心评价：评价人：技术管理中心（权重20%）中心职能与业务介绍30设备管理制度及相关流程学习30技术监督制度学习40中心评价： 评价人：检测评估中心（权重20%）中心职能与业务介绍20中心管理制度及风电场对接流程学习30油品实验室学习30工作态度和学习积极性20中心评价： 评价人
10、：风电数据中心（权重10%）DWFS（EAM部分）系统整体框架与应用20DWFS（SIS部分）系统整体框架与应用20信息安全与网络系统培训20数据采集系统日常维护和故障处理20选修课程20中心评价： 评价人：最终得分（由最后一个轮岗中心汇总分数）表格三：轮岗培训主题表数据中心轮岗培训主题表（说明：必选主题直接勾选；自选主题由轮岗人员打钩选择，各中心可与轮岗人员沟通确定，）选择主题属性轮岗主题主要内容介绍培训时长培训讲师(打钩选择)必选DWFS（EAM部分）系统整体框架与应用介绍EAM系统框架结构及日常应用4H鲁国权必选DWFS（SIS部分）系统整体框架与应用介绍SIS系统框架结构和日常应用4H李恒必选信息安全与网络系统培训介绍信息安全规范和网络体系结构2H邵科伟必选数据采集系统日常维护和故障处理了解数据采集系统和故障常见处理方法2H杨欢可选新能源数据库规划与管理了解关系型数据库和日常管理维护4H鲁国权可选BI报表开发与应用了解报表开发和界面展示应用4H鲁国权可选物资采购和库存管理介绍物资采购和存库相关知识2H邵科伟可选风电场二次安全防护介绍风电场网络和二次安全防护规范2H邵科伟/李恒可选数据通讯原理及常用通讯协议了解通讯原理并简要讲解通讯协议规约2H李恒/杨欢
