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1、（绩效管理套表）工艺主管绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称工艺主管考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故101、 因耐材质量问题造成生产事故，每增加停产半小时扣1分2、 因工艺监督原因造成转炉或连铸生产中断半小时之上，本项分为零3、 其他生产事故按照分厂相关制度考核120产量10%1、和X公司计划比，每欠产500吨扣1分，每超1000吨奖1分。2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。100质量301、发生壹起质量异议扣3分。壹二三级质量事故分别扣10、6、3分2、每回炉20t扣0.5分。3、转炉温度合格率大于95%
2、。每低1%扣1分，高1%奖0.5分。4、2#机温度合格率90%，每1%奖扣1分。5、钢坯综合合格率99.98%，完不成扣5分。6、月冶炼和切割废品200吨为限，升50吨扣2分，降50吨奖1分。100成本消耗10%1、FeMn22.5Kg/t(低合金钢)7.8Kg/t(普C),增C剂1.5Kg/t，脱氧剂0.5Kg/t，每项超0.1Kg/t扣1分,降0.1Kg/t奖0.5分100钢铁料消耗10%1、钢铁料消耗1090Kg/t，钢水消耗1008Kg/t，铁水消耗835Kg/t完不成每项扣2分。100培训及工艺指标20%1、培训计划未落实每项扣2分。2、工艺监督监督不到位，每项扣2分。3、工艺考核项目考核不到位，每项扣1分。4、事故防范措施未落实每项扣1分。120个人态度10%1、本人迟到早退，每次扣5分2违反分厂和X公司纪律且受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章违纪每次扣0.5分3、重点工作完成情况：壹次扣2分4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题壹次扣10分120考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间：签名：审批时间：签名：
