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1、黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格项目管理表格总目录第一部分 项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表 二、员工调动（退场）移交手续清单 三、项目部人员花名册 四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表 六、延长工期申报表 七、技术交底通知书 八、质量整改通知 九、质量检查处罚通知 十、安全隐患整改通知 十一、安全隐患整改责任表 十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表 十六、机械设备需要计划 十七、机械设备进场验收单 十八、项目所在地材料、机械询价表 十九、项目所在地人工费询价表二十、 年 月份物料库存盘点表第二部
2、分 项目部常用表格一、 月度（季度）施工进度计划 二、月度施工生产完成情况报表 三、 月分部分项工程材料消耗汇总表 四、 月施工进度实际与计划对比表 五、工程项目专业分包情况表 六、工程项目劳务分包情况表 七、项目部费用支出情况月报表八、分 包 工 程 款 申 请 审 批 表 九、分包工程分部分项工程质量验收单 十、分包工程完工质量验收单 十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材 料 计 划 总 表 十四、材料采购计划申请表 十五、计划更改通知单 十六、物料采购计划跟催单 十七、哈采材料接收回执单 十八、项目部资金申请审批表 十九、工程项目日工（计件工）统计月报表 二十、机
3、械作业记录单 二十一、机械作业结算单第三部分 其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年（月）度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表 五、分包商名录六、收文清单 七、收发文登记表 八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机 械 设 备 检 查 表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分 项目部日常管理表格 临时工雇用申请审批表工程名称： 项目部日常用表01姓 名性别出生日期年 月 日籍贯 省 市（县）通讯地址学 历有效证件证件号码报到日期雇 用 期 限工作部门担任工作工资备注年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止情况说明： 项目部意见：项目经理
4、： 工 长： 技术负责人： 会 计：日期：公司审批工程部：工程部部长：日 期： 年 月 日工程副总：签 字：日 期： 年 月 日 说明：项目部需要雇佣中长期临时工时填写上报，由公司审批后执行；该表由工程部 存档备查。- 1 -员工调动（退场）移交手续清单项目名称： 日期： 年 月 日 项目部日常用表02调动（退场）人 员姓 名职 务事 由经办部门说明事项调动（退场）人签字接收人签字序号移交物品及事宜12345678项目经理： 会 计：说明：项目部接到人员调动（退场）通知后，3日内填写该表并上报工程部存档。 项目部人员花名册项目名称： 填报日期： 年 月 项目部日常用表03序号人员姓名出生日期性
5、别文化程度身份证号参加工作时间现任职务或工种月工资标准联系电话现在住址项目经理： 工长： 会计：说明：项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。员工持证上岗登记表项目名称： 填报日期： 年 月 日 项目部日常用表04姓 名性别出生年月职务（工种）发证机关证书名称/证书号发证时间项目经理： 工长： 技术负责人：说明：该表在工程项目开工后10日内上报，如有人员增加，在其增加人员到岗后5日内上报。施工组织设计报审表项目名称： 填报日期： 年 月 日 项目部日常用表05致工程部： 现报上 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件： 1.施工进度计划（网络图或横道图）；2详细施工方法、顺
6、序、时间； 3材料、设备、人员进场计划、资源的安排；4资金需要计划； 5项目管理组织设置及人员分工；6施工安排和方法总说明； 7质量控制方法、手段；8重点工程施工措施； 9质量保证体系；10.安全文明施工等各项措施。 项目经理： 技术负责人： 申报日期： 年 月 日 申报日期： 年 月 日 工程部审查意见：工程部技质总工：工程部部长：日 期： 年 月 日 经营部审查意见：审 核 人：经营部部长：日 期： 年 月 日工程副总（总经理）审批意见：工程副总（总经理）签字： 年 月 日备注：重点工程工程副总审核总经理批准，一般工程由工程副总审批。 说明：项目部组建后10日内上报，要求具有针对性、可操作
7、性，符合项目特点及公司实际情况，有利于工程项目竣工结算。延长工期申报表项目名称： 申报日期： 年 月 日 项目部日常用表06致工程部： 根据公司规定的工期， 年 月 日完工，由于下述原因，我项目部要求延长工期 天，使竣工日期从原来的 年 月 日延长到 年 月 日。 请予批准。 项目经理： 年 月 日要求延期的原因和理由：延长工期的计算：工程部意见： 部长： 日期： 年 月 日工程副总审批意见：签字： 日期： 年 月 日总经理审批意见：签字： 日期： 年 月 日说明：项目部在因内外部原因不能按期完工的（包括分包工程），应及时上报。技术交底通知书工程名称： 年 月 日 项目部日常用表07分部分项名称工程部位接受班组及有关人员工程数量进度要求质量标准施工程序及技术操作要点安全注意事项主要附件1设计图纸4质量自验记录2施工草图53配料单6施工负责人工程技术负责人技术员安全员交底人交底时间工长签字施工队组签 字 说明：在分部分项工程施工前3日内进行交底；该表由技术负责人（技术员）填写，
