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1、遵义市红花岗经济开发区污水处理工程 四川万能建设集团有限公司 施工安全专项方案 一流.超越 精作 奉献 遵义市红花岗经济开发区污水处理工程项目安全施工组织设计方案第一章：工程慨况一、 编制说明为贯彻落实国家“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，充分体现“以人为本”的思想理念，努力开展“安全文明标准工地” 的建设活动。切实创造安全的施工环境条件，力保整个项目施工过程中的结构、人员、机械设备安全，特编制遵义市红花岗经济开发区污水处理工程项目安全施工组织设计方案。二、编制依据1、安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3、公路水运工程安全生产监督管理办法4、工伤保险条例5、国务院关于特大安全事故行政
2、责任追究的规定6、公路工程施工安全技术规程7、建筑施工高处作业安全技术规范8、施工现场临时用电安全技术规范9、劳动保护用品管理规定10、遵义市红花岗经济开发区污水处理工程项目施工设计图纸11、四川万能建设集团有限公司安全生产管理办法12、国家其它相关法律、法规及有关施工安全、人员健康、劳动保护、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。三、 工程简介本工程座落于遵义市南部新区深溪镇坪桥村，主要负责坪桥工业园区工业废水、生活废水的集中处理。建设规模，污水处理规模为4.5万吨/日。本项目总投资1.36亿元人民币。污水采用A20（厌氧、缺氧、好氧）处理工艺，深度处理采用滤布滤池。污水处理出水水质执
3、行城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-2002）级A标准，道路总长1050.172m，路基宽6m。第二章：施工方法和施工工艺1、通道和涵洞工程施工准备（测量放样、场地清理、备料、人员、机械进场）基坑开挖（挖至基底设计标高）基底处理整平夯实基础及台身砌筑养生盖板安装、板缝砼养生洞口砌筑、涵底铺砌涵背回填和板顶填土。2、排水及防护施工准备工作基坑开挖砌筑勾缝抹面养生。第三章：安全生产保证体系一、安全生产组织机构为了安全、优质、快速地完成工程施工任务，我项目成立了安全生产管理领导小组，并配备专职安全员，全面地对工程施工进行安全过程控制与监控工作。二、安全生产保证体系框图建立健全以项目经理负
4、责制为主的安全保证体系，以项目经理为核心，建立安全领导小组，设立专职安全员，全面负责安全事故预防工作。树立“安全第一”的观念，加强职工及民工安全教育，切实做好施工安全技术交底，加强及维护施工现场的安全设施，现场施工人员要配戴适当的安全防护工具，在施工现场设立安全警示标志。安全保证体系见图安全保证体框图。47目标控制两率经济保证制度保证措施保证机构人员保证思想保证项目经理部安全生产领导小组协议书责任状安全宣传教育制订制度经济责任制安全用款有保障安全技术交底定期检查系统专职安全员重伤率为亿元产值0.3以下死亡率为亿元产值0.1以下工资挂钩经常检查安全设施档案工长每月开安全会开展安全宣传安全第一时时
5、事事都讲究安全制定宣传教育计划现场施工员劳务队负责人安全劳动竞赛安全奖金挂钩抓好重点五防定控制点总结评比爆破临边机械用电液化气高空作业奖罚兑现措施得力安全无重大事故奖罚严明提高安全意识全 员制度完备安全年安全信息反馈确保生产安全第四章：安全生产管理制度一、安全生产目标组织管理制度1、认真贯彻落实公司的相关要求，执行国家有关安全生产方针、法规和四川万能建设集团有限公司安全生产管理办法，各工程项目必须按公司相关要求开展具体工作，保护劳动者在工程施工中的安全与健康，施工的正常运行和开展，落实安全的各项制度措施。2、工程施工项目在编制施工组织方案时，同时编制安全技术措施和安全技术交底资料。编制安全技术
6、措施和安全技术交底资料时，应根据工程施工特点及环境条件，以交通部JTJ076-95公路工程施工安全技术规程和路桥施工安全手册为准则。3、工程施工项目应每季度不少于一次进行重大危险源的识别、评价、监控，采取必要手段和措施进行过程控制。4、工程施工项目领导及有关人员下达施工（生产）任务时严格遵守四川万能建设集团有限公司相关安全规定，要根据工程施工特点及作业环境条件，有针对性的对相关作业人员进行安全技术交底，按项目部工程负责人现场负责人（班组长）劳务队负责人作业人员，进行层层落实。交底内容包括：危险源、可能发生的事故、应对防范措施、一旦发生事故的应急措施、操作规程、安全生产知识、恶劣环境的预防。交底
7、后要做好双方签认记录，并张贴在施工队伍驻地和工作场所。5、安全技术交底要适时进行，既不能在操作开始之后才进行交底，也不能对两个月以后才开展的工作提早进行交底。6、工程项目要根据工程施工特点及作业环境条件，对特殊、重要的施工工序或工作（如：龙门吊、架桥机、塔吊、脚手架、井架、高处作业、水上作业、水下作业、高危边坡、深坑开挖、无支架缆索吊装、爆破施工、工人挖孔桩等）编制“施工安全作业指导书”或“施工安全专项方案”。7、工程施工所购置的各类劳动保护用品、漏电保护器以及与安全有关的设备设施必须符合劳动防护用品监督管理规定(国家安全生产监督管理总局令第1号)的要求，必须符合“环境职业健康和安全工作手册”
8、中的“劳动保护用品管理”条款要求，必须是合法供应商提供“产品合格证”的用品，凡未经国家劳动监察部门检验合格的劳保用品，不准购买和使用。8、项目分管安全生产的领导和项目总工、安全管理员要认真组织工程技术人员、施工管理员以及各劳务队负责人学习国家、行业及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等，并要积极贯彻执行。二、安全生产会议制度1、为了更好地贯彻执行安全生产规章制度，必须建立安全生产工作会议制度。通过定期和不定期召开安全生产工作会议，安排布置安全生产工作，落实安全生产责任制和各项规章制度。2、工程项目每月要召开一次以上全体安全生产会议，由项目经理或分管安全生产的项目领导主持；工区、作业班组每
9、半个月要召开一次以上安全生产会议，由工区长主持召开。会议内容：听取安全生产情况汇报；提出当前存在的安全生产问题的解决办法和落实措施；布置下阶段的安全生产工作。三、安全生产检查制度1、安全生产检查是实现“安全第一、预防为主、综合治理”方针，发现事故隐患和消除隐患的重要手段。安全管理部门应定期或不定期地对施工项目进行安全检查和考核，工程施工项目要经常性地开展各种形式的安全生产自查自纠活动，每个月至少进行一次安全专项检查，项目月度安全专项检查，项目主要负责人必须亲自组织，全程参加，特别对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署意见。2、安全生产自检是安全生产的基本保证，工程项目应严格贯彻自检制度，特别对
10、重大危险源和高危场所（如高空、井下、挖孔桩、触电、爆破、坍塌等）、特殊工序、特种作业，要逐项对照检查其安全操作规程、交底等各项措施制度是否得到遵守和落实，是否存在安全事故隐患。3、项目部对照公司项目安全生产自检表要求进行检查时，应重点检查各分项工程、作业工序，作业面、作业班组安全操作、防护措施的落实情况、职业健康、安全消防器材配备，劳动保护用品、应急措施预案实施、内业资料管理等。检查要做好记录，发现问题应填写安全检查表和限期整改通知书，并做好验证工作。4、班组进行安全自检应在作业前后和作业当中各进行一次。检查内容包括本作业点操作人员的施工工具、安全设施，防护用品安全情况及安全操作规程、交底的执
11、行情况。检查结果应报告现场施工负责人，并由现场施工负责人对检查发现的问题进行落实整改，整改落实过程应反映在施工日志上。5、定期全面的安全检查应由检查负责人组织作出书面检查报告，对事故隐患提出明确的整改意见，安全检查完毕后项目负责人对隐患整改方案和所需资金等要签署明确的整改意见，并督促落实。四、安全生产教育制度1、安全教育是提高安全意识，实现安全生产的重要保证，各工程项目必须利用一切机会，采取多种形式，做好安全生产宣传教育工作，要特别重视对施工现场作业人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。2、安全教育和培训的内容包括：安全生产法律法规培训教育；安全技术知识培训教育；安全技能培训教育；
12、典型事故经验教育等。3、为不断提高安全生产管理水平，工程项目应积极进行安全生产宣传、教育和培训，抓好作业人员的岗前、转岗、在岗培训，积极安排人员参加业主、总公司举办的有关安全生产培训。4、由公司组织的安全生产教育每年不少于二次，工程项目每季度不少于一次组织员工进行安全生产教育，项目班组的安全生产教育每月至少一次。新进场人员必须接受安全教育，并签认安全教育登记表后才能上岗。三级教育（项目、工区、班组）资料应张贴到受教育者的工作场所。5、加强对特种作业人员(电工、焊工、架工、爆破工、机械操作手、司机、起重工等)的安全培训和管理，特种作业人员必须脱产进行安全培训，经考核合格并取得安全行政主管部门颁发
13、的上岗证书后才能上岗。在招收劳务队前，应对劳务队提出持证上岗要求，对不具备安全生产条件的劳务队伍，必须按照国家安全生产法规定，不予以使用。 6、采用新工艺、新技术、新设备和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。五、安全施工技术交底制度1、安全施工技术交底是实现安全生产的重要保证。使各班组的所有员工、民工在上岗前和工作中，都得到有针对性、实用性的安全技术交底，使每个人都了解施工中的所存在的安全问题，使施工安全知识得到全员了解，提高他们在施工中自我保护能力。新进场人员对新岗位不熟悉，易出事故，是安全交底的重点，即使是零星进场的人员，也不能放过安全交底。2、交底内容包括：安全操作
14、规程、安全生产知识、安全防范措施等。3、每位进场人员在接受安全施工技术交底后，都要填写签认安全技术交底单；多人同时交底时，可通过安全技术交底附单进行集体签认。4、未经过安全技术交底新进场人员不允许进行本系统的施工。做到进场一个人交底一个人。 六、安全考评制度1、施工期限（过程）中无伤亡事故为优良，反之为不合格.。2、以月度为期限，对无重伤（包括重伤）以上伤亡事故或直接经济损失2000元以上事故的，而且各项安全生产规章制度落实好的为优良，反之为不合格。 3、以季度为期限，对无重伤（包括重伤）以上伤亡事故或直接经济损失3000元以上事故的，而且各项安全生产规章制度落实好的为优良，反之为不合格。4、
15、以完成任务为期限，工期结束后无重伤以上(包括重伤)事故或施工事故损失控制在人均（含民工）50元以下为优良，反之为不合格。七、重点部位控制及应急救援措施预案1、工程施工项目应推行“三标一体”化管理体系，根据施工实际情况，对本项目的危险源进行识别分析及评价，确定重大危险源，制定安全管理方案，采取可操作性的控制措施，进行有针对性的监控和预防。做好安全生产工作重点控制目标的确定 ：工程项目应根据项目施工特点和范围，对本项目的危险源进行分析，找出重大危险源，定为安全防范重点，对易发事故的部位、环节进行重点监控和预防。2、执行“三标一体”管理体系中应急事务处理手册的规定，项目分别成立安全应急救援小组，各项目根据应急事务处理手册及四川万能建设集团有限公司安全生产事故应急救援预案制定切实可行的项目安全事故应急救援预案，成立相应安全事故应急救援组织机构，配备相关
