(绩效管理)公司考核表格技术人员能力考核表精编

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(绩效管理套表)公司考核表格技术人员能力考核表技术人员能力考核表姓名决定评定分数考核标准A.特别优秀B.优秀C.普通D.需要努力E.差专业技术高超能准确执行上级指示责任感极强有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好熟练掌握技术能遵守上级指示有壹定的技术创新力正确掌握技术有进取心能随机应变勉强能完成任务技术能力壹般满分15分15分1412分119分86分5分以下满分10分10分98分75分543分以下满分5分5分4分3分2分1分工作状况标准上班日数日记载事项综合意见缺席(事假)日(丧假)日(无故)日早退次迟到次迟壹早退缺席换算日缺席总计日实际上班日数总计日对判定奖赏的反映本人对判定的不满对判定加薪的反映对判定训练的反映调整对判定晋升的反映评分标准:25分之上为“特优”2025分为“优秀”,520分为“普通”,1015分为“需要努力”10分以下为“差”

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