(工程安全)瑞安市高楼镇墩头村农村饮用水安全提升工程施工组织设计精品

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1、大泖港上游河道防洪工程(一期)9标 施工组织设计瑞安市高楼镇墩头村农村饮用水安全提升工程施工组织设计丽水弘盛工程建设有限公司.瑞安市高楼镇墩头村农村饮用水安全提升工程项目部2017年04月20日瑞安市高楼镇墩头村农村饮用水安全提升工程 施工组织设计目 录第一章 技术标准及要求21.1 总则21.2 编制依据21.3 编制原则及指导思想3第二章 工程概况42.1 工程概况42.2 水文气象42.3 施工条件42.4 合同工作范围4第三章 施工规划53.1 施工组织机构53.2 施工总体部署73.3劳动力及施工机械计划8第四章 施工总平面布置104.1 施工总说明104.2 施工机械修配和加工厂1

2、14.3 工程交通114.4 施工临时用房布置114.5 风水电供应124.6 材料供应12第五章 主要项目的施工方法135.1 施工准备135.2 施工测量145.3 土方开挖155.4帷幕灌浆工程185.5老涵管封堵工程245.6护坡工程255.7钢筋混凝土工程275.8观测设施38第六章 施工总进度计划406.1编制依据和原则406.2总进度计划40第七章 施工质量保证措施447.1质量目标447.2质量保证体系447.3质量管理组织机构及工程质量管理责任制447.4保证施工工艺质量的主要技术措施477.5确保工程质量的技术组织措施48第八章 施工安全保证措施508.1安全目标508.2

3、安全保证体系508.3确保安全施工的技术组织措施50第九章 文明施工保证措施54第十章 环境保护及工程维护措施5510.1施工环境保护措施5510.2缺陷责任期内对工程的维护56附表一:拟投入本标段的主要施工设备表57附表二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表58附表三:拟投入本标段的劳动力计划表59附表四:计划开、完工日期和施工进度横道图61附表五:施工总平面布置图62附表六:临时用地表62第一章 编制原则及编制依据1.1编制依据1.2.1 文本文件序号文件归类具体文件备注1招标文件瑞安市高楼镇墩头村农村饮用水安全提升工程招标文件2设计图纸瑞安市高楼镇墩头村农村饮用水安全提升工程设计图纸1.

4、2.2 相关规范、规程及标准序 号规范、标准名称编 号1水利水电建设工程验收规范SL223-200823水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-20073土工试验规程SL23719994水利水电工程施工测量规范SL52-20155水利水电工程施工组织设计规范SL303-20046埋地聚乙烯给水管道工程技术规程CJJ101-2O147圆形钢筋混凝土清水池标注图集04s8038水利水电工程施工通用安全技术规范SL398-20089水工混凝土钢筋施工规范DL/T5169200210水工混凝土施工规范SL677-201411水工混凝土试验规程SL352200612通用硅酸盐水泥GB1752007

5、1.3 编制原则及指导思想(1)编制原则1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2)严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3)采用现代化管理原理、流水施工方法,组织有节奏、均衡和连续的施工。4)认真编写各项实施计划,严格控制质量、进度、成本和安全施工。5)提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率。6)坚持“安全第一、预防为主”原则,编制安全文明施工和生态环境保护措施,以及严防建筑震动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。7)坚持“四节一环保”、“绿色施工”的原则。(2)编制指导思想1)以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,

6、以及国家环境保护与水土保持的行政法规为前提。2)以优良工程为目标,优化施工组织、施工方案,强化现场管理,确保外形美观,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工3)以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、质量及文明施工建立在科学可行的技术基础之上;第二章 工程概况2.1 工程概况本工程位于瑞安市高楼镇宁益社区墩头村和朱垟村两处。本工程墩头村建设内容包括:新建水源工程、新建净水工程以及新建改建饮水管道工程。新建水源工程包括拦水堰2座,堰高1.2m。新建净水工程包括新建管理房、设备房、清水池、配备净水设备。新建饮水管长1360m,新建送

7、水管长1301m。为满足消防需要,在村内设置消防栓2台,消防龙头2台。工程永久占地180。本工程朱垟村建设内容包括:新建水源工程、新建清水池及改建引送水管道工程。新建水源工程包括拦水堰1座,堰高1.2m,长6m,新建清水池为方形,容积20m,新建饮水管长度770m,新建送水管长800m。2.2 水文气象高楼镇属于风气候明显,夏季多东南偏东风,冬季多西北偏西风,年均风速1.9米/秒,瞬时最大风速16米/秒。2.3 施工条件本工程场外道路较为便利,材料运输条件较好,场内施工条件恶劣,部分路段材料运输较为困难。施工用房(包括施工生活、办公等用房)采用移动集装箱。2.4 合同工作范围墩头村朱垟村新建水

8、源工程拦水堰2座拦水堰1座新建净水工程新建管理房20清水池20m一座设备房26清水池1座净水设备净水能力30m/h管道工程新建饮水管1360m新建饮水管770m新建送水管1301m改建送水管800m第三章 施工规划为顺利完成本工程的施工内容,我公司将制定切实可行的措施确保施工顺利进展,同时充分利用我公司人员、设备的优势,派遣具有丰富的河道整治工程施工经验的管理人员和技术人员进场,确保施工质量和进度要求。通过对现场的踏勘及详细研究招标文件、图纸,针对本工程的施工特点,拟对本工程施工做以下规划:3.1 施工组织机构本工程若由我公司中标承建,我公司将选派具有丰富水利工程施工管理经验和水利工程施工专业

9、知识的项目经理和技术负责人。对工期、质量、安全、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备,以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工程。根据该工程的施工特点和进度安排,各分项工程连贯性较强,进度环环相扣,因此分项工程必须相应投入足够的人、财、物,以确保各分项工程按照总进度控制结点如期完工。3.1.1项目部组成一)项目部领导层由二人组成,各人职责如下:1、项目经理:代表公司负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项目管理的核心。2、技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。二)项目部

10、共设六个部门。各部门责任如下:1、技术科:负责项目的施工技术、计划与方案;工程测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。2、质检科:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。3、施工科:负责整个工程现场施工。4、安全科:负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。5、财务科:负责项目的财务管理,包括工程款帐单编制、报送;所需材料、配件的采购与供应。6、后勤科:负责项目的后勤行政管理,包括接待、医务、炊事、营地管理等。项目经理部下设测量组、管道施工及回填班组、木工班组,砼浇筑班组、各作业班组既有分工,又相互合作,以保证工程的顺利进行。各队(组)工作内容说明如下:1、管道施工与回填班组:

11、主要负责管道开挖布设及土石方回填。2、砼班组负责本工程所有的混凝土浇筑项目。3、木工班组:主要负责本工程所有支模3.1.2人员组成项目的管理人员包括工程师和助理工程师由我公司人员组成。大部分机工、熟练工在公司范围内选用,普工计划在协作单位雇佣。根据本工程施工内容,计划施工高峰期投入员69人左右,其余时间根据施工需要进行人力配备,具体配备见附表:劳动力投入计划表。3.1.3组织管理措施为加强施工管理,项目经理部将采取措施,以启发、调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性,保持良好工作秩序,确保优质高速完成合同规定的施工任务,要点如下:1、树立艰苦奋斗的工地作风,领导起带头作用,我们承诺:拟派项目负

12、责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员每月在工地工作不少于业主要求的时间。2、制定严格的管理制度,实行命令式的生产指挥模式,令行禁止,纪律严明。3、制定明确的岗位经济责任制,使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩,奖勤罚懒,赏罚分明。4、根据本工程本身的特点及施工条件,施工过程中根据不同施工时期制订科学合理的施工措施,对劳动力进行有计划、合理地组织。5、如果我单位中标,将组织本公司的精兵强将,针对不同作业面开展广泛的生产大比武活动,充分调动广大员工的工作积极性;定期开展各种技术碰头会、研讨会,解决生产中出现的问题,使工程保质按期完成。3.2 施工总体部署据业主招标文件规定及现场实际情况,结合

13、我们多年以来的施工经验,我们计划安排150日历天内完成本工程,即从2016年11月11日正式开工,于2017年7月10日完工。因此,为了确保本工程按期完成,我们将根据现场的场地情况,同时配备足够性能良好的设备,合理安排各道工序,精心组织,精心施工,确保工程保质保量如期建成。为了有效地利用时间,根据本工程的结构特点和现场的场地情况,在施工过程中尽可能多的采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法,使工程施工按照制定的目标进行。在保证施工进度的同时,制定科学合理的方案控制灌浆工程、干砌石工程及砼工程等。为确保本工程保质保量如期建成,确定本工程施工总体思路如下:根据本工程的施工特点,通过踏勘现

14、场、仔细阅读招标文件及设计图纸,确定本工程施工总体方案如下:(一)项目部全面负责实施本工程项目的施工和质量管理。项目经理对外代表公司对业主负责,对内代表项目部对公司负责,全面负责本工程的实施工作,统一协调人员、设备、材料等方面的工作。公司各职能部门将密切配合项目部,帮助、指导工程的施工和管理。施工进点后,首先进行临时工程的建设,要求以最快的速度解决施工人员的办公、膳宿,施工道路的畅通,机械设备的停放、维修、仓储场所,水、电、通讯设施完善等,为本工程及早进入正常施工创造条件。同时加紧前期的控制测量工作,为以后的施工全面开工创造条件。(三)、由于本工程施工强度较大,为了能够充分利用一切可利用的施工时间,使工作面能很快全面展开,各工作面既各自独立,又相互配合。(四)、本公司以往承建过较多病险水库加固工程,施工方面有着丰富的施工经验。因此,将以分公司的设备、人员为基础,公司将再给予适当调配即可满足工程施工要求。对本工程的施工我们充满信心。充分发挥我们企业的技术和设备优势,发扬我们不怕吃苦、敢打硬仗、善打硬仗的作风,精心组织精心施工,

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