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1、正本徐州重型机械有限公司发展全地面起重机建设项目厂区景观绿化工程（一期绿化工程）投标文件技术部分（施工组织设计）项目名称：徐州重型机械有限公司发展全地面起重机建设项目厂区景观绿化工程（一期绿化工程） 投标文件内容： 投标文件技术部分 投标人： （盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期 ： 2012年 5 月 15 日目 录1.总体概述：施工组织总体部署1.1工程概况1.2本工程编制依据1.3工程施工总体部署和管理1.4 方案针对性1.5 施工段划分2.施工现场平面布置和临时设施布置2.1办公室、住房及生活区2.2临时生产设施 2.3临时施工用电、用水2.4临时通讯2.5施工便道
2、3.施工进度计划和各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划3.2确保工期的措施4.各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 4.1土方工程施工方案4.2园林铺地工程施工方案4.3园林小品工程施工方案4.4安装工程施工方案4.5园林绿化工程施工方案4.6质量保证措施5.安全文明施工及环境保护措施 5.1安全保证体系5.2主要安全保证措施5.3文明施工5.4环境保护及减少扰民噪音、降低环境污染技术措施5.5已有设施、管线的加固、保护等施工情况下的施工措施6.项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 7.劳动力、机械设备和材料投入计划 7.1劳动力配备7.2材料8.关键施工技术、工艺及工程项目实施的
3、重点、难点和解决方案 8.1重点、难点分析8.2解决方案9.冬雨季施工等特殊情况下的施工措施 9.1作好冬期施工的技术、物资准备，以适应冬期施工的要求 9.2混凝土的冬期施工9.3绿化的冬季施工 9.4雨季施工措施9.5高温施工技术措施9.6 预防自然灾害（台风、干旱、雪灾等）及灾后修补的组织及技术措施10. 新技术、新产品，新工艺、新材料应用及合理化建议10.1大树移植新技术-基部环剥促根10.2采用一些新型科研成果，提高苗木成活率10.3采用一些新技术措施，提高苗木成活率10.4 合理化建议11.工程后期植物管养措施和承诺11.1工程后期植物养护计划11.2工程后期植物管养措施11.3竣工
4、后的养护管理12. 相关附表1总体概述：施工组织总体部署1.1 工程概况工程名称：徐州重型机械有限公司发展全地面起重机建设项目厂区景观绿化工程（一期绿化工程）建设地点：徐州经济技术开发区招标范围：厂区景观绿化工程的效果图方案设计、施工图设计、施工。投标人按照招标人提供的具体要求进行效果图方案设计、施工图设计，根据所设计施工图编制投标报价书，中标后按照施工图完成施工内容。施工内容包括：绿化区域土方工程（平整造型及种植土覆盖一次包死，不再调整），绿化种植及其配套的浇灌系统工程。质量标准：达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，植物栽植后在二年内成活率达到100% 。要求工期：从发包人书
5、面通知之日算起，40天内完成。承包方式：包设计包工包料1.2本工程编制依据（1）工程设计施工图；（2）招标文件内容；（3）现场调查及踏勘情况；（4）现行施工技术规范及验收标准,主要有：中华人民共和国国务院城市绿化条例中华人民共和国行业标准城市绿化工程施工及验收规范GJJ/T82-99江苏省城市绿化管理条例江苏省城市园林绿化植物种植技术规定江苏省城市园林绿化植物养护技术规定江苏省园林绿化工程质量评定标准岩土工程勘察规范GB50021-2001备注：1、同类标准中若国家有新颁布的，按新标准执行。2、若没有国家标准的，按相应的行业标准执行。3、抗震细部构造参照本地抗震图集。4、我单位施工类似工程积累
6、的技术和管理经验。1.3工程施工总体部署和管理1.3.1本工程的总体施工目标是：（1）开工工期：具体以甲方通知为准。（2）质量：合格。（3）安全：杜绝因工死亡及重伤事故，员工因工职业病发生率小于1.5 ，创“安全文明工地”。（4）环保：“两不破坏”不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。1.3.2施工管理机构施工管理机构网络总经理设备材料部安全质量部预算部生产技术部财务部办公室项目经理项目技术负责人资料员预算员安全员施工员材料员质检员水电班绿化班土建班园林小品班质量创优管理网络总经理项目经理项目技术负责人质检员资料员材料员施工员水电班班长绿化班班长土
7、建班班长园林小品班班长安全文明生产管理网络总经理项目经理项目技术负责人安全员质检员资料员施工员材料员水电班班长绿化班班长土建班班长园林小品班班长实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工，详见下表，拟为承包本合同工程设立的组织机构。项目经理：是本合同工程施工的全权代表，主管全面工作，为本工程的各项工作负责。项目技术负责人：负责技术、质量管理、科技攻关，领导技术部门抓好施工技术方案制定、现场技术指导等工作。工程技术部：负责图纸审核、施工图的完善，实施性施组设计和技术交底书编制、现场技术指导。安全质量监察部：负责质量、安全保证体系、措施的实施和控制。物资设备部：负
8、责物资采购、管理及设备调配、维修和管理。预算部：负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。财务部：负责资金调配、成本核算。办公室：负责日常事务、文明施工、治安管理、医疗卫生等工作。1.3.3施工队伍安排本着分工负责、集中管理的原则，对施工任务按类别进行划分，主要配备以下专业化施工队伍进行施工：土建施工队、水电施工队、园林小品施工队、绿化种植养护施工队等，各施工队人员根据技术要求和预算工日配置。各施工队伍之间协调安排工期较紧，多工种同时进行施工，必须保证各工种之间的协调，对施工现场进行合理布置，协调作业面和进度计划。定期召开协调会，解决存在的问题，协调作业计划。教育职工正确处理各施工单位的人际
9、关系，发现问题及时上报，杜绝各施工单位职工之间的斗殴。1.4 方案针对性本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各子项工程各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。1.4.1对于本工程，我公司将严格按照招标文件要求的计划工期执行，施工任务重，质量要求高。同时施工期可能会出现阴雨等情况，为保证如期完工，应采取相应的措施加强施工管理，确保施工质
10、量及施工进度。 为确保工期，协调推进，土方部分施工应加快速度尽量完成。为了加快土方的施工进度，必须采取相应的加班加点措施，来争取有效的时间。a、土方施工采取两班倒的工作制度。b、白天以机械施工为主，晚上尽量不用机械施工，以减少施工过程中给周围居民带来的影响。1.4.2大规格苗木、珍贵树种栽种。我公司将把大规格苗木、名贵树种安排在前期种植，同时抽调经验丰富的工人，为此我们制定了一系列的针对措施。a、装运时应做到：轻抬、轻卸、轻装、轻放、不得拖、拉。b、栽植前对大树进行适当的修剪，将多余的内枝抽去，减少水份的蒸发。c、栽植时最好用吊车起吊，减少人为的损坏。d、对树干进行包扎稻草、缠草绳和薄膜的处理
11、，对树根进行薄膜的处理。e、植后浇定根水，一次浇透，采取一些新型措施，如：使用新型透气管、生根剂等措施，挺高大树的成活率。1.5 施工段划分根据本工程现场施工要求及需种植苗木的情况，为确保进度目标如期完成，我方将安排多个施工队伍，各个施工队都将划分具体施工段，并按进度需要组织专业班组灵活进行流水搭接施工与平行施工相结合。根据工程特点和要求，我们将工程作如下部署：施工顺序：清理场地平整场地清理绿化用地苗木定位栽植苗木养护管理场地清理项目部组织自验请甲方验收。简述如下：(1)清理场地：按图纸标高要求对场地进行初步清理，将其中需开凿的各种障碍物予以清除；(2)平整场地：按苗木栽植需要平整场地；(3)
12、清理绿化用地：清理绿化用地内各种建筑垃圾与障碍物，保证标高要求，并按绿化施工要求换土、施除草剂、施肥；(4)栽植苗木定位：按图纸、设计单位及监理工程师要求放线定位，并请监理工程师验收；(5)苗木花卉种植：根据放线对花卉苗木进行定植并扎草绳、打支撑；(6)养护管理：苗木花卉及草坪在定位栽植后即及时进行浇水、养护管理，本阶段将延续至二年养护期满交付截止；(7)场地清理：施工任务基本结束时，对施工区域进行清理，确保工程竣工时达到景观效果；(8)项目部组织自检：项目部将抽调主要技术管理人员并邀请监理工程师进行竣工前自检，必要时及时加以整改；(9)请甲方验收：根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验
13、的工程师、项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员等组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外，本公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。2.施工现场平面布置和临时设施布置2.1办公室、住房及生活区（见示意图）2.2临时生产设施1、设混凝土、砂浆拌和场，混凝土、砂浆拌和场用于工程施工所需混凝土、砂浆的拌和。2、模板、钢筋加工为场外加
14、工，半成品运进。3、工具库、材料库，根据工程需要设置。2.3临时施工用电、用水通过周边电网接入。施工前将在施工范围内架设三相五线动力线路，每隔2030m 架设临时电杆，装设统一的配电箱。线径和配电装置根据计算数据确定，施工前做好技术交底，保证工程用电畅通安全。装表计量。施工用水采用25PPR管供水，装表计量。2.4临时通讯项目经理部各施工队伍管理人员均配备移动电话，公布电话号码，打印工程通讯单。2.5施工便道总的原则是充分利用既有道路进场，按现有道路系统，并新修部分局部引入便道，注意在施工过程中加以维护。本工程施工工期短，工艺复杂，质量要求高，安排多个施工班组施工，施工队驻地优先利用原有的施工用房为主，主要包括民工宿舍、食堂、仓库、厕所等。民工床铺采用上下双人床，食堂配齐消毒设备和卫生设备，每间生活用房配备一只干粉灭火器，食堂配齐消毒设备。（具体按照卫生防疫要求和文明施工场地具体要求
