(工程设计)某物流工程施工组织设计精品

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1、某物流工程施工组织设计 第一章综合说明1、工程名称:xx物流有限公司工程2、建设单位:xxx物流有限公司3、建设地点:xxxxxx4、建筑面积:6000平方米5、结构类型:库房为轻钢结构、其它附属用房等为砖混结构。6、质量标准:合格7、施工工期:2008年5月30日至2008年10月30日第二章施工总体进度计划及保障措施第一节施工总体进度计划详见后附录一(施工进度计划表)第二节施工进度计划保障措施一、严格按照制定的施工计划表组织施工。二、施工进度安排原则:根据工期要求,结合我公司施工能力及施工同类工程经验资料,在技术上可靠,经济上合理的前提下制定施工网络进度计划。三、为了保证各阶段目标的实现,

2、将采取以下施工步骤:1、结构施工根据平面布置原则,组织各区段内流水段的施工。2、装修部分在主体结构施工阶段插入交叉施工。四、交叉施工的原则:1、结构施工与装修的交叉施工:由于本工程工期较紧,如想按期完成就必须采取装修提前插入的原则。结构工程尽量采取分段验收,在主体结构完成后,及早进行结构整体验收,以便机电安装和抹灰工程的及时插入。但是结构施工和装修之间有很多交叉矛盾,施工中必须注意解决。2、工作面交叉的矛盾:装修插入后要与结构面适当隔离,划分区域,各有一定的独立性,避免过多的干扰。以不影响结构施工为原则。3、安全防护设施的交叉:在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工,在这种情况下,可向现场

3、安全负责人申请临时拆除,施工完成后再行恢复。同时在施工中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施,以保证结构施工过程的安全原则。4、装修与机电安装之间的交叉:装修与机电安装之间的交叉施工,是工程中的主要矛盾。机电安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度。从全局出发,各分包单位要在项目部的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助相互谅解,土建要为机电安装创造条件,机电要注意对土建成品和半成品的保护。五、工期保证措施1)工期保证组织措施:配备强有力的指挥班子和技术力量,配备足够的施工机械、后勤支持,保证工程进度。推行项目管理,组织有力的工程指挥系统,进行合理施工部署,统筹确定施工

4、流程,编制切实可行的施工方案、技术措施,通过网络进行同步有序优化施工,控制、协调各种生产要素。2)工期保证措施:运用网络计划管理工程,实行周计划和业主、监理定期协调例会制度,并用前峰线法检查工程进度及时处理协调出现的矛盾,提高网络节点正点率。为加快速度,充分利用工作面,在上下工序确实需要的情况下,采用两班作业施工。提高机械化作业水平,加快施工进度,充分发挥施工机械,保证各环节进度扣网。积极推广新技术的实施,以节约材料,缩短工期。根据工艺要求,制定切实可行的施工顺序和工艺,合理安排施工,最大限度地减少窝工现象。3)工期保证经济措施:运用公司项目承包制度,充分调动项目管理人员的积极性,奖励机制及提

5、前保质保量完工的施工单位。充分利用经济手段,完善奖惩制度,实行重奖、重罚,充分调动参加施工人员的积极性,确保工期按时完成。4)其他主要项目的安排:钢筋在现场的钢筋加工区进行加工。基础施工阶段人工倒运至基坑四周,辅助运输到施工作业面。主体结构施工阶段,人工倒运到各施工堆放区,然后运到各施工作业面。混凝土采用商品混凝土。装修期间隔墙砌筑、墙面抹灰施工所需砂浆由现场搅拌提供。第三章质量保证措施和创优计划为贯彻我公司“精心施工,净化环境,创造优质工程。真诚合作,不断改进,业主需求第一。”的质量管理方针,确保本工程施工质量全优的实现,根据该工程施工图纸设计,现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求,特

6、制定本质量保证措施。第一节 质量目标质量目标:国家施工验收规范合格标准,竣工工程一次验收合格率100%。第二节 质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9000质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9000中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。1.质量保证体系组织机构:建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控

7、制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。2.建立健全和严格执行各项制度(1)推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。(2)建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。质量保证体系组织机构

8、图土建工长结构工长技术经理质量经理(员)项目经理工地质量检查员各施工班组各专业工长(3)建立施工组织设计的施工方案审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料 并呈报监理主管工程师审批。(4)建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重

9、罚,不允许出现不合格品。(5)建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。(6)坚持“三检”制度。即每道工序完成后,首先由作业班组提出自检,再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检查。隐蔽工程在做好三检制的基础上,请监理工程师审核并签证认可。(7)坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,分公司对项目的工程质量检查一次。检查中

10、严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项目,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。第三节 质量保证措施一、人员培训我方历来重视对职工的教育培训,业已造就出一支训练有素的施工队伍。为使本工程建成天津市优良样板工程,我方在中标后,除安排有资质和岗位证书的人员上岗外,还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员,进行各类针对性、适应性的岗位培训,考核合格后进驻施工点,各负其责、各司其职。二、施工机械和工器具1、本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等处于受控状态,均在规定的检定或检验周期内,并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。2、本工程开工前,我方对进驻施

11、工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理(如电焊机、起重机械和运输机械)及技术鉴定,检验和试验仪器设备完成计量鉴定,工器具完成保修保养和计量鉴定,以完好的施工机械和设备来保证施工质量。三、物资管理采购物资和建设单位提供的设备、材料,其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保机组施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一,我方对设备、材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序,具有设备、材料等物资的质量严格受控能力。我方将针对本工程的特点和管理模式,完善和建立适合本工程施工要求的设备、材料等物资的质量管理程序。1、采购物资对物资供应商的控制:本工程开工

12、前,为我方提供采购物资的供货商均经过符合我方物资分承包方评审程序规定程序的评审,在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后,作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分承包方名录并对名录的单位每年评价一次进行筛选。我方建立的合格物资分承包方名录及评审过程将提供给建设单位审核。本工程采购物资的供货商均是本名录中的合格物资分承包方,对建设单位提出否定意见的物资供货商,我方将无条件取消其本工程合格物资分承包方的资格。2、采购物资的质量控制(1)我方用于本工程的采购物资(含各类外加工件)都经过进货质量检查验收,验收的方式有货源处检验和

13、施工现场进货检验,所有物资的检验结果都将被记录,检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定,保证不将不合格品用于本工程。(2)物资采购前要经过建设单位的评审和确认。对所有原材料的质保书、原材料的检验、原材料的复试,严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验或收集。(3)建设单位有权对我方的采购物资进行验证,该验证既不减轻我方提供合格产品的责任,也不排除建设单位其后的拒收。3、建设单位提供的设备和材料的质量控制:我方对建设单位提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检验,并记录检验情况;保管相关的质量证明文件,以有效防止使用这些物资和设备中的不合格

14、品。在对建设单位提供的物资设备中经检验发现的不合格品,我方将立即以书面的形式报告建设单位,并采取隔离措施以确保不被误用。4、设备和材料的保管:所有到达施工现场的设备材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度,焊接材料等重要物资的保管、使用都将严格受控,确保所有设备材料等物资技术性能、内在和外观质量符合到货时状况,以达到使用后的质量要求。5、采购物资质量证明文件的管理:我方的采购物资质量证明文件以及设单位提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管,工程竣工后随竣工资料移交建设单位。所有的质量文件将被归类编目并配索引,如施工中建设单位需要,将随时提供和移交。四、技术规范1、

15、我方将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计单位和制造厂技术文件的施工质量要求。2、在本工程施工期间,如果有新版本的技术规范颁布,原则上应执行最新版本的规范。作为特殊情况仍需执行非最新版本的规范的,需征得建设单位和监理单位的批准。3、 主体结构工程施工与验收执行的标准和规范(但不限于此):建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002建筑地基处理技术规范JGJ792002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002砌体工程施工质量验收规范GB502032002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002屋面工程施工质量验收规范GB502072002工程测量规范GB50026-93建筑变形测量规范JGJ/T8-97砼质量控制标准GB50164-92砼强度检验评定标准GBJ107-87钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑工程冬期施工规定JGJ104-97砼小型空心砌块工程质量检验评定标准DB29。 19-98建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2002建筑安装工程质量检验评定标准GBJ30188建筑采暖与煤气工程质量检验

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