桥梁维修加固工程紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施

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1、桥梁维修加固工程紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施按照“谁主管,谁负责”的原则,实行总承包负责制,建立安全事故处理工作领导小组,按照“预防为主,防消结合”的方针,成立事故处理管理人员,组织事故处理管理工作。任何可能的紧急情况及事故的预防是关系国计民生的大事,也是关系到我公司前途和发展的大事,在预防过程中,我们一定要本着群防群治、积极沟通主动配合的原则,和建设单位、监理单位等各单位密切配合,万众一心、众志成城,坚决打赢这场攻坚战。1、成立安全事故应急领导小组组长:项目经理组员:施工员、安全员、质检员、技术员、各班组长、值勤人员2、安全事故应急培训和演练项目部安全负责人负责主持、组织每年进行

2、一次按照坍塌、物体打击、触电、机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由安全负责人组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整和更新。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护和保养工地现场成立简易救护室,由1名了解救护常识的人员担任,救护室配备简易担架、外伤药品、包扎纱布等常用医疗用品,并加强养护管理。4、应急预案(1)防坍塌、物体打击、触电、机械事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,施工员及安全员,各班组长为组员,坚持24小时驻守现场并保持24小时联系电话畅通。(2)开工前召开所

3、有施工人员安全生产培训会议,熟悉事故抢救应急措施,通报安全事故应急领导小组人员名单、联系电话、附近医疗卫生场所电话及工程所在地详细位置。(3)发生坍塌、物体打击、触电、机械事故后,由项目经理统一指挥,第一现场人员发出呼救,通知现场安全员拨打事故抢救电话并讲明抢救线路并上报项目经理。班组长组织有关人员进行现场保护、清理、抢救,采取有效措施,防止事故发展扩大。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等临时措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故。预先成立的应急小组人员各负其责,重伤人员由工地卫生人员协助送外抢救,值班人员在值班室门口迎接来救护的车辆。(4)如

4、发生脚手架坍塌,按照预先分工进行抢救,架子班长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉固工作,并防止其他架子的倒塌,如有人员被砸,应首先清理抢救被砸人员,如事故严重,立即报告公司安全科,并请求启动公司应急抢救预案。5、抵抗风险采取的措施5.1对查出的事故隐患要做到“四定”,应做好“五同时”,把好安全生产的“七关”。5.2发生因工伤亡或未遂事故要组织保护好事故现场,做好抢救工作和防范措施,并立即报上级有关部门,待查明事故发生原因,落实整改措施,经上级有关部门验收合格后方可准备恢复施工,不得隐瞒不报,破坏现场和强令施工,冒险蛮干。5.3工人必须安排合理组织劳动和休息,严禁超负荷工作。5.4工人对不安全

5、的作业要提出意见,有权拒绝违章指令。5.5建立保卫、消防组织,配备保卫、消防人员,定期对工人进行治安、防火教育,召开治保会,定期组织工作检查,建立保卫、防火工作档案。5.6建立门卫和巡逻护场制度,进出工地人员、车辆要检查、登记。5.7易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,贵重物品及工程的关键部位和关键工序,要专人成品保护。5.8电气焊、明火作业要开用火证,动火前要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。5.9现场配备足够的灭火工具和设备,对消防器材要有专人管理并定期检查,主楼利用原有消防竖管、水枪及消防器材,可以满足要求。5.10现场内严禁吸烟。5.11工程内不准存放易爆、可燃材料,要按计划限量进

6、入并采取可靠的防火措施,工程内不准住人,特殊情况要经批准。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。现场消防道路严禁占用堆料,室外消防井不得占用。油漆作业时,要注意通风,严禁明火。6.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1)、首先在工程施工前调查分析,防患于未然(1)从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。(2)从施工过程引起重视:在施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20m距离打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后

7、管线的走向。并插小木牌,小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。在整个开挖过程中,各岗位均要有人到位,严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的配合意识,能坚决服从指挥。(3)如在施工段有现状管线,则根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。2)、保护措施(1)详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情

8、况,做好记录。(2)工程实施前,向有关单位提出监护的局面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。(3)施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。(4)落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。(5)工程开工前,查明地下管线及设施的分布情况,在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。(6)对已有的地上设施,在工程开工前,搭设双层钢管防护棚进行保护。(7)严格按施工方案搭设脚手架,挂设安全网,做好施工洞口及临边的安全防护,防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。

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