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1、“安康杯”竞赛优胜单位事迹材料团体有限公司1分公司“安康杯”比赛优越单位业绩材料2010年，*团体客运1分公司严格依照“安康杯”比赛活动要求，围绕“加强班组安全建设，强化1线教育管理”的活动主题，把安全健康知识的普及教育同职工的安全生产教育相结合，健全组织领导机构，科学制定活动方案，努力创新创建载体，着力加强安全生产管理、安全隐患整治、安全文化建设、职工安全健康培训教育等工作，美满完成了“安康杯”比赛活动的各项任务，全年车辆共行驶里程1080万千米，行车安全百万千米4项频率分别比省定标准相降落99%，无产生重大行车责任事故，无产生场区、消防、工伤事故，确保了全年安全情势稳定，为企业发展创造了良
2、好的安全环境。我们在展开“安康杯”比赛活动中，主要业绩材料有有以下几方面： 1、加强领导，健全组织为切实加强对“安康杯”比赛活动的领导，分公司召开专题会议，研究制定了比赛活动的实行方案，成立了以经理为组长，书记、工会主席为副组长、各部门负责人为成员的比赛活动领导小组，全公司党政工团齐抓共管，各部门密切协作，广大干部职工积极参与，实行层层签订目标责任书，构成了层层抓落实、群防群治的安全生产管理格局，有效保证了活动的顺利展开。 2、强化安全教育培训，积极展开各类安全活动今年以来，分公司牢牢围绕“安康杯“比赛活动主题，广泛宣扬，深入动员，积极引导广大干部职工投身到比赛活动中来，切实提高全员安全生产知
3、识，增强员工的安全意识。1是通过每周4、5召开安全生 产例会，大力宣扬安全生产知识，指点班组、驾驶员、维修工落实活动方案，把行车安全教育、劳动安全教育渗透到生产1线，贯穿于运输生产的全进程。2是展开情势多样的安全教育、培训活动，2010年以来，相继组织展开了“战酷寒，保安全，平安春运”活动、“安全生产大宣扬、大排查、大整理”活动“安全生产月活动”、“行车安全百日比赛”活动、“10个1“活动、安全生产知识比赛答题活动、“隐患排查治理”活动，通过各项活动的展开，提高了全部职工的安全意识，有效减少了事故的产生。3是加强了职工劳动保护，为1线员工提供劳动保护用品，严格落实各项安全管理制度，配备专兼职安
4、全员，展开常常性的安全生产检查，排查各类安全隐患，避免事故的产生。 3、利用科技设备，提升事故预防能力交通运输企业具有点多、面广、活动性强的行业特点，为加强对车辆行驶途中的监管，我公司投资20多万元，对全部车辆安装了GPS卫星定位系统，公司设立了监控室，配备专职人员24小时监控车辆行驶状态，发现有背章情况，立即呼唤提示，有效减少了车辆途中背章行动的产生，把事故苗头消灭在萌芽状态。 通过“安康杯”比赛活动的展开，进1步增强了职工的安全生产意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，保护了广大职工的合法权益，为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。通过积极展开“安康杯”比赛活动，使我们获得了1定的成绩，在今后的工作中将以更高的标准要求，更进1步努力工作，虚心向先进单位学习，以深入学习贯彻科学发展观为指点，从讲政治、促稳定、促发展的高度进1步加强安全生产工作，不断提高企业的安全生产管理水平，确保企业延续、快速、健康地发展。
