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1、目录第一章 编制说明11第1节 概况11第2节 特点、难点与相应措施11第3节 施工组织总体思路13第4节 编制内容及范围13第5节 编制依据14第二章 工程综述25第1节 工程总体介绍25第2节 工程设计及业主需求概况26第3节 施工条件概述40第4节 工程特点、难点和关键工序的控制41第三章 施工组织与管理44第1节 针对本工程公司提供的条件44第2节 公司组建项目部的原则45第3节 组织机构的特点和保障作用47第4节 项目组织机构设置48第5节 各部门人员配置51第6节 项目人员及部门职责划分53第四章 施工策划与部署68第1节 工程管理目标68第2节 项目里程碑计划70第3节 工作WB
2、S分解与责任分配71第4节 施工流水区段的划分80第5节 关键施工方法的选择82第6节 施工程序与顺序87第7节 施工准备90第8节 劳动力资源配置计划103第9节 大型设备、施工机具的配备计划110第10节 主要材料配备供应计划114第11节 费用与风险控制124第五章 施工现场策划与平面布置128第1节 施工现场条件与周边环境128第2节 施工现场的管理目标130第3节 施工现场管理的依据、原则及方法130第4节 施工现场大型机械的安排与布置131第5节 施工场区的划分与安排138第6节 现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排142第7节 现场道路和消防应急通道安排149第8节 施工现场
3、临水布置149第9节 施工现场临电布置152第10节 施工现场环保设置164第11节 施工总承包与分包商场地的分配与利用168第12节 施工现场的优化与动态化管理168第六章 土建施工方案170第1节 与土方、降水护坡的接口施工170第2节 施工测量174第3节 防水工程180第4节 土方回填工程190第5节 预应力施工192第6节 基础与主体结构工程施工197第7节 砌体工程施工241第8节 泰柏板隔墙施工249第9节 幕墙工程256第10节 门窗工程263第11节 楼地面工程280第12节 一般装饰工程290第13节 外架工程306第14节 室内精装修310第15节 屋面工程313第七章
4、机电施工方案316第1节 编制说明316第2节 机电施工作业面的展开316第3节 机电施工立体交叉配合317第4节 机电施工项目划分323第5节 机电总承包管理的工作325第6节 施工准备326第7节 施工部署330第8节 施工质量技术措施335第9节 安全生产、文明施工措施350第10节 工期保证措施352第11节 给排水工程施工工艺360第12节 电气工程施工工艺386第13节 机电系统综合调试428第八章 季节性施工管理441第1节 季节性施工的范围与内容441第2节 冬季施工442第3节 雨季施工448第4节 高温季节施工453第5节 沙尘暴气候施工措施455第6节 非常时期456第九
5、章 施工进度计划及保证措施457第1节 进度计划编制原则457第2节 总进度计划的编制458第3节 总进度计划控制原则460第4节 进度计划的分级控制462第5节 进度控制分析的条件464第6节 施工进度控制的保障措施469第十章 分包计划和对分包队伍的管理措施475第1节 分包范围的界定475第2节 安装工程主要材料与设备的计划安排477第3节 主要分包商及劳务分包进场计划480第4节 分包队伍选择的工作程序483第5节 对分包管理的管理484第十一章 总承包管理486第1节 对总承包管理的认识486第2节 总承包管理原则487第3节 总承包管理方法489第4节 总包管理模式与组织机构490
6、第5节 总承包管理措施491第6节 总包与业主、监理、设计和分包的关系527第7节 周边协调533第十二章 质量保证体系与措施534第1节 质量管理体系534第2节 质量标准541第3节 质量管理措施542第4节 主要分项工程质量控制和保证的具体措施554第十三章 安全施工管理571第1节 原则与依据572第2节 管理目标572第3节 安全文明施工部署572第4节 安全施工具体措施578第十四章 文明施工及环保管理598第1节 环境管理方针与目标599第2节 环境因素的识别601第3节 组织体系与责任601第4节 现场场容601第5节 环保管理603第6节 环卫卫生605第7节 针对各项环境因
7、素的管理措施607第8节 能源、资源的节约616第9节 民扰和解决扰民措施617第十五章 总包与监理、设计的配合619第1节 原则与依据619第2节 与工程设计之间关系的协调620第3节 与监理之间关系的协调621第十六章 创精品工程的措施622第1节 对创精品工程的认识622第2节 精品工程的特征及标准623第3节 创精品工程的工作内容及组织624第4节 总包方创精品工程的措施626第十七章 竣工、保修及服务管理640第1节 竣工备案641第2节 与物业管理公司的交接644第3节 对进驻客户的服务措施645第4节 工程保修646第5节 保修期外的服务管理措施654第十八章 关于工期、质量、成
8、本、深化设计的合理化建议658第1节 关于工期的合理化建议658第2节 关于工程质量的合理化建议661第3节 关于成本的合理化建议662第4节 深化设计的建议663第十九章 科技进步与管理创新666第1节 目标及意义666第2节 组织机构及保证措施667第3节 科技创新的应用项目及实施措施669第4节 管理创新的应用项目及实施措施676第一章 编制说明第1节 概况该工程位于北京市东城区*危改小区*区内，东邻繁华的*环路，是一栋功能齐全、配套设施完善的5A 级办公楼。建筑面积30298.29m2，其中地下9000.88 m2，地上21297.41 m2。工程共分两部分，一部分为办公楼，地上13
9、层地下2 层，采用框架筒体结构体系，大部分梁为预应力梁；另一部分为2 层纯地下车库，采用无梁板柱结构体系。结构安全等级二级，抗震设防烈度八度。对该工程我公司计划工期516 天（含竣工备案15 天时间）。质量目标为“优良”，并确保北京市“长城杯”、 争创“鲁班奖”。文明施工：确保“北京市安全文明工地”。第2节 特点、难点与相应措施为了达到以上目标，根据我们施工类似工程和夺取“鲁班奖”工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制：1）场地狭小：该工程现场场地狭小，尤其是地下车库施工阶段，给施工带来较大难度，我公司将合理规划现有场地，同时租借周边场地来解决这一难题，确保地下车库施工
10、在5 月15 日之前完成。2）与*大楼交叉施工：该工程南侧紧邻中国*工程大楼施工现场，两工程基坑相连，如何解决好与*大楼的交叉施工至关重要。我公司将与*大楼建设单位及施工单位经常沟通，对施工中可能出现的问题及早提出解决方案。3）安全、文明施工：该工程地处*繁华商业区，我们将设立专门机构进行管理和协调，确保安全文明工地实现和施工生产顺利进行。4）预应力施工：该工程预应力梁较多、量大、工艺复杂，是施工质量控制的又一重点，我们将选用具有类似工程施工经验专业队伍进行施工。5）季节性施工：按工期要求，室内装修跨越冬季，我方将合理安排工序,在冬施来临前完成湿作业；并周密安排工程整体进度，协调有关方面，争取
11、冬季室内供暖,以保正常施工。6）各工序间协调施工：该工程是功能与系统齐全的5A 级办公楼，配套设施完善，分包施工项目多，合理安排工序，处理好格专业之间、工序之间的交叉施工，是该工程按计划优质高效顺利完成的重要保证。第3节 施工组织总体思路本工程实行全面总承包动态优化管理，从工程结构、装修、机电安装到室外市政、园林绿化等全部工程，分阶段量化各项目标与指标，树立全员总包总管意识，将所有分包队伍纳入到总承包管理体系中，领导、组织、计划、管理和协调各施工单位施工。施工组织设计中的措施、方法和计划适用于本工程的所有分包。一切为工程着想，结合本工程特点，以工程质量及进度控制为重点，以公司实力和近年来获得多
12、项“鲁班奖”的工程施工管理经验为基础，以现代项目管理/PMBOK 理念为手段，优质高效地完成本工程所有计划目标，实现我公司对业主的承诺，最终达到建造精品工程的目标。第4节 编制内容及范围本施工组织设计主要包括的内容有：对工程本体与施工条件的分析；施工组织与管理；公司针对本项目的授权与管理；施工策划与部署；里程碑计划；工程WBS 分解与责任分配；资源配置与生产要素计划；现场平面的策划与动态优化施工管理；主要分部、分项工程施工方案；季节性施工措施；施工进度控制措施；总承包与分包管理计划；质量管理体系及管理措施；安全文明施工与环境保护措施；总包与监理、设计等单位的配合；创精品工程的措施；工程保修及回
13、访服务的管理措施；对成本、质量、工期等方面的合理化建议以及科技进步与管理创新等。第5节 编制依据1.5.1业主需求1.5.2招标文件：*危改*北京*办公楼工程施工招标文件（招标文件编号：03-*）。招标单位：中国*股份有限公司北京市分公司；招标代理单位：*工程建设监理公司。招 标 文 件序号内容文件名称1、第一章投标须知及投标须知前附表附件：暂估价清单2、第二章合同3、第三章合同文件格式4、第四章工程建设标准5、第五章图纸目录6、第六章工程量清单7、第七章投标文件投标函部分格式8、第八章投标文件商务部分格式9第九章投标文件技术部分格式10第十章评标办法附件：图纸1.5.3图纸、设计方案：中国*
14、股份有限公司北京市分公司提供的图纸，*建筑设计研究院设计的图纸。序号图纸类别图纸编号页 数备注1建筑施工图建A01建E02272建防01建防9人防、地下室3结构施工图结01结4040结总1结总33结构设计总说明结防1结防99人防、地下室4电气专业 施工图电1 电B6060强电电61电9838弱电5设备专业 施工图设空1设空2323通风空调设卫1设卫4646给排水1.5.4公司文件序号文件名称备注1ISO9000质量体系程序文件2投标方CI 文件318001职业安全健康体系程序文件414001环境管理体系程序文件5施工现场综合管理处罚规定6质量手册7职业安全、健康、环境管理手册1.5.5规范、规程等强制性文件：1
