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1、目 录目 录1第一章 工程概况3一、工程简介3二、施工范围3三、编制依据3第二章 施工总体布署5一、施工组织5二、工地项目管理机构各部门管理职责7三、建立完善各项施工管理制度10第三章 施工总体进度计划11一、总工期计划11二、工程目标11三、施工前的准备及保证措施11第四章 火灾自动报警系统施工方案15一、火灾自动报警系统施工方案15二、火灾自动报警系统调试25三、消防联动设备接口要求30四、联动关系编制原则34第五章 气体灭火系统施工方案36一、 系统说明36第六章 消防泵房及附属设备安装施工方案40一、系统说明40二、施工工艺过程40三、水泵安装41四、消防气压给水设备安装42第七章 消
2、防检测与验收43一、检测与验收过程中常见问题43二、消防检测验收应具备的基本条件47三、 消防验收程序与过程49第八章 质量保证计划52一、质量保证体系52二、 质量管理措施58三、质量检验检测65四、 施工工艺质量保证措施69第九章 劳动力、施工机械设备投入计划72一、施工机械设备投入计划72二、劳动力计划72第十章 施工进度计划及施工工期保证措施74一、工程总控计划74二、工程进度控制计划75三、工期保证措施76第十一章 与其他单位的协调配合措施78一、与发包方、监理、总包方的配合方案78二、与各专业队伍及二次装修配合方案79三、对土建、水、电等分项工程的协调、计划和措施81第十二章 安全
3、文明施工方案83第一节 安全施工方案83一、 安全生产保证措施83二、安全会议制度83三、安全防护制度84四、安全检查制度84五、交通安全85第二节 文明施工方案86一、文明施工的组织与管理86二、现场文明施工的管理要求87三、成品保护措施88四、文物保护措施89第十三章 消防保证措施90一、消防安全管理组织90二、施工消防安全保证措施91第十四章 现场安全保证措施94一、安全施工组织保证措施94二、 安全措施规定与实施96三、劳动保护99第十五章 冬、雨季及夜间施工方案101一、 雨季施工措施101二、冬季施工措施103三、暑季和沙尘暴、大风的施工措施105四、夜间施工措施106第十六章 防
4、污染和降噪环境保护措施108一、环境保护管理体系及组织机构108二、水环境保护措施108三、固体废弃物管理和降尘109四、工地噪声的控制措施109第十七章 工程竣工验收、交接与维保服务110一、工程验收110二、人员培训110三、保修范围111四、责任和义务111第一章 工程概况一、工程简介工程名称:新华保险大厦改造项目工程地点:北京市丰台区建设单位:新华养老企业管理有限公司(北京)分公司总建设规模:约31116.89平方米,其中地上建筑面积约24122.35平方米,地下建筑面积约6994.54平方米。施工工期:按总包单位及装修进度要求的工期二、施工范围本方案涵盖:施工图所示的全部火灾自动报警
5、系统。 三、编制依据一设计、施工、验收规范A. 高层民用建筑设计防火规范GB 50045-95(2005年版)B. 建筑设计防火规范GB 50016-2006C. 火灾自动报警系统设计规范GB50116-2013D. 火灾自动报警系统施工及验收规范GB 501662007E. 点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法GB 4715-2005F. 点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法GB4716-2005G. 火灾报警控制器通用技术条件GB4717-93H. 消防联动控制设备通用技术条件GB16806-1997I. 手动报警按钮技术要求及试验方法GA-91J. 汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB
6、 50067-2014K. 民用建筑电气设计规范JGJ 16-2008L. 建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88M. 建筑内部装修设计防火规范GB50222-2001N. 建筑灭火器配置设计规范GBJ140-2005O. 消防联动控制设备通用技术条件GB16806-2006P. 建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准GBJ01-83-2003Q. 民用建筑电气设计规范JGJ 16-2008R. 建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005S. 建筑设备安装分项工程施工工艺标准1999年T. 人民防空工程设计防火规范GB 50098-2009U. 人民
7、防空地下室设计规范GB50038-2005V. 气体灭火系统设计规范GB50370-2005W. 气体灭火系统施工及验收规范GB50263-2007)X. 建筑设备施工安装通用图集91SB系列(2005年版)Y. 民用建筑防排烟技术规程DGJ08-88-2006Z. 建筑防火封堵应用技术规程CECS154-2003AA. 消防安全疏散标志设置标准DBJ01-611-2002BB. 北京市电气防火检测技术规范DB11/065-2000CC. 室内消火栓安装04S202第二章 施工总体布署一、施工组织针对新华保险大厦改造项目消防工程施工内容和特点,我们将以精干、高效的原则,选择有能力、有经验、懂业
8、务的公司技术中坚骨干人员,组建“新华保险大厦改造项目消防工程项目经理部”。经理部设项目经理、生产经理、技术负责人,并配备设置具有相应资历的技术、质量、材料、安全及其它管理人员。具体的工地组织机构详见施工组织构架图,主要施工管理人员情况见主要施工管理人员表及其管理职责。主要施工管理人员表序号部门名称人数(人)部门主要职责1项目经理部1工程项目的宏观管理2项目总工1工程现场的施工技术管理、组织和现场协调3技术部2工程技术支持与质量安全监督4质检部2保证施工质量、进度和技术安全检查、落实5器材部1工程材料、设备的采购供应与质量保证合计7人 5施工组织构架图 项目经理 施工班长机车司机安全员质量员施工
9、员 财务预算部后勤部器材部综合办器材部质检部技术部安保部技术负责人现场经理气体灭火系统施工负责人火灾报警施工负责人施工班长材料员安全员质量员管道技工6二、工地项目管理机构各部门管理职责为安全、优质、按期完成本标段的施工任务,本着精干、高效的原则,我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍来完成本项目的施工任务。一项目经理部1.项目经理部是我单位派出的本合同工程施工组织管理机构,代表我单位负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控,传达建设单位、监理工程师的指令,负责按批准的施工计划全面组织实施,并根据工程进度适时进行各类资源配置,确
10、保工程安全、质量、工期、环境保护与水土保持、文明施工目标的实现。负责对外关系的协调,处理一切与本合同工程相关的事务,对建设单位全面负责。2.项目经理职责项目部经理是工程实施的直接负责人,是本工程施工管理者。对工程符合设计要求、验收规范及质量等级负责。对工程按期交工负责,以质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系及充分的人力、物力、财力,保证整体工程项目。2.1在工程施工中贯彻执行公司的质量方针和目标,完成公司下达的各项施工任务和指标,编制施工组织方案。2.2贯彻和执行国家和行业的质量检验评定标准和质量管理规定,对施工质量进行监督、控制并组织质检业务工作,编制技术交底。2.3根据工程合同组织安排
11、生产,如期、优质完成工程施工,确保合格率100%。2.4主持项目工作会议,审定或签发对内对外的重要文件。2.5负责施工的过程控制、检验、监督生产计划的完成情况,组织施工过程中一般不合格品的评审及处置。2.6协助业主组织工程竣工交付,有权对现场违反规定行为当场处理,检验、指导落实施工现场的环保措施及安全管理措施,有权制止一切不文明行为。2.7安排项目部人员分工,教育现场施工人员,有权对违反规定无质量保证人员做停工或退场处理。2.8向工程部报送工程质量、环保、安全及工程信息,向公司领导如实汇报工程动态和重大问题。2.9代表单位履行对业主的投标承诺和工程承包合同,执行单位的质量方针,实现工程质量目标
12、,负责本项目质量保证体系的正常运行。二技术负责人责任1. 对本合同工程负直接技术责任,负责组织编制工程施工组织总体规划,负责组织对本合同工程项目施工方案、施工组织设计和质量计划的编制及经批准后实施。2. 负责工程质量责任制的制定落实,解决工程中的关键技术和重大技术难题。3. 结合本合同工程施工特点,科学周密的制定和下达安全生产的技术方案和劳动保护措施,并认真贯彻落实。4. 对本合同工程的环境保护和水土保持的技术工作负责,结合本合同工程特点,组织制订环保水保措施,并指派技术人员贯彻落实。5. 负责工程整体工作的进度、质量、验收等技术管理协调工作。6. 负责施工过程中重大质量问题的组织调查处理和上
13、报。三工程技术部负责本合同工程施工技术及调度工作;编制实施性施工组织设计;对测量等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;组织编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用“四新”技术,开发新成果。1.技术负责人职责:1.1参加项目质量创优规划的编制及修订工作,负责施工的过程控制、检验、监督生产计划的完成情况。1.2负责项目质量有关技术工作的安排,审核施工设备、材料计划,检验进场设备材料质量,核对数量,进行验证、标识,确保设备、材料合格率100%,有权制止一切不合格品进场使用。1.3负责图册、文件、资料的分配
14、、签发、保管及日常管理。1.4检验、指导落实施工现场的安全文明生产工作,有权制止一切不文明行为负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。1.5负责施工过程中轻微不合格的处理和一般以上不合格上报工作,检验、监督、落实产品标识,防护及成品保护等工作,有权对现场违反规定行为当场处理。2.技术员的职责由项目负责人根据工程施工的过程控制程序拟定,使参加项目施工人员都清楚自己的职责。2.1做好工前准备,组织工程调查、图纸会审,了解设计意图;负责技术交底。2.2坚持按基本建设程序和施工程序办事,正确理解数量与质量的关系,贯彻质量第一的方针。2.3合理安排施工计划,组织均衡生产,文明施工。2.4管理各种构、配件,非标准加工件的技术鉴定工作。2.5制定切合实际的施工工艺和操作方法,并贯彻实施。对违章指挥和技术指导错误造成的质量事故承担责任。2.6掌握施工中的各种技术数据,搞好创优资料。四质检部负责依据质量目标,根据本合同工程施工特点,有针对性地制定相