(工程安全)施工安全计划培训讲义精品

上传人:管****问 文档编号:138048843 上传时间:2020-07-13 格式:DOC 页数:37 大小:88.16KB
返回 下载 相关 举报
(工程安全)施工安全计划培训讲义精品_第1页
第1页 / 共37页
(工程安全)施工安全计划培训讲义精品_第2页
第2页 / 共37页
(工程安全)施工安全计划培训讲义精品_第3页
第3页 / 共37页
(工程安全)施工安全计划培训讲义精品_第4页
第4页 / 共37页
(工程安全)施工安全计划培训讲义精品_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《(工程安全)施工安全计划培训讲义精品》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(工程安全)施工安全计划培训讲义精品(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 施工安全计划一、安全控制的方针“安全第一,预防为主”是安全生产的总方针。公司的质量、环境和职业健康管理体系制度是否会被有效地执行,在很大程度上取决于高级管理人员重视的程度。项目经理和管理人员必须密切监督所有的施工行为和工作条件。在整个项目施工范围内(自最高级管理层至属下的各级员工)努力建立安全典范。 注意安全是所有员工的首要职责。安全是项目部的头等大事。无论是工作计划、工作准备阶段,还是在工作过程中,必须把安全放在首位,绝不允许忽视安全。 当安全与生产施工发生矛盾时,必须首先考虑安全,必要时中断施工作业直到安全条件或安全措施符合要求为止。项目经理和管理人员必须保证其属下的员工接受过安全方面的

2、培训并通晓安全施工的方法,以安全和专业的方式来完成工作。“安全第一”是把人身的安全放在首位,安全为了生产,生产必须保证人身安全,充分体现“以人为本”的理念。“预防为主”是实现安全第一的重要手段,采取正确的措施和方法进行安全控制,从而减少甚至消除事故隐患,尽量把事故消灭在萌芽状态,这是安全控制最重要的思想。二、安全控制的目标1、安全目标:在工程施工中做到“0”安全事故。安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。具体包括: (1)减少或消除人的不安全行为的目标; (2)减少或消除设备、材料的不安全状态的目标; (3)改善生产环境和保护自然环境的目标;2、职业行为我

3、们将在施工生产过程中努力做到: (1)消除不安全、不卫生的因素; (2)提高全体员工的职业道德和安全意识; (3)创立良好的企业氛围和公共关系; (4)履行国家、省、市的有关安全、卫生与环保的法律法规。三、安全管理体系及机构的建立1、项目生产安全管理机构.项目生产安全管理机构图业 主 项 目 部 安全监督站 监理公司 项目经理部 安全部安全经理 专业施工队伍 专业施工队伍 专业班组 专业班组项目职能部门2、项目安全监督保证体系图见下图:四、安全管理体系及职责1、目的为了贯彻、落实国务院安全生产,劳动保护的方针、政策、法令及条例,保证职工的安全和健康,明确项目部各级人员的职责,规范项目部的安全生

4、产管理,制定本大纲。2、参考文件国家建筑安全施工手册3、职责(1)安全生产责任制 项目经理是安全施工的第一责任人,建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保证安全生产的重要组织手段。以规章制度为准绳明确各级领导和各类人员在生产活动中应负安全责任,增强各级管理人员安全生产责任心。使安全管理纵向到底,横向到边,达到专管成线,群管成网的目的,共同做好安全生产工作。在编制各专业施工方案和施工技术措施时,应含有安全保证措施的专门内容和要求,并要及时向施工人员交底,交底要有见证材料。(2)项目经理职责 a)有效地领导、重视和支持本安全措施的执行。 b)加强安全管理,解除故意忽视安全行为的员工的

5、职务。 c)在和施工队伍订立合同之前即向他们明确安全管理的要求,这样他们就可以把执行本大纲作为工作内容之一。 d)让我们的顾客和分包商了解我们有一个行之有效的安全措施。 e)监督安全工作,并采取必要的举措以改正不甚满意的表现。 f)在工程开始之前作好安全计划。 g)在工程一开始作总体安全报告及示范演习。 h)调查所有事故,并要求对每一事故作一完整的报告。 i)在每一项工程结束时回顾安全表现并分析起因结果,对工程参与人员业绩的评估还应看他们是否遵守安全规定。 j)对于本大纲的执行给予不懈的支持,并使全体员工坚持执行。 k)通过安全发明和奖励制度来发现和鼓励有效的安全工作方法。 l)每月应召开一次

6、安全大会,每周召开一次安全例会,各施工班组每周开展一次安全活动。 m)设立专门机构负责项目的安全管理,项目部的其他部门负责本部门范围内的安全工作。3)项目安全负责人职责 a)项目安全负责人须全面通晓安全法律、法规及安全生产的管理制度,并应根据该制度来监督项目部管理层在安全方面的管理职责。 b)项目安全负责人须通晓和及时了解最新的建筑施工安全规范并将其作为参考。 c)有紧急危险情况发生时,项目安全负责人和工地安全员有权停止工程或其中某一危险施工行为。对不遵守本安全大纲的人员,项目安全负责人有权将其开除。 d)与工地施工负责人、工地安全员进行定期的安全检查及安全事故的处理,并且保证按正确的程序调查

7、事故以及采取相应的补救措施。 e)与工地项目经理、工程监理和工地安全监理共同监督整个工地,保证本大纲在项目各部门都得以贯彻执行。 f)向高层管理人员汇报有关项目经理部在施工安全方面所做的工作。 g)负责传达安全制度以及分配劳防用品。 h)监督、协助和指导工地安全员和其他安全代表。以确保他们正确、全面地履行职责。4)安全办法a)执行国家和上级的有关规定,并结合工地施工实际情况负责对本大纲的实施。b)协调和促进工地范围内的施工安全、治安保卫、消防、交通运输、卫生防疫、辐射防护等相关活动,提高项目部的安全管理水平。c)定期进行安全检查,组织安全竞赛,开展安全活动。d)负责日常的安全管理工作。5)工地

8、安全员职责 a)协助项目安全负责人监督和加强现场的安全。 b)向参与施工的人员提供安全事宜和安全施工操作方面的建议、指导和帮助。在工程开始之前对发现的该工程存在的安全问题给以解决。 c)工程开始或各部分工程开始之前,在工地作安全报告和必要的示范演习。 d)每次去工地都要进行一次彻底的安全检查和陪同的施工员一起补救所发现的问题,并记下需要立即改正的地方,督促问题的解决。 e)定期分发提供安全信息的最新资料,包括协助出版安全公报,指导安全方面的培训。 f)审阅事故调查报告并且建议相应的补救措施。 g)定期向项目安全负责人汇报安全方案执行情况,以及出现的问题和下一步的工作目标。 h)充分利用保险公司

9、、安全机构和其他方面的帮助,不断完善我们的安全规程以适应新的要求。 i)研究、制定和推荐能适合本项目的新的安全技术和方法。 j)同管理公司及监理一起执行工地安全奖励程序。 k)对于安全方面不同主题制定培训的程序,并指导分包商及我公司雇员的培训。6)作业队长(班组长)职责 a)对本队(班组)的安全生产负有全面责任。 b)领导本队(班组)成员,遵守安全生产规章制度和操作规定,实施安全作业。 c)上班前检查作业环境是否安全。 d)认真做好本队(班组)成员的安全教育,对新工人进行岗位教育。 e)指导班组成员正确使用安全防护用品。 f)认真开好班前会。经常进行岗位巡回检查,及时纠正违章作业。发现问题立即

10、采取改进措施。 g)发生事故应立即向领导报告,并认真做好抢救和事故现场的保护工作。 h)发现不安全因素,应及时向上级报告。 i)作好队(班组)安全活动记录。7)工人职责 a)熟悉并遵守安全规程。 b)每天都要向班长报告,表示以做好安全工作的准备。 c)使用所必须的劳保防护用品来确保安全工作。 d)及时汇报所有安全的操作、状况或设备的不良运转, e)不论事故或损伤多么少,都向管理人员汇报。 f)象对待自己一样关心同事。 g)在每星期的班组安全活动例会上参与讨论。 h)保持良好的施工现场整洁习惯。 i)在新的工序开始之前接受安全培训。 j)按安全施工规程完成所有工作,让安全成为一种习惯。五、安全大

11、纲1、安全教育与培训凡进入工程项目施工的本公司员工,必须接受一次进入工地前的安全教育及必要的培训。进入工地前的本公司职工接受教育时间不得少于2小时。进入工地前的本公司职工的教育内容包括:工程概况、特点、现场管理组织、急救程序、施工现场的安全管理规则及岗位安全知识和技能等内容。根据工程需要,在使用外联施工队伍时,在签订合同后,必须对他门进行安全教育。施工人员的安全教育时间不少于8小时。施工人员的安全教育内容应有:工程概况、特点、现场的安全管理组织、急救程序、施工现场的安全管理规则、个人防护用品的正确使用、安全操作规程、消防知识、急救知识等。所有员工经过安全教育或培训后须进行考试,考试合格者方准上

12、岗作业。安全教育应保存的记录:培训计划、参加教育培训人员签到表、培训内容、考试成绩。2、安全检查安全检查是搞好工程安全施工的重要手段和措施,其基本任务是:发现和查明现场各种危害安全施工的隐患,督促工地及时整改,监督工地对各项安全管理规章制度的实施,制止职工在施工过程中的违章作业和领导的违章指挥。安全检查的内容:重点检查:思想、管理、机械设备、安全设施、事故隐患、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、事故处理。安全检查的形式: a) 安全检查分为定期检查、专业检查、经常性检查和交接检查。 b) 定期检查是针对项目施工安全状况进行全面考核检查,主要检查专职安全员的落实,安全技术措施的贯彻,职工的安

13、全教育、培训以及劳保用品的使用、发放,现场安全检查制度的执行情况,每次检查的隐患整改落实、现场安全防护设施的完好情况,电气设施、机械完好状况。定期检查项目部每月进行一次;施工队每周组织一次。 c) 专业检查是针对某些专业或施工存在普遍性的安全问题进行的检查,由项目部组织相关专业技术人员进行; d) 经常性检查包括班组班前、班后安全检查,安全员及安全值班人员日常巡检; e) 交接检查是工序交接时进行的检查,由施工部门组织进行。所有检查应做好记录,按“五定”(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人)原则消除危险因素。安全检查应保存的记录: 安全检查通知; 安全检查人员

14、签到表;建筑施工安全检查评分表 存在问题记录; 整改通知; 复核验收记录。3、劳动防护与着装管理所有进入现场的人员应按公司及业主的有关规定穿着工作服和合适的工作(防护)鞋,以及配戴符合国家规定的安全帽。根据施工的需要还将采用安全带、安全镜、安全网、听力保护器、手套、口罩、面具、呼吸器以及其它在特殊情况下使用的个人劳防用品,防止职业性伤害。被使用过的个人劳动防护用品,在接受检查、维修且被确定达到安全要求之后,方可发给另一个工人使用。特殊作业人员必须按国家劳动部门的规定使用专用防护用品。工作服采用公司统一制定式样的套服。安全帽采用公司统一规定分色的编号帽。焊工按规定使用防护面罩和防护眼镜及专用手套。探伤工使用专用防射线工作服。接触腐蚀性物质作业人员,穿着专用防护服。工作鞋采用符合作业要求及业主要求的劳保鞋。施工用安全网采用国际标准规格密目安全网。4、施工现场安全管理工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施包括防火墙、施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、气的布置,所有

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号