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1、蒙自县银河南延伸段道路工程施工组织设计工程名称：蒙自县银河南（北）延伸段道路工程编制人： 审核人：法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）日 期：2006年09月11日目 录一、各分部分项工程的主要施工方法11、编制依据12、工程概况12.1、基本情况12.2、建设与招标概况22.3、工程构造特征23、总体施工目标43.1、质量目标43.2、安全目标43.3、工期目标44、总体施工布置44.1、施工管理机构44.2、施工队伍的选择44.3、施工段的划分54.4、总体施工进度计划51） 4.4.1 总体施工顺序52） 4.4.2 总体施工计划54.5、现场总体布置63） 4.5.1 现场布置64
2、） 4.5.2 现场试验布置75、施工准备75.1、前期准备75） 5.1.1、计划筹备环节76） 5.1.2、前期施工准备主要环节87） 5.1.3、路基工程施工主要环节95.2、临时用地95.3、临时用水105.4、临时用电105.5、技术准备106、各分部分项主要施工方法106.1、地基处理106.2、路基开挖118） 6.2.1、施工机械119） 6.2.2、工艺流程框图1210） 6.2.3、施工方法126.3、路基填筑施工1311） 6.3.1、施工准备1312） 6.3.2、路基填筑试验段1413） 6.3.3、施工工艺流程图1414） 6.3.4、施工方法1515） 6.3.5
3、、试验检测1716） 6.3.6、路基整形及交工验收1717） 6.3.7、路基压实度标准及检查项目186.4、路面工程1818） 6.4.1、施工准备1819） 6.4.2、准备下承层1920） 6.4.3、土夹石垫层1921） 6.4.4、级配碎石基层1922） 6.4.5、水泥稳定石屑层226.5、路缘石施工256.6、沥青砼路面摊铺266.7、给排水工程2723） 6.7.1、给排水管道施工2824） 6.7.2、各类检查井、雨、污井施工30二、工程投入的主要机械设备情况、主要施工机械进场计划301、拟投入的主要施工机械设备表302、施工机械说明31三、劳动力安排计划311、劳动力安排
4、计划表312、劳动力投入保证措施32四、确保工程质量的技术组织措施331、质量承诺332、质量保证体系332.1质量控制体系332.2项目质量管理组织机构及职责333、组织保证措施374、技术保证措施395、主要分部分项工程质量保证措施395.1、检验、检测395.2、材料质量控制措施405.3、主要施工技术措施406、质量管理组织机械图42五、确保安全生产的技术措施431、安全保证措施431.1、组织机构431.2、管理制度441.3、工作职责442、安全技术措施452.1、安全教育452.2安全检查制度472.3 施工现场临时用电安全管理512.4 分项工程安全防护措施533、安全管理机构
5、框图55六、确保文明施工、环境保护的技术措施561. 文明施工措施562. 环境保护措施57七、确保工期的技术组织措施591、工期承诺592、工期保证措施59八、施工总平面图611、布置原则612、临时用地表61九、有必要说明的其它内容621、项目管理人员配置621.1、主要施工管理人员6225） 1.1.1、项目管理班子配置情况表6226） 1.1.2、项目经理简历表6227） 1.1.3、项目技术负责人简历表6228） 1.1.4、专职安全管理负责人简历表621.2、项目管理班子配置情况况辅助说明材料6229） 1.2.1、现场项目部组织结构框图6230） 1.2.2、总部对项目部的管理及
6、项目部的责任及权利632、雨季施工措施642.1、土方工程642.2、钢筋工程652.3、混凝土工程652.4、各种设备、机具雨期维护663、冬期施工措施664、施工资料、档案收集整理措施68A. 一、各分部分项工程的主要施工方法1、编制依据n 蒙自县银河南（北）延伸段道路工程招标文件及答疑。n 昆明市政工程设计科学研究院有限公司设计的银河路南延伸段道路、给排水施工图及昆明市规划设计研究院设计的银河路北延伸段道路、给排水施工图。n 国家现行的有关工程建设技术标准及云南省有关工程施工技术规程、规定。2、工程概况2.1、基本情况蒙自县银河路属于“个、开、蒙城市群中心城市道路专业规划”片区中的红河州
7、州府回迁所在地蒙自规划新区路网的一部分，是蒙自经济开发区南北向的城市主干道，道路红线宽65米。南延长线位于蒙自红河大道以南，起点于规划H1坐标点（观澜路），止点于36米规划道路，沿途与规划18米路、彩云路平交，全长907.809米。北延长线与过境道路相交，全长167.19米。2.2、建设与招标概况n 工程名称：银河路南（北）延伸段道路工程n 建设单位：蒙自县政府n 设计单位：昆明市政工程设计科学研究院有限公司、昆明市规划设计研究院n 工程地点：蒙自县银河路南北延伸段n 承包方式：包工包料n 资金来源：政府全额投资n 技术要求：按照国家有关施工及验收规范、技术标准进行施工和验收；n 质量要求：一
8、次验收合格n 招标范围：银河路南（北）延伸段施工图中所含道路及排水工程的施工n 建设工期：总工期为210天（日历天），开工日期为2006年9月，开工日期以监理工程师签署开工令为准。2.3、工程构造特征n 道路等级为城市II级主干道，设计荷载汽-20级，挂车-100,设计标准轴载BZZ-100。采用沥青砼路面。n 道路平面及横断面：道路红线宽65米，双向设置八车道（215.5m），非机动车道24.0米，人行道25.0米；n 路面结构（自上而下）5中粒式沥青砼（AC-16I）7粗粒式沥青碎石（AM-30）28水泥石屑稳定层20级配碎石基层总厚60n 给水工程给水管道在路两侧布置DN100给水管。管
9、道位置设于距道路中心线22.2米处的非机动隔离带的绿化带下，道路北端给水与红河大道DN800给水管相连，管材采用K9级球墨铸铁管（内衬水泥砂浆），所有管道均做防腐处理。n 排水工程排水方式为雨、污分流制，沿道路东西两侧分别布设雨、污水管。雨水管采用钢筋砼承插管，管径D600700，胶圈接口，砼基础。污水管布置在距道路中心线29米的人行道内，以便周边污水接入，减少支管交叉。n 照明工程路灯设置在中央隔离带内，每30米一盏单侧布置，采用半截光型常规道路照明灯具，灯杆选用耐高温、耐腐蚀性好、重量累、美观、防水防尘的9m金属杆，杆表面作喷塑处理，悬挑长度分别2.5m；3、总体施工目标3.1、质量目标质
10、量目标：一次验收合格。3.2、安全目标 确保安全零事故，创安全文明达标工地。3.3、工期目标 确保210天完成全部工程。4、总体施工布置 4.1、施工管理机构为保证本合同段工程优质、快速、安全地建设，我公司组织有多条高等级高速公路施工经验精干高效的管理人员和施工队伍组成项目经理部，围绕本工程既定目标，实施项目法施工管理。项目经理部下设五科一室、两个个路基土方工程处、一个砼拌和站、一个路面工程处、一个防排水工程处、一个小型构件预制场。4.2、施工队伍的选择我们将利用自身优势，组织高素质的施工管理人才，精良的施工队伍。对合同段实施全过程的施工组织管理，全面履行计划、组织、协调和监督的职能，实施统一
11、计划、统一管理、统一调度，严格履行合同条款，优质高速完成本合同全部工程内容。4.3、施工段的划分根据本标段施工特点和总体工期安排，经合理平衡调配施工力量，我们拟将本标段工程划分如下，具体为：路基工程处：负责全标段的路基施工。砼拌和站负责全线砼供应。排水防护工程处：负责本标段内管涵及防排水工程施工。路面工程处：负责路面工程的施工。小型构件预制场：负责本标段的全部预制构件的预制。4.4、总体施工进度计划4.4.1 总体施工顺序路基工程：首先进行现场清理填前压实特殊路基处理路堤填筑施工顺序进行。然后根据施工现场情况，先期安排南延线工程施工，特别是对当地水系有影响的部位要优先安排施工。根据划分的作业区
12、，路基工程处分两个作业队同时分段流水作业。4.4.2 总体施工计划根据招标文件要求，本工程的业主要求工期为210天。我公司根据本工程的特点和施工现场的实际情况，经合理部署，拟于2006年9月25日开工，确保在210天内完成合同规定的全部工作内容，主要作业计划共分为四个阶段，即施工准备阶段、前期施工阶段、主要施工阶段、竣工验收阶段。n 施工准备阶段用10天完成人员、机械动员和项目经理部的正常运行,保证前期机械设备、人员及前期施工材料进场，实施路线中桩恢复，落实临时用地，同时做好临时用水、用电等工作，部分场地清理工作开始施工。n 前期施工阶段用15天理顺场内施工便道，沿路线做好临时排水，沟塘及原地
13、面清理工作，打开路基施工的初步工作面，做好临时材料堆场及前期施工材料进场，施工用水、用电，基础工程开始施工。n 主要施工阶段利用190天完成本合同段范围内的路基，路堤填筑、路面、排水等全部合同范围内的工程任务。n 竣工验收阶段利用15天进行工程最后收尾，做好竣工资料收集、报验、验收、归档工作，做好竣工验收。4.5、现场总体布置4.5.1 现场布置根据招标文件提供的有关资料，经现场实地考察，结合本工程实际情况，项目经理部位置考虑到交通便利及整个标段工作重点的均衡，拟南延线K0+420附近，设砼拌和站一处，主要为现浇沟盖板和小型预制构件提供砼。详见施工总平面布置。4.5.2 现场试验布置为做好材料
14、的检测试验，保证施工工艺流程中的各项质量控制，保证成品的质量检验，我公司将在工地成立一个功能齐全的现场试验室，位置设在项目经理部内，保证整个标段的现场实验、检测任务，工地试验室仪器配备详见辅助资料表。5、施工准备施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的拆除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时便涵、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准备工作。5.1、前期准备5.1.1、计划筹备环节n 积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在7日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。n 积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工力量需求计划，机械明确落实以满足工程之需。n 做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工计划，项目经理部将整个年度计划分解到月交给施工处，施工处将月计划分解到周交给施工队，施工队再将周计划分解到日计划来具体组织实施，达到以日计划保周计划，以周计划保
