《(工程设计)某爆破工程施工组织设计精品》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(工程设计)某爆破工程施工组织设计精品（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*湖东南路（超山路釜山路）爆破工程施 工 组 织 设 计编制：审核：批准：其中第九页至第十六页为爆破专项施工技术方案，其编制审核批准人员如下：编 制：审 核：批 准：*安全环保研究院有限公司年月日目 录第一章 编制总述第一节 编制依据第二节 编制原则第二章 工程概况第一节 工程简介第二节 自然与施工条件第三章 项目经理部及管理制度第一节 施工组织机构及管理体系框图第二节 任务划分及施工安排第三节 管理制度第四章 施工现场平面布置第一节 现场临时设施第二节 施工运输道路第五章 主体工程施工方法第一节 总体施工方案第二节 爆破开挖施工技术方案第六章 劳动力安排第七章 工程质量保证措施第一节 质量管
2、理组织机构第二节 质量保证体系及框图第三节 质量保证措施第八章 施工总进度安排第一节 总工期计划第二节 山体开挖进度计划第三节 工期保证措施第九章 爆破安全技术和对环境影响的控制第一节 爆破对环境影响的控制第十章 安全保证措施第一节 安全施工目标第二节 安全保卫程序和制度第三节 安全施工措施第四节 施工安全保证措施第五节 安全应急预案第十一章 文明施工及劳动、环境保护第一节 文明施工及劳动保护第二节 环境保护和“三废”控制第十二章 主要材料、施工机具安排第一节 主要材料第二节 施工设备第十三章 技术保证措施第一节 技术管理机构第二节 施工技术管理措施第三节 推行现代化技术管理图 周围环境平面图
3、图 双壁路堑开挖示意图图 单壁路堑开挖示意图图 炮孔布置示意图图 装药结构示意图图 起爆网络示意图附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器表附表三 劳动力计划表附表四 施工进度计划表附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制总述第一节 编制依据、*湖东南路（超山路釜山路）爆破工程招标文件、有关图纸、招标答疑。、*湖东南路（超山路釜山路）建设工程方案设计。、现行的与工程有关的技术规范和有效国家标准，以及国家有关部门颁布的有关资料。、土石方与爆破工程施工及验收规范。、爆破安全规程。、建筑机械使用安全技术规程。、施工现场临时用电安全技术规范。、工程测量规范 。
4、、城市道路设计规范。、公路路基设计规范、公路路基施工技术规范、建筑边坡工程技术规范、从现场踏勘调查、咨询获得的有关资料。、投标人自己拥有的技术成果、技术装备、管理水平、施工工艺水平，以及多年积累的土石方工程和场平工程施工经验。第二节 编制原则、遵照招标文件中合同条款的各项要求，实质性地响应业主及监理工程师的指令和要求。、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。、坚持实事求是原则，力求技术先进、科学合理、经济实用。、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。、对标书中的预期目标和行动承诺，坚持务实守信原则。第二章 工程概况第一节 工程简介湖东南路呈南北向穿越*，
5、是*主城区规划路网“十八横八纵”中的第六条纵向主干道，向南延伸成为副城区中第四条纵向主干道，是城市绿化景观风貌的景观轴线之一，是城市对外交通的主要纽带之一。本次工程涉及的就是湖东南路（超山路釜山路）中里程桩号段穿越山体部位的岩石爆破开挖及采掘、清运等。见图.本工程土方约万，石方开采量约万，计划工期为天，开采强度平均约为万月。要求工期：天。要求质量：合格（达到业主要求）。第二节 自然与施工条件、地理位置湖东南路（超山路釜山路）工程起于与超山路交叉口北侧处，与现状已建成沥青混凝土路面相接，沿规划线向南，终于釜山路，全长约。、工程地质道路场地沿途地形起伏较大，地面标高为,中部山体处最大高差有,本次设
6、计范围地段地貌单元属长江级阶地。根据钻孔揭露、土工试验、标准贯入试验分析结果，本段道路场地内自上而下分布有耕植土、粉质粘土（可塑）、粉质粘土（硬塑）、及闪长岩等。、水文地质勘察区内水文地质条件较简单，勘察场地范围内上部主要由不透水或弱透水的粉质粘土组成，地下水属空隙潜水类型，主要赋存于、层中，山体部位地下水主要表现为基岩裂隙水，主要接受大气降水和地表水渗透补给。、开采技术条件及周围环境开采技术条件该爆破工程路段处山体最大相对高差约为，地形起伏较大，山体开挖长度约为，路面宽度为，设计路堑边坡拟采用坡率法，根据岩土实际情况分段放坡，土质边坡坡度为：，岩石边坡坡度为：。周围环境该爆破工程路段南北走向
7、，在桩号北偏东处有少量民房，在桩号南偏东处、南偏西处有部分民房。见图。、工程内容山体相对高差约为，地形起伏较大，山体开挖长度约为，路面宽度为，开挖总方量约万。内容包括：测量、地面附着物清除、开山爆破、二次破碎、装车、运输以及施工水源、电源、运输道路等辅助设施的开通。第三章 项目经理部及管理制度第一节 施工组织机构及管理体系框图本着高效精干的原则组建本工程项目经理部，按项目要求组织施工。由参加过相关工程建设的施工人员、技术人员和管理人员为骨干组建本项目部。项目经理部下设办公室、工程部、质安部、技术组、物资部、计划财务部等部门，施工组织机构及管理体系框图见图。下属二个施工队，一个机电组。第二节 任
8、务划分及施工安排根据本工程招标文件要求和工程的实际情况，结合本投标人的施工经验、技术状况、设备能力，运用网络计划施工技术，组织流水施工线生产，并适当加大设备生产能力，以备业主若有其它工期要求时能及时调整。本标段主要分为二个大的施工作业队，即爆破队和装渣队，各施工队的任务划分见下表。施 工 任 务 划 分 表施工队作 业 范 围爆破队测量、钻孔、爆破、二次破碎等开挖施工装渣队地面附着物清除、装车机电组机电维修、供电、供水、通信、照明。第三节 管理制度、总则()施工期间，由项目经理处理施工日常工作。()施工前应将有关测量控制点引到施工现场。()对施工现场有碍施工的设施进行妥善处理。()施工必须遵守
9、国家、省、市有关安全、防火、环保规定。()设计修改必须报总工程师批准方准施工。()爆破技术方案经省市公安机关批准后才准钻孔工作。()使用的爆破器材必须符合部颁标准并经检测合格。()爆破器材的购买、运输、保管、使用必须遵守国家爆破安全规程，国家民爆物品管理条例和江西省民爆物品管理实施细则。()施工现场设立现场项目部，明确人员分工及职责。()爆破现场在施工期间应设置明显标志，并设立警戒哨位。、项目经理部工作制度发布各项规则制度，审查批准设计，修改文件，协调地方的各种关系，确定警戒方案并指挥实施，确定起爆时间及发布起爆命令（管理体系见下页图）。按批准的方案组织安全施工，制订安全施工制度，对人员进行教
10、育。、技术部工作制度进行爆破设计，按炮眼验收结果、调整设计、提交装药、堵塞分解图、网络联接图、提交爆破器材、堵料、网络材料清单，进行网络模拟试验。对装药、堵塞、网络连接进行验收，对爆破效果进行检查并提出技术总结。、工程部工作制度严格按技术部编制的施工方案组织施工，负责炮眼布置与验收、爆破器材质量检验、提交施工所需机具、材料清单，加工起爆药包、装药、堵塞、网络联接、起爆。协调施工队工作。、质量安全部工作制度制订质量安全规章制度，并监督执行。对爆破现场实施警戒，发布安民告示，做好现场火工品的保卫工作。石料场材料质量的检验。、物资部工作制度制订材料、工具领用制度。负责各种爆破器材、网络材料、施工机及
11、用料的购买、 项目经理项目副经理总 工项目副经理质安部办公室物资部技术部工程部计划财务部施工工区质 保安 检计 划 技 术测 量监 测计 量资料中心材料设备仓储合同预算财务统计人事劳资行政后勤保 卫试验室生产调度 安全、环保 施工组织机构及管理体系框图运输、保管、发放和回收工作。、综合办公室工作制度解决好施工人员的食宿、做好工程的宣传报导工作以及文明施工，环境管理等工作，并做好工程的后勤保障工作，接待和安排参加方案审查会的专家和领导。、计划财务部工作制度工程财务方面的管理及制度的制定，施工文件及相关制度的制定，合同管理、施工文件管理、财务工作以及工程结算统计等工作。、监督检查制度（）根据经过批
12、准的爆破工程技术方案，由技术部负责编制施工分解图，包括布孔、钻孔、装药、网络、防护等。（）制定规章制度，明确验收制度，由工程部完成一道工序，技术部验收一道工序，工程部、技术部长和具体负责实施的工程师签字后方可进行下一道工序。（）火工品的使用由质量安全现场监督、检查，火工品作到计划多少买多少，若有多余，当天退回库房。（）工程部严格按施工工序进行施工，并接受技术部的监督检查。（）技术部向项目指挥部负责，所下发的各工序分解图须报项目总工批准并签名后方准下发，并对下发的各工序分解图进行跟踪、检查、验收，验收后的资料报项目指挥部存档。（）项目指挥部根据业主要求，指挥各施工队完成各自的施工任务，督促、检查
13、其完成情况，确保工程质量和安全。第四章 施工现场平面布置第一节 现场临时设施现场临时设施布置遵循招标文件有关规定和节约用地的原则。、施工水源和电源均未接通，由承包人自行解决，本项目施工设备多为燃油机械，施工用电主要为生活和场内照明、排水和维修机械，总容量计划，为了不影响施工备用移动式发电机组壹台。、施工生活宿舍及办公用房优先使用矿区办公楼，不足部分，租用民房或在西侧山坡边开挖岩土自行盖设，采用彩色钢板活动房。发电房、材料仓库设在施工生活宿舍旁。、在工区西侧选附近平整场地作为停车场。并设简易机械修理点，供施工开挖、运输机械检修用。第二节 施工运输道路开挖区的施工道路根据地形顺坡而上，并根据开挖梯段的划分及施工进展及时延伸、调整。上山公路纵坡计，从西侧开公路进采场。顺着山坡修筑斜坡道至标高水平，采用双车道，路面宽，靠山坡一侧修筑宽，深的排水沟。临时设施布置及临时用地表用 途面 积（）位 置需 用 时 间项目部办公用房项目部办公
