(工程设计)某幼儿园单位工程施工组织设计精品

上传人:精****库 文档编号:138030129 上传时间:2020-07-13 格式:DOC 页数:53 大小:110.95KB
返回 下载 相关 举报
(工程设计)某幼儿园单位工程施工组织设计精品_第1页
第1页 / 共53页
(工程设计)某幼儿园单位工程施工组织设计精品_第2页
第2页 / 共53页
(工程设计)某幼儿园单位工程施工组织设计精品_第3页
第3页 / 共53页
(工程设计)某幼儿园单位工程施工组织设计精品_第4页
第4页 / 共53页
(工程设计)某幼儿园单位工程施工组织设计精品_第5页
第5页 / 共53页
点击查看更多>>
资源描述

《(工程设计)某幼儿园单位工程施工组织设计精品》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(工程设计)某幼儿园单位工程施工组织设计精品(53页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、佛山市南海桂园建筑工程有限公司南海实验幼儿园单位工程施工组织设计工程名称:南海实验幼儿园工程地点:南海区桂城华翠路东侧建设单位:佛山市南海区桂城等街道办事处施工单位:佛山市南海桂园建筑工程有限公司监理单位:佛山市众望工程监理有限公司编 制 部 门:工程项目部 主审部门:桂园建筑公司总工室编 制 人: 审批负责人:编 制 日 期: 2007年 月 审批日期: 2007年 月目 录第一章综合说明6第一节 编制依据6第二节 施工承诺6一、确保工期6二、确保合格工程、争创优良工程6三、发挥优势,再创佳绩6四、安全生产,杜绝重大伤亡事故7五、服从甲方、尊重监理、配合设计7第二章 工程概况7第一节工程地点

2、及环境条件7第三章 总体施工部署7第一节 项目组织机构7第二节 现场管理与组织说明8一、现场管理8二、施工技术准备9三、施工现场准备9四、材料进场准备9五、设备及物资准备9第三节 施工方法概述10一、各阶段主要施工方法10第四章 施工总平面布置11第一节 施工临设及施工机械布置11第二节 施工临时用电11第三节 施工临时用水11第五章 施工测量的施工组织及方法、程序说明11第一节 仪器选用11第二节 控制网的布设12第三节 轴线的控制方法12一、水准测量12二、轴线引测和竖向控制12三、施工抄平放线12四、测量技术保证措施12第六章 主体结构工程的施工组织及方法13第一节 主要施工程序13第二

3、节 主要施工技术措施、要求13第三节 基础工程施工13第四节 模板工程14第五节 钢筋工程15一、钢筋的制作15二、钢筋绑扎16第六节 混凝土工程16一、砼浇筑16二、砼的强度保证措施17三、砼的质量保证措施17四、砼的养护17第七节 砌体工程17第七章 装饰工程的施工组织及方法18第一节 装饰工程的施工程序18第二节 装饰工程一般要求18第三节 楼地面水泥砂浆19第四节 外墙施工19第五节 内墙、天花饰面施工19第六节 卫生间防渗漏方法20第七节 外脚手架工程20第八章 给排水、电气等安装工程20第一节 电气等安装工程21第二节 给水、排水工程21第九章 施工技术保证措施22第一节 人员安排

4、22第二节 施工技术管理措施22一、技术交底制度22二、测量制度22三、专业培训23四、施工方案优化工作23五、施工技术文件、资料管理23六、文明施工管理23第十章 施工总进度计划23第一节 施工进度安排23第二节 工期保证措施24第十一章 施工质量保证措施25第一节 质量保证体系及措施25一、质量控制组织机构与质量保证体系25二、确保合格,争创优良工程目标25质量保证体系26三、确保合格工程为目标,实行全面质量管理27四、质量保证措施27第二节 混凝土质量保证措施32一、原材料质量保证措施32二、混凝土灌注质量保证措施32第三节 防渗漏保证措施33一、人员组织安排33二、主体工程技术保证措施

5、33第四节 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施33一、隐蔽工程质量检查工艺流程34隐蔽工程质量保证措施流程图34二、岗位责任制34三、技术保证措施34四、隐蔽工程质量检查及验收制度35第五节 为确保质量所采取的检测手段、措施35一、主要工程材料、试验质量控制图36二、检测试验手段和措施36第六节 工程防止质量通病的方法与措施37第十二章 雨季施工措施38第十三章 成品保护、成品节约措施39第一节 现浇钢筋砼工程成品保护39一、钢筋绑扎成型的成品保护39二、模板保护39三、砼成品保护40第二节 楼地面成品保护40第三节 装饰成品质量保护40第四节 成本节约措施41第十四章 安全目标及安全保证措施4

6、2第一节施工安全检查工作程序42第三节 安全保证措施43第十五章 文明施工与环境保证措施44第一节 文明施工保证措施44第二节 环境保护保证措施45一、环境保护组织管理体系45二、环境保护具体措施47第十六章 工程保修、档案资料的收集与整理47第一节 人员组织安排47第二节 资料收集整理48一、工程开工前要收集的资料49二、基础施工阶段49三、结构施工阶段49四、工程竣工阶段50附表:施工机械配置表 附表:施工进度计划横道图 附图:施工总平面布置图第一章 综合说明第一节 编制依据 本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要

7、求,依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、施工招标评定标办法等以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。 本工程施工组织设计,是按照建设单位对本工程的有关精神和内容要求,经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第二节 施工承诺一、 确保工期“重合同、守信用”是我公司的一贯宗旨,根据要求,我公司将合理编制施工进度计划及调度公司资源,精心施工,确保在工程工期内完工。二

8、、 确保合格工程、争创优良工程 “信守合同、规范施工、 质量创优、用户满意” 是我公司的质量方针,我公司建立了一整套完善的施工管理制度和岗位责任制,并多次获优良样板工程。我公司在施工中,将严格按质量标准执行,科学管理,精心组织,精心施工,克服裂、漏、沉、粗等质量通病,确保合格工程。三、发挥优势,再创佳绩我公司将严格按照有关要求,结合我公司的实际情况并利用我公司成功的施工经验,发挥最大的施工优势,提出合理化建议,确保施工质量,优质、按期完成施工任务。四、安全生产,杜绝重大伤亡事故我公司将严抓安全生产管理,杜绝发生重大伤亡事件。五、服从甲方、尊重监理、配合设计我公司将配备高素质、对施工环境熟悉、有

9、丰富施工经验、与建设单位配合默契的项目班子,积极主动配合甲方、监理、设计做好各方面的协调工作,精心安排施工计划,见缝插针地创造工作面,并合理投入劳动力、施工设备、材料,将以优秀的管理水平和一流的施工技术完成任务。第二章 工程概况第一节 工程地点及环境条件本工程位于南海桂城区华翠路的东侧,是由佛山市南海区桂城街道办事处投资兴建的一所实验幼儿园工程,是由广东南海建筑工程设计院有限公司设计;楼高为三四层,均为现浇钢筋混凝土框架结构。位于施工场区的西面已有现成的市政砼道路可供施工运输使用。施工用水、用电均可直接由市政供水及供电系统取得,现场由甲方配装总水制和总配电箱给施工使用。第二节 工程结构特征本工

10、程的主要用途是满足幼儿园用房的办公、教学等用途的要求;楼层高度为:首层为3.9米,二四层均为3.6米。建筑总面积为:20419.71平方米,建筑物最大跨度为16.5米抗震设防烈度为七度三级。本工程全部使用商品混凝土。工程做法:外墙饰面:全部涂各色外墙涂料。内墙饰面:1:1:6水泥石灰砂浆打底15厚,1:2.5石灰砂浆批面5厚,扫白色乳胶漆二度。楼地面: 全部为面批1:3水泥砂浆20厚找平层,纯水泥浆坐砌500500浅黄色釉面地砖。屋面: 全部为钢筋砼屋面。2-3 结构简要:本工程为框架结构,基础桩采用锤击高强预应力管桩,桩径为400;桩端持力层要求进入强中风化粉砂质泥岩层;预应力管桩单桩坚向承

11、载力特征值分别为950KN。2-4 地质水文情况: 总的来说,场地的工程地质条件较差,场地地形起伏较大,地貌单元单一,地层复杂,土层的厚度变化大,土层的工程地质性质变化也较大,地下水含量较丰富,但对砼无腐蚀性。第三章 总体施工部署第一节 项目组织机构我公司将本工程列为普通工程项目,将严格按项目法组织施工。由项目经理负责组建一个强有力的项目经理部,设立项目管理、技术负责人、安全主任、主办施工员、质安员、施工预算员、各专业及材料试验等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作,对内统一指挥,全面调动各施工队伍进行施工,对外负责与各有关单位进行业务联系,疏通协

12、调施工上各种关系,确保在最短时间,最快速度解决施工中出现的各种问题。我公司有关部门和人员将直接指导本工程的施工管理,全面履行对甲方的承诺和本工程施工承包合同。按照公司有关项目管理的规定,根据本工程特点,制定项目管理制度,使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化。 项目经理施 工 组 质 安 组 计划(资料)组预算(统计)组材料组水电设备组 第二节 现场管理与组织说明一、现场管理1、技术管理开工前,必须认真审图,编制详细的施工组织设计,制定切实可行的质量、安全措施,对施工图、技术资料认真复核,对操作人员进行技术培训和安全、质量教育。施工中,做好试验检验,工程检测和监控工作,对施工工序实行三检制

13、度,使每个环节都处于受控,确保工程质量。2、 施工计划严格按照施工总体计划编制各工序的子计划,将任务分解到月、旬、日,并根据实际完成情况,与施工计划中的分阶段管理目标对比,找差距,查原因,制订对策,实施动态管理,确保分阶段目标计划的完成,进而保证工程总的进度和工期。3、合同与成本重合同、守信用,严格执行合同条款,对物资、劳动力、机械实行定额管理,科学组织,避免人员窝工,机械停工,材料浪费等现象,降低工程成本。4、对外协调根据我公司施工经验,项目经理部派专人负责对外联系等工作。5、文明施工严格施工纪律,加强法制教育,遵守地方法规,做文明市民,工地围蔽美观,场内机械停放整齐,材料堆放工整,各种标牌、标语醒目,各种管网横平竖直,排水沟加盖,办公室及宿舍干净卫生。6、环境保护工地内污水经三级沉淀后排入小区现有道路排水管道,对施工场地周围的树木、建筑物等严加保护,重要的建筑物、树木要加设围栏。车辆驶出工地要冲洗干净,控制工地噪音强度,夜间尽量不进行振捣、搅拌作业,以免影响居民的工作和生活。在施工过程中如发现地下文物,应做好保护工作,立即上报。二、施工技术准备1、由公司技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸,正确无误理解图纸和设计意图,组织图纸会审,准确掌握施工图纸细节和施工质量标准。2、认真编制本工程的施工组织设

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号