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1、安徽天成建设公司 安徽省粮食局机关职工宿舍楼工程投标文件目 录第一章 编制说明81第二章 工程概况82第三章 施工部署第一节 施工管理目标83第二节 施工准备86第四章 主要工程施工方案第一节 工程施工测量方案93第二节 土方工程94第三节 模板工程95第四节 钢筋工程99第五节 混凝土工程103第六节 砌体工程105第七节 脚手架工程107第八节 装饰工程108第九节 屋面工程113第十节 安装工程114第五章 质量保证措施 工程质量目标118 质量保证体系118 质量管理组织措施121 质量保证措施123 成品保护措施128第六章 安全保证措施 安全生产目标132 安全生产管理组织机构设置
2、132 建立现场安全生产管理制度133 保证安全生产技术措施136第七章 文明施工及环境保护措施 做好现场施工平面规划工作140 建立现场文明施工组织管理机构140 加强现场场容场貌管理140 加强工地卫生管理141 做好工地文明建设工作141 加强环保工作管理142第八章 工期保证措施 总进度计划控制143 工期保证措施143第九章 施工平面布置及管理 施工平面布置148 施工机械布置说明148 作场布置148 施工道路及作场布置要求148 施工平面管理149第十章 季节性施工措施150第十一章 降低费用措施153附：工程网络进度计划施工平面布置图第一章 编制说明一、 编制依据1. 安徽粮食
3、局机关职工宿舍楼工程施工招标文件；2. 安徽粮食局机关职工宿舍楼工程施工图纸；3. 安徽粮食局机关职工宿舍楼工程招标答疑书；4. 相关工程建设标准设计图集；5. 公司质量保证手册、程序文件等；二、采用技术规范、标准清单1. 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2. 地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）3. 砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）4. 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）5. 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）6. 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-95）7. 建筑装饰装修工程质量验收规范（
4、GB50210-2001）8. 屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）9. 工程测量规范（GB50026-93）10. 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）11. 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）12. 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）13 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）第二章 工程概况一、 工程概况本工程为安徽粮食局机关职工住宅楼工程，一幢五层框架结构，工程位于安徽粮食局宿舍区内。本工程建筑面积约2300平方米,建筑总高度为19米，长度为30米，宽度为13米，设计使用年限为50年，三类建筑，三级
5、防火，抗震设防烈度为七度，施工现场较宽阔。基础为独立柱基，最大埋深4.5-4.8米,异型柱框架五层,层高3.0米。外墙水泥砂浆外墙涂料，内墙石灰砂浆粉刷纸筋灰面，水泥砂浆毛坯墙面，厨房、卫生间为地砖，其它房间除楼梯间、阳台水泥砂浆收光外均为水泥砂浆毛面，木门、塑钢窗，斜屋面做法为1：3水泥砂浆找平，851防水涂膜防水层，20厚挤聚苯乙烯保温隔热板，30厚水泥砂浆，外钉玻璃纤维瓦。二、 施工现场条件施工现场邻近公路，交通运输方便，周边有原有职工宿舍楼。施工用水、电具备，场内外道路基本畅通，现场施工条件具备。三、 质量、工期要求质量等级要求确保合格，自工程开工报告下达之日起，工期要求在20个日历天
6、内完成。第三章 施工部署第一节 施工管理目标一、 工程质量目标若我公司中标本工程，我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，按项目法去组织施工，充分发挥我们大型一级施工企业的优势。严格按照我们实行多年的ISO9000质量管理模式组织施工，全面履行合同中的各项承诺，工程质量确保合格。二、 安全施工目标若我公司中标本工程，在施工过程中，我们将始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产纳入施工组织设计和施工管理计划，严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，杜绝重伤以上安全事故，杜绝机械、火灾事故
7、，轻伤频率控制在2以内。三、 文明施工目标文明施工与工程顺利进行有着密切的关系，同时也是体现企业综合素质和整体实力的一个窗口。本工程施工过程中我们将把文明施工管理作为一项重要的工作内容，严格按照JGJ59-99标准，并结合合肥市建筑工地文明施工管理的各项规定，抓好各项制度的制定和落实工作，加强现场施工平面的布置和管理工作，努力营造一种整洁、卫生、文明的现场环境，争创合肥市安全文明达标工地。 四、 工程进度目标管理本工程要求在200个日历天内完成，工期紧，任务重。我司若有幸承建该工程，我们将遵循“想业主之所想，急业主之所急”的服务宗旨，充分发挥我司科学完善的管理体系、先进的技术装备和强大的综合施
8、工实力的优势，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，充分发挥管理人员的管理才能，对工程进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的施工速度，从而出色地实现对业主的承诺。本工程我们计划在200个日历天内完成施工任务。施工过程中我们将根据总体进度计划，制定出各分部工程施工详细进度计划，并根据该计划制定出施工作业周计划，根据每周工作量大小，合理调配劳动力，每周将工程实际进度与计划进度进行比较，及时分析延误工期的原因，并制定出改进技术和组织措施，必要时研究制定出切实可行的赶工措施，确保阶段性工期目标的实现，并以阶段工期的实现来确保施工总工期按计划实现。五、 工程施工的整体规划 施工前期的准
9、备工作我司若有幸能承担本工程的施工任务，我们将做好以下各项施工准备工作：1.对现场水准点、坐标点进行校核，做好控制轴线、标高及现场场地的测量；2.认真细致地研究施工图纸，领会设计的意图，做好图纸会审工作；3.提前做好大型机械安装计划和模板配置工作；4.及时做好现场平面的规划布置，安排施工生产性临时设施；5.编制出详尽的实施性施工方案、各项施工技术措施及计划； 6.做好劳动力和材料需用量计划，组织劳动力的岗前教育，同时做好各种材料进场复试工作；施工现场平面规划原则本工程施工现场比较开阔，便于进行平面规划。在进行布置时，我们将本着施工现场运输便利、运距短、尽量减少二次搬运，同时应利于生产、生活、安
10、全、消防、环卫、市容、卫生、劳动保护等原则，并符合国家有关规章和法规的规定。本工程的临时设施、材料堆场、加工作场、仓库、办公设施都安排在现场，生活性设施在场外租住，并根据施工需要及文明施工要求进行合理的布置。主要施工方法的选择1.施工机械的选择：结构施工阶段楼层混凝土运输配备一台混凝土输送泵，主体施工阶段、墙体及装修阶段建筑物施工配备一台龙门架，以满足垂直运输要求。2.钢筋连接方式的选择：框架柱纵向钢筋连接采用电渣压力焊，框架梁纵向钢筋在加工制作场地采用闪光对焊接长。3.模板体系选择：矩形柱模板采用多层木胶板，异型柱模板采用木制定型模板，现浇板模板采用竹胶板，支撑体系采用快装早拆体系。4.混凝
11、土施工方法选择：混凝土采用商品混凝土泵送工艺施工，楼面混凝土采用原浆一次抹平，省去装修找平工序。5.外脚手架选择：外脚手架采用落地式双排钢管脚手架。六、 施工程序及作业组织计划1、 工程总体施工安排本标段工程为一幢住宅楼，基础土方机械开挖，配备一套施工机械，外装修及屋面工程在墙体结束并经结构验收后开始进行，同时做好样板间样板墙并依其为标准进行装饰装修施工。水电安装工程自始至终与土建工程穿插进行，土建工程结构施工阶段做好水管管洞预留及电线管、线盒预埋工作，墙体施工阶段做好水管主管安装及水电支管敷设工作，装饰阶段穿插进行卫生器具、灯具等安装调试工作。2、 施工程序1. 基础施工程序定位放线基坑开挖
12、引测标高、轴线控制桩至坑底，并修槽基槽验收浇筑垫层混凝土引测轴线至垫层扎基础及墙板钢筋、固定柱插筋支独立基础模板浇独立基础混凝土基础梁基础结构隐蔽验收基础回填土。2. 主体工程施工程序楼层轴线引测柱筋焊接、绑扎柱模板支设柱混凝土浇筑梁板底模支设梁钢筋绑扎梁侧模支设板筋绑扎隐蔽验收混凝土浇筑养护继续上一层结构施工。第二节 施工准备一、 项目组织机构建立本工程若我司有幸中标，我们将按项目法组织施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的合同。项目部严格按照ISO9000模式标准建立
13、的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，充分发挥管理人员的管理才能，对工程进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理，一流的文明施工，一流的工程质量和一流的施工速度，从而出色地实现对业主的承诺。项目组织机构框图二、 机构职能根据项目组织机构图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位人员各司其职，为科学、有序、高效地完成本工程施工任务作出组织保障。各机构职能如下：1. 公司总部对项目经理部的管理我公司对项目实行的是总部直接对项目进行控制，项目经理受公司法人代表委托作为项目法人代表，履行业主和公司签定的合同。我公司对项目成员实行的是岗位聘用制，项目经理经公司主要领导和相关职能部室研究讨论后择优确定，由公司总经理直接聘用，并签定目标责任状，以签定的目标责任状对项目经理进行管理考核，
