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1、目 录一、编制依据及说明 (1)二、工程概况 (2)三、施工组织 (3) 1、 工程管理目标 (3) 2、 施工组织管理 (3) 3、 施工准备 (6) 4、 施工顺序和验收安排 (9) 5、 施工流水段划分 (9) 6、 劳动力安排 (10) 7、 施工进度计划 (12)四、施工总平面布置 (12) 1、 施工平面规划 (12) 2、 施工总平面布置图 (13)五、施工方案 (13) 1、 主要施工方案选择 (13) 2、 施工工艺流程 (14) 3、 主要项目施工方法 (15) 3、1施工测量放线 (15) 3、2土方工程 (17)3、4钢筋工程(21)3、5模板工程(24)3、6砼工程(
2、29)3、7屋面工程(35)3、8门窗工程(37)3、9装修装饰工程(39)3、10脚手架工程(46)3、11安装工程(47)六、施工技术措施(56)七、施工机械设备配备(65)八、质量保证措施(67)九、工期保证措施(75)十、安全施工措施(78)十一、文明施工措施(84)附图：1、施工总平面布置图 2、施工进度计划网络图 一、编制依据及说明1、编制依据本工程设计的主要标准、规范、规程：工程测量规范（GB500262012）混凝土强度检验评定标准（GBT501072010）混凝土质量控制标准（GB50164-2011）预拌混凝土GB/T14902-20121混凝土结构工程施工质量验收规范（G
3、B502042015）建筑地基处理技术规范（JGJ792012）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022014）人防工程施工及验收规范（GB50134-2004）砌体工程施工及验收规范（GB502032011）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102011）屋面工程质量验收规范（GB502072012）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332012）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002015）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032015）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422012）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092013）建筑
4、防腐蚀工程施工及验收规范（GB502122014）钢筋焊接及验收规程（JGJ182012）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252015）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ1072010）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302011）龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JBJ882010）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JBJ522006）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JBJ532006）普通混凝土配合比设计规程（JBJ552011）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ982010）高层建筑混凝土技术规范JGJ3-2010地下工程防水技术规范GB50108-200
5、8地下防水工程验收规范GB20208-2008混凝土用水标准JGJ63-2006建设工程项目管理规范GB/T50326-2006外墙保温工程技术规程JGJ 144-2014施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）建筑施工安全检查评分标准（JGJ592011）水木天成3#楼图纸2、编制说明 (1)本施工组织设计建议书着重考虑了施工组织部署、施工组织管理、施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施，力求做到方案合理可行、 重点突出，有较强的可操作性和实用性。二、工程概况该项目地
6、处盐山县原西粮库。本工程为水木天成小区3#楼工程。3#楼为地上6+1层，主体高度为20.45m，结构类型为砖混结构。3#楼总建筑面积10749.53平方米，建筑占地面积,1669.21平方米。 地基与基础施工前应按建筑场地墓坑探查与处理规定QXJ104-64进行墓探与处理，探墓资料应及时送交设计单位，以便商定地基处理方案，基坑开挖至设计标高后应及时通知设计院，以便验槽，室内基坑用素土分层夯填，压实系数0.94，回填土有机质含量小于5%。3#基础垫层为C20，基础底板，条形基础为C30混凝土，一层柱为C25、二层到顶层柱为C25，一层板、梁为C25、二层到顶层墙、柱为C25，过梁、构造柱为C25
7、，楼梯混凝土标号同本层柱、梁混凝土强度。墙体工程：0.000以下墙体采用MB10水泥砂浆砌MU25混凝土普通砖，一至三层墙体采用MB10混合砂浆砌MU15混凝土普通砖，四层及以上墙体采用MB7.5混合砂浆砌MU15混凝土普通砖。女儿墙墙体为MU5轻质砌块砖，Mb7.5混合砂浆砌筑。三、施工组织1、工程管理目标 (1)工程质量目标：争创优质工程 (2)安全生产目标：杜绝伤亡事故，轻伤率控制在15以下： (3)施工工期目标：确保日历天完成施工任务；(4)文明施工目标：争创文明工地2、施工组织管理21项目经理部组成 项目经理部领导班子由项目经理，项目主任工程师及项目副经理组成，主管技术、质量、生产、
8、安全、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。项目经理由具有丰富施工管理经验 (壹级项目经理资质)担任， (高级工程师)担任项目主任工程师。项目部下设五个职能部室，分别为工程管理部、技术质量部、物资供应部、行政保卫部和财务结算部，各部室分别按照各自职能发挥作用。2.2管理机构职能划分（1）工程管理部：负责制定落实生产计划，组织实施施工各阶段的平面布置，负责生产、安全、质量、统计及劳动力等各种施工因素的日常管理，由部长、施工员、工长、安全员等组成。(2)技术质量部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，收集整理
9、工程技术资料，组织物资检验和施工试验，及时解决施工出现的技术问题。负责施工质量程序管理工作，监督检查工程施工质量，收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员、试验员、测量员、资料员组成。(3)物资供应部：负责工程物资和施工机具购置和贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资的使用情况，维修保养施工机具等，由部长、采购员、保管员组成。(4)行政保卫部：负责后勤行政、消防保卫、环保环卫等工作，由部长、管理员、保卫干事组成。 (5)财务结算部：负责编制工程报价、决算、工程资金回收、成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计、出纳组成。3、施工准备 31技术准备
10、(1)合同签订后，工程开工前及时与业主、监理和设计单位联系，做好设计交底和图纸会审工作。(2)根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，组织工程技术人员认真熟悉图纸，学习施工规范和验收标准。(3)及时进行水准点和坐标点交接，做好工程控制网桩和标高控制点的测量定位，并做好标识加以保护。(4)编制项目质量计划，建立健全质量保证体系，制定各项技术，质量管理制度、运行程序和管理办法。(4)根据工程特点，编制慎密、合理的施工组织设计和各分部(子分部)、分项工程施工方案，并及时办理审批手续。(5)考察确定符合要求资质等级的试验室，制定施工试验工作计划，配备试验、检验工作所需的器具，并对所配备的
11、仪器进行校验。(6)提前做好摸板设计详图及钢筋放样工作。32现场准备321施工道路及场地(1)做好施工现场水、电、通讯工作，按照公司CIS战略要求及时修建围墙、道路、办公、生活及生产临时设施。 (2)主要施工道路采用150厚C20砼进行硬化，合理布量排水明沟并与城市下水道相通，确保雨季施工时雨水能顺利排出场外。(3)合理布置材料堆场，并对其进行硬化。按照施工总平面布置图安排材料、设施料的堆放位置，做好施工机械的布置和安装。322施工现场临时用水、用电(1)本工程临时用水采用施工、生活、消防三合一的供水方式，通过指定的水源接水口，用DN75铸铁钢管向现场内引水。根据估算和类似工程施工资料，由于本
12、工程施工现场面积在5公顷之内，故确定施工现场用水量按现场消防用水量计算，取Q=10LS。施工区和办公区用水采用DN20镀锌钢管将水从水源接至施工及生活用水处。为防止城市供水突然中断，影响工程进度，在砼搅拌站附近设置一座30时的临时蓄水池，以保证施工的正常用水。(2)本工程施工临时用电采用“TN-S”供电系统，即“三相五线制。实行“三级配电、二级保护及“一机、一闸、一箱、一保护。供电干线、及配电室至二级箱的线路全部采用地埋电缆，埋入深度不小于07m。进入楼层的用电线路以及施工作业层使用的机具全部采用绝缘电缆。且每层设置一个可移动的配电箱。根据施工机械设备需用计划表可知，电动机额定功率之和Pl=1
13、74.4kw电焊机额定容量之和P2=137KVA，照明用电量按动力用电量的10考虑。可计算出总用电量P=I1(P106075+P206)=2439KVA，因此建设单位向施工现场提供一台功率为315KVA的变压器可以满足施工用电需要。33物资准备(1)工程开工前，由项目物资供应部门充分做好市场调研工作，择优选择并确定合格供应商。(2)制定材料、构件计划，及时采购和落实施工所需材料和构件，并按供应计划和施工进度安排保质保量地组织施工物资进场，以保证工程的正常施工不受影响。(3)根据项目实际情况，制定项目部关于材料采购、保管及发放等一系列管理制度，并制定具体的奖罚措施。34施工机械准备按照施工机械设备配备计划表中的机械
