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1、优秀党员主要事迹范文精选多篇篇1：1、坚定理想信心，建立党员形象党员形象，从1定意义上说，就是岗位形象。1个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为大众建立了良好的榜样。作为1名有着20多年党龄的老党员，我深入知道到我的1举1动都会直接或间接，部份或全部的影响到身旁同志的创业豪情。所以，在平常生活和平时的工作中，我坚持不断的学习党的线路、方针和政策，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想指点自己的工作，党的1系列理论来丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信心。在平时的工作中，我时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、束缚自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，依照党
2、章的规定实行党员义务，严格遵照党的纪律，履行党的决定，珍惜党的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，保护党的团结统1，积极完成党的各项任务。把每位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，建立自我的人格魅力，不管是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着1名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位同事;在参加组织活动，特别是展开结对帮扶活动时，自己始终积极主动，不计得失，用自己些许的爱心让贫困大众感受党的温暖，用本身的言行感化周围的同志，让“党员”这1光荣称号在自己身上闪耀发光。2、勇于开
3、辟创新，努力做好本职工作雷锋同志曾说过“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，共产党员就像钉子1样，组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发光。参加工作以来，我1直都是从事财会工作。财会工作任务重、工作强度大，而且每天工作所接触的都是各类报表、数字，工作枯燥、烦累。但同时财务工作又是1个单位的经济命根子，就像人体的血液1样，若要保持健康的体格，必须血流畅通，血质合格。单位经济运行也1样，如果财务工作做不好，必将会影响全部单位工作的正常展开。在财务工作中，需要有严谨的工作态度，周密的工作思惟，不管是数据的核算还是报表的填制都不容出现丝毫的纰漏。自己作为公司的财务部主任，更是容不得任何的马虎，为
4、此，在各类数据、报表的制作、核对上，有时1份报表要核对上若干次，并且要对报表中反应出来公司的运营状态作出全面深入的分析以供经营决策。做好财务工作要花费大量的时间和精力，有时白天黑夜的从周1忙到周5，孩子以为周末定能见到自己的母亲，可为了工作孩子这1小小的期盼都难以实现。随着经济社会的发展，对财会工作也提出了更高的要求，为切实做好公司的财务工作，我刻苦研究业务理论，认真学习电算化和各类数据库、财会软件的利用，不断丰富自己的业务知识。在平时财务管理工作中，公道控制开支，严把支出关，保证企业和职工的合法收入，按月对各供电所电费回收率、抄榜样及年初下达的各项经济指标进行统计考核，确保公司经营决策正确、
5、及时。工作中，我严格依照会计法及财务管理的各项规章制度，认真弄好财务核算，依法缴纳各类税收。两期农网改造和城网改造都做到了收有凭、支有据，帐目清楚、数据真实、准确。自参加工作以来，在所有自己参与或自己负责的的财务工作中从未出现过任何纰漏，没有产生过任何背纪背规的问题。3、强化廉洁意识，不断修君子生坐标作为公司的财务部负责人，每天接触的都是钱、财、物，不可避免地要与经济事务产生关系，所以必须建立和强化廉洁意识，正确看待和处理好个人与企业之间的经济利益关系，筑牢本身思想防线，才能做到防微杜渐，警钟长鸣。我自己把共产主义理想信心作为自己的立身之本、奋斗动力和行动坐标，做到了政治上坚定、思想上苏醒、工
6、作上有作为，对党、对国家、对人民无穷虔诚，时刻保持着思想上的纯洁和先进。1是强根固本，建立了正确的世界观、人生观和价值观，确立了本身的价值取向，自觉抵制拜金主义、享乐主义和利己主义的腐蚀，建立了正确的人生坐标;2是强化自我束缚，自觉应用党纪国法和道德准则规范自己，略微有不符合、不适应的苗头就及时纠正;3是重视小节，从1点1滴做起，时刻牢记“两个务必”，正确处理好国家、企业、个人3者之间的利益关系。在公司资金运作上坚持开源节流，反对浪费浪费，反对弄虚作假，严控乱花乱报，认认真真做好企业基础管理工作，有效地避免和杜绝了不正之风的产生。4、保持共产党员先进性，发挥先锋模范作用加强党的先进性建设，提高
7、党的执政能力，终究要落实到实现好、保护好、发展好最广大人民的根本利益上。这是衡量党的1切工作是非得失的根本标准，也是衡量党的先进性的根本标准。共产党员的先锋模范作用发挥得怎样样，常常地、大量地反应在本职工作上，落实到每个党员的本职岗位中。我在做好本职业务工作，努力体现共产党员的先锋模范作用的同时，把加强和改进党的领导能力贯穿于具体的平常工作中，切实发挥好党的基层组织的政治核心作用，围绕企业生产经营展开工作，把加强党的执政能力建设与改进企业思想政治工作、增进3文明建设等紧密结合起来，最大限度地发挥好、调动好本部门职工党员的先锋模范作用，鼓励和引导每位职工积极参与企业改革发展，极大地激起了广大党员
8、投身企业发展的政治热忱和聪明才干。立党为公、执政为民是共产党人的理想寻求，我自己在想问题、做决策、办事情等各方面都坚持从人民大众的欲望动身，以人民大众拥戴不拥戴、同意不同意、高兴不高兴、答应不答应作为检验自己工作的最高标准，切实为人民大众和广大职工办好事、办实事，切实保护、实现和发展好人民大众和广大职工的经济、政治和文化利益。“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，是我作为1名共产党员对生命价值的寻求。全心全意为人民服务是我党的1贯主旨，作为1名电力阵线上的共产党人，长时间以来我都恪守着“奉献不言苦，寻求无止境”的人生格言。我知道作为1名新时期的共产党员自己所做的这些努力，离优秀共产党员的标准和要
9、求还远远不够，为此，在今后的学习、生活和工作中，我将进1步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平，为成为1名名不虚传的优秀共产党员而不懈努力奋斗。篇2：我现任分公司经理兼任22党支部党委书记。多年来，我凭着脚踏实地、务实求效的工作风格，开辟进取、勇于创新的工作精神，一马当先、率先垂范的工风格格，在上级领导的关心支持下，通过分公司全部上下的奋力拼搏、开辟进取，为公司的发展、壮大做出了1定的贡献。我于 年加入党组织以来，1直以1名共产党员的标准严格要求自己，认真贯彻“三个代表”重要思想、履行党组织的决议、积极参加党组织的各项活动。作为1名分公司经理
10、，我能够做到严于律已，吃苦在前，荣誉在后，尽1切能力，在本职工作中做出优良成绩。2005年荣获华东公司先进个人工作者的荣誉称号。在我和全部员工的努力下，22分公司各项工作成果光辉，出色的完成了省公司下达的各项工作任务，经济效益和社会效益稳步提高，全部公司显现出团结和谐奋进、力争上游的良好局面，也因此，我的工作能力、工作水平和工作实绩实践了1名共产党员积极进取，忘我奉献的精神。1、 开辟创新，勇于拼搏，努力打造淮海地区成品油销售网络格局共产党员的先进性要在实践中体现，我要求自己干甚么都要干得最好。随着加油站网点开发的标准高、难度大，恰逢又遇到资金投放紧缩，在这类情况下，我们想方设法的通过“借鸡下
11、蛋”的情势，将有收购意向的油站和计划点作为洽谈的重点。通过不懈的努力，到目前为止，我们成功地拿下了4座油站的计划点。同时，1项长时间制约22发展的瓶颈油库问题，也在近期进入到了实质性的操作，目前土地、计划、地质勘探、工程设计图纸等几项重要的手续均已陆续到位，在不久的将来，1座储量在1万吨的现代化油库将展现在我们的眼前，这无疑给处在发展中的22分公司添上腾飞的翅膀。在油站的扩能改造上，我们立足“争效能、挖潜力”为动身点，在不增加场地和太多的资金投入情况下，更换部份装备，使效能增加，既提高了销量，又方便了顾客。油站开发和2次扩能的进程中，我一马当先，带领相干部门1做好工作计划，2掌控工程进度，3完
12、善后续工程，4使网络开发和扩能项目均到达了工程合同的要求。在实际操作中，我反复强调：“凡在整改阶段需要解决的问题，必须在期间解决，以避免事后诸葛亮，费时、费工”，由于我的标准高、要求严，公司的开发和扩能工作为市场销售和加油站形象奠定了良好的基础。到目前为止，加油站总数到达36座，构成了网络布局公道、市场渗透力强的成品油销售格局。2、积极调和地方，为网络发展创造良好的外部环境22分公司在22市属新兴企业，虽发展较快、构成了1定范围，但不管在企业知名度上或影响力上还是在地方关系上都远远没有竞争对手中石化的基础深厚。特别是在网络开发上，我们深深体会到如果没有地方政府部门或行政主管部门的支持，企业想要
13、发展壮大，真是难上加难。网点开发工作所触及的部门较多，每个环节都需要安排专人负责解决和落实，任何1个环节因工作不到位都有可能直接致使开发工作前功尽弃。1个站从立项建设到投入运营凝聚了公司开发人员无数的汗水和辛苦。针对开发中遇到的种种问题和困难，我利用各种关系积极与地方相干部门进行调和和沟通，本着交朋友的心态，以“诚”交友，以“情”感人，从而为网点开发创造了舒适的外部环境。2、强化安全意识，确保安全生产无事故我作为公司思想政治工作第1责任人，1直把员工的安全工作放在重要位置。安全是本钱，安全是效益。在工作中，我要求从安全知识培训入手，努力培养员工的安全意识，牢固建立员工的”安全第1、预防为主”的
14、观念。依照“谁主管、谁负责”的原则，公司层层签订2005年度安全生产责任状，实行安全生产目标管理，使安全责任得到了层层分解、责任到人。在机关成立了安全生产委员会，在基层库、站成立了安全领导小组，配备了专兼职安全员，将安全管理责任制落实到领导班子、部室、库站、班组，实现了”安全重任众人挑，人人身上有指标” 的管理格局。由于员工的安全意识普遍提高，在2005年6月份红太阳站在遭受狂风暴雨攻击、大棚塌落的时刻，由于该站员工安全意识强，启动预警方案及时，未造成任何人员伤亡事故。4、在加油站管理方面，重视系统构建，实现流程再造加油站管理是1项系统工程，需要整体掌控，分步实行。在我的指点下，在2004年的
15、基础上完成了加油站管理体系的完善，建立了考评体系、考核体系、监控体系;在加油站的督查流程上，建立了现场稽查、达标创星考核、mmP考核。体系的构建，使我感觉到，工作进程更加流畅，公司上下的履行力和响应力更加到位。为了使油站工作既生机勃勃，又有条不紊，我给加管部提出了“月月有主题活动，事事有主题推动”，举行了“服务之星巡演”、油站经理营销技能的讲座和培训，、到兄弟公司学习，这类举措，对提高油站的营销能力，起到了推波助澜的作用。5、以“5个1流”标准，全面提升加油站的形象和功能所谓“5个1流“，即：1流的硬件设施，1流的管理能力，1流的员工队伍，1流的营销举措，到达1流的工作事迹。我将油站分为“A、
16、B、c”标准进行分类管理，A、c两类，用1流的油站经理，A类是重视油站的硬件设施和员工队伍和销量水平;c类站为3吨左右的站，通过选派优秀油站经理去低效站，1是扭亏为盈，2是拓宽营销渠道。到目前为止，以销量去衡量，我们已具有了5星级油站1座，4星级油站两座，3星级油站两座，全部达标以上的油站到达了90%的覆盖面。在A、B、c站中，我分片区建立样板站，目前所属的5个样板站(沭阳扎下;22牌坊、果园;新沂的环城北、双塘)，不管从硬件设施，到员工队伍和销售量，都到达了1定的水准和品味，同时，也使自己感到了1种成绩感。6、知能善任，能者上，庸者下企业管理贵在用人，要充分的发挥1个人的积极性和潜能，让其发挥到极至，是我多年以来的管理特点。在平常的工作中，我关心每位机关部室人员和片区油站经理，对他们工作上严格要求，生活上力所能及，让他们工作在1种既有压力，又有动力和鼓励的氛围中。我们有个
