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1、彬县陈家坪煤炭有限责任公司三号井“四亲自 四必开”安全工作制度“四亲自、四必开”是落实矿级领导安全生产责任制的重要组成部分，为认真贯彻落实党的安全生产方针、政策、安全法律、法规和上级有关指令、指示，突出矿领导在安全生产方面的决策作用，确保矿井安全生产，特制定本制度。1、每月5、15、25号为我矿安全质量大检查，矿长必须亲自组织并亲自参加安全质量大检查，下午四点必须亲自主持安全办公会议，亲自听取上午检查存在问题汇报。对危及安全生产的问题，必须亲自及时拍板定案，立即安排有关单位或有关人员进行研究解决，并亲自过问落实情况。2、如有特殊情况不能参加安全大检查或安全办公会，可提前委托其他矿级领导代替，回
2、来后必须亲自过问安全大检查和安全办公会方面的各项决议实施情况，安检科负责做好专项记录，下发会议纪要，入档备查。3、总工程师牵头、安全矿长主持每月必须召开隐患预防分析和技术措施审定会，对因规程和技术管理政策发生变化，或因生产地质条件变化而需对有关措施进行更改补充的，及时进行完善补充更改，对重大隐患要进行预防分析后，制定切实可行的整改措施。安检科、生产技术科等有关科室，负责做好专项会议记录，入档备查。4、凡违犯上述工作制度，依照矿安全责任追究规定进行处罚。彬县陈家坪煤炭有限责任公司三号井安全工作述职制度第一条：为了认真贯彻党的安全第一方针，落实以安全第一责任者为主的安全生产责任制，充分发挥安全第一
3、责任者的工作责任心和压力感，做到在考核安全工作时，既考核指标，又考核工作，全面推动安全管理工作的深入开展，矿决定建立区队（科室）安全第一责任者安全工作述职制度。第二条：本制度适用于矿属区队（科室）安全第一责任者。第三条：矿每月末组织召开一次由矿主要领导主持，矿领导成员和安检等部门负责人参加的专门会议，认真听取各区队（科室）安全第一责任者的安全工作述职。第四条：安全工作述职的主要内容：1、对本单位当月安全生产工作全面系统总结；2、当月安全管理规章制度全员结构工资的执行落实情况；3、发生各类事故情况，重点吸取教训，以及采取针对性措施情况；4、本人及班子成员深入一线，下井跟班和值班情况；5、当月本单
4、位安全自查及不安全隐患整改情况；6、根据计划安排针对本单位工程实际情况，有针对性进行下月安全生产工作安排，并提出相应防范措施；7、对本矿安全管理工作的改进意见。第五条：认真进行述职考评工作，全体与会人员根据述职内容和述职情况，实事求是，认真负责地进行综合考评打分。安检科在述职结束后把考评打分情况在矿内进行通报。第六条：充分发挥职工群众的监督作用，接受职工群众监督，安检科设立组织，组织收集、整理职工群众监督意见。第七条：根据每月安全工作述职情况和职工群众监督建议，矿每半年组织一次由安检科等部门参加，并邀请部分职工代表组成考评检查组，深入到各区队检查了解安全生产工作情况，征询职工群众意见和建议，提
5、出安全工作述职情况的综合考评意见。第八条：把安全工作述职情况纳入干部政绩考核任用的重要内容，作为评先工作的重要依据，并与个人，单位的经济利益挂钩，实行安全工作一票否决。对工作扎实，作风深入，单位安全成效显著的安全第一责任者，对个人和单位给予表彰和奖励；对工作平平，作风浮漂，单位安全工作被动的安全第一责任者，给予通报批评和行政处分，取消个人和单位评先资格，并给予经济处罚。第九条：各区队（科室）负责人的安全工作述职报告务必于每月3日前交安检科存档备案，凡不按时报送的每超一天扣减安全质量风险抵押金的20%。彬县陈家坪煤炭有限责任公司三号井安全生产责任书制度进一步明确各区队（科室）负责人在质量标准化管
6、理方面的领导责任，强化安全生产责任制和“一通三防”管理体系，促进质量标准化工作取得新成效，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和上级主管部门有关安全生产指示精神，切实把“隐患排查治理”和“队队无隐患，人人无违章”安全理念落到实处，努力实现“安全零事故”目标，以人为本，细化管理，建立安全生产的长效机制，特制定本制度。一、在每年年初复工前，矿长与各区队（科室）负责人签定安全生产责任书。二、各区队负责人必须做到：1、牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”生产方针和“安全零事故”目标理念，严格落实主体责任，认真把好安全生产的第一道防线，始终把安全生产环境刷新和职工行为管理做好管
7、理主线，围绕“防灭火、防治水和安全供电”三项重点，把安全生质量标准化工作纳入重要议事日程，自觉带头落实“责任有我，我必负责，安全有我，我必安全”的安全理念。做到有令必行，有禁必止。2、查找管理缺陷，控制薄弱环节，严细安全生产的组织管理，认真组织正规循环作业，维持好正常的安全生产秩序，严禁超能力、超强度、超定员生产，在保证安全前提下，严格成本控制和煤质管理，努力完成各项任务和指标。3、关口前移，重心下移，严格执行重大隐患排查整改制度，认真开展安全自查自纠，每周必须由区队负责人亲自组织排查和落实，排查落实的内容：（1）瓦斯涌出异常，需采取措施的；（2）出现发火迹象的；（3）安全供电不可靠的；（4）
8、生产地质条件变化，现有技术措施与实际不符的、安全生产没有把握的；（5）质量标准化存在严重问题，不能如期完成的；（6）职工生产行为不规范，班组生产环节管理存在薄弱环节，职工思想动态存在问题，存在习惯性违章需要采取整顿措施的；（7）现场不按正规循环组织作业，加班连班超能力作业的；（8）其他不具备安全生产条件的。4、强力开展质量标准化管理的提升工作，创建精品亮点，把标准化工作安排贯穿于安全生产的全过程和每一个工作岗位，不断刷新安全生产环境。围绕当月质量标准化工作规划，制定措施，创新手段，分解责任，抓好落实，确保整体规划的完成和动态达标，着力提高岗位操作达标水平。5、以“尽到责任、则无责任”为准则，转
9、变工作作风，深入现场靠前指挥，带头落实安全责任制，履行好安全管理职责，每月下井和带班班次必须达到规定要求。6、扎实开展职工安全技术培训教育，围绕国务院446号令特别规定、防灭火、防治瓦斯、防治水等重点，对安全生产应知应会、操作技能、自主保安常识进行强化培训，并指定技术人员专门负责。以人为本，以防范重大事故为重点，把提高职工队伍整体素质做为搞好本单位安全管理的切入点和基础性工作抓牢抓实。7、严格安全责任追究。“安全为天、天大无边”，安全“处分再重不算重，再过不算过，再严不算严”。发生事故和严重“三违”以及出现瓦斯超限、无计划停电停风、电器失爆、甩掉电器保护、不认真执行防灭火和探放水措施等现象，必
10、须按照“四不放过”原则组织追查分析，举一反三地吸取事故教训，并制定和落实相应的安全防范事故，并制定和落实相应的安全防范措施，避免同类事故重复发生。9、凡因安全管理工作不到位而导致事故发生或完不成标准化工作规划，按照矿安全管理办法、工资分配方案和有关安全标准化管理制度追究区队负责人的责任，并对单位按矿有关规定予以相应的经济处罚，凡因隐瞒、谎报事故的，一律从重处罚。三、科（室）负责人必须做到：1、牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”生产方针和“安全零事故”目标理念，对本系统的安全技术管理和专业系统安全监管负责。严格把好技术支撑的安全防线，建立完善超前的安全技术预警预报长效机制，始终坚持“质量为
11、本”的思想观念。围绕“防灭火、防治水和提升运输”三项重点，探索和学习推广安全生产新技术、新装备，自觉遵守“三不生产”原则，确保各项安全技术措施到位。2、强化专业系统安全生产的组织管理和技术业务指导，强化技术攻关，努力确保每月和全年生产作业计划的完成，为全矿各项工作创新局面而保障技术支撑。3、关口前移，重心下移，严格执行重大隐患排查治理制度，认真开展安全自查自纠，按照国务院446号令和重大安全生产隐患认定办法所规定的隐患类型及标准，从大系统入手，重点抓，抓重点，盯紧重大不安隐患，狠抓落实整改，凡因漏检引发责任事故，追究领导的失查失管责任。4、强化本业务系统质量标准化管理，从工程和项目设计源头上提
12、高标准，消除管理缺陷，认真组织工作规划，严格检查验收和动态监管，抓好落实，确保本系统标准化工作扎实有效地开展。5、全面提升对安全工作的认识，强化责任主体，落实责任，时刻保持安全工作的责任感和危机感。消除松懈和麻痹思想，做到安全监管到位，防范措施到位。6、强化业务保安和现场安全管理，以“尽到责任、则无责任”为准则，转变工作作风，带头落实安全生产责任制，努力实现消缺管理。对本系统安全标准化方面存在的问题要经常做到心中有数，履行好安全管理职责，每月下井和带班班次必须达到规定要求，切实做到安全工作安排到位，落实到位。 四、安全责任书签字后一式两份，一份区队（科室）负责人持有，另一份由安检科备案。彬县陈
13、家坪煤炭有限责任公司三号井二O一八年安全目标管理制度认真落实上级主管部门精神，巩固和提升安全管理水平，努力实现由“安全零事故”理念向“安全零事故”目标迈进。一、指导思想以党的十九大精神为指引，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢固树立“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”和“安全事故零目标”安全管理理念，深入贯彻落实国务院446号令和煤矿安全法律法规，以强化安全生产责任制为主线，以扩大质量标准化矿井创建、全面刷新安全生产环境和提升职工操作行为为重点，大力推行岗位价值精细管理，努力实现“零隐患”和“零事故”目标，促进我矿安全工作的持续平稳发展。二、安全工作目标1、实现“安全事故为
14、零”奋斗目标，即：安全生产事故为零，违章指挥、违章作业事故为零，工程质量事故为零，机电设备运转事故为零。杜绝无计划停电停风事故和电气设备失爆事故。2、全面加强一通三防管理工作，消除瓦斯积聚，杜绝发火。力争不发生发瓦斯超限、火灾事故。3、全面推行精细化管理。按照上级主管部门对我矿要求，强力推行“岗位价值精细管理”工作，提高全矿精细化管理水平。4、着力解决安全生产方面的环境刷新和职工行为塑造。深化质量标准化管理工作，强化安全生产环境刷新。三、工作思路2018年我矿安全工作思路是：围绕一个中心，坚持一个核心理念，努力实现一个迈进，狠抓两项基础，坚持“三条高压线”设防原则，狠抓“三项重点”，坚持不懈地
15、深化“五项治理”。“一个中心”：以治理防灭火为中心“一个核心理念”：责任有我，我必负责；安全有我，我必安全“一个迈进”：由“安全零事故”理念向“安全零事故”目标迈进“两项基础”：生产作业环境刷新和职工操作行为的提升 “三条高压线”：凡发生重伤（二级非伤亡）及以上事故、瓦斯超限、无计划停电停风事故，责任单位一律停产整顿，对责任人员给予相应处分。“三项重点”：防灭火、防治水和提升运输 四、重点工作（一）查找缺陷，弥补不足，牢固树立安全意识。总结反思2017年我矿安全生产的经验教训，防灭火是影响我安全生产的主要症结，各单位必须引起高度重视，深刻吸取教训，充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、复杂性、动态性和反复性，正确处理好安全与生产、效益、稳定、发展之间的关系，全面深化区队和班组建设，时刻树立危机意识、忧患意识，要善于总结经验，完善措施，努力实现安全生产。（二）全面加强质量标准化建设，着力营造本质安全型的生产作业环境。我矿的质量标准化工作由于基层单位的认识差异，不仅发展极不平衡，存在很大差距，而且当前的标准化工作只是停留在表面，人的操作达标还没有得到渗透。在日常管理和职工标准化操作的环节上有很多工作需要改进和加强。（三）、深入开展安全精细化管理，强力提升职工安全操作行为，努力塑造一支本质安全型的职工队伍。职工操作行为的规范与否，直接关系
