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1、 第一章、工程概况及编制依据11.1工程概况11.2编制依据：3第二章、施工部署及总平面布置图42.1总体目标42.2对建设单位的承诺52.3 施工布置协调管理52.4施工组织管理62.5.工期重点、难点和解决方案：72.6施工准备82.7施工资源计划14第三章、主要施工方法及工艺要求153.1施工准备153.2供热首站、洗煤厂热力站、西热力站、一二次管网支架基础施工163.3 质量保证措施323.4一次管网、二次管网、加热室及热用户施工353.5系统调试453.6 设备专业分项工程安装和技术措施463.7锅炉设备机组安装技术措施503.8设备安装技术方案563.9电气工程施工工艺流程60第四
2、章、工程投入的主要物资和施工机械设备情况，主要施工机械计划66第五章、劳动力安排计划68第六章、确保工程质量的技术组织措施696.1工程质量目标696.2质量控制和保证的总体原则696.3建立质量管理保证体系696.4施工阶段质量保障措施75第七章、确保安全生产的技术组织措施827.1安全、文明施工目标827.2确保安全文明施工的技术组织措施827.3安全管理827.4安全措施887.5消防治安保证措施。91第八章、确保工期的技术组织措施928.1进度计划编制928.2工程进度总控计划938.3工程进度阶段目标938.4工期保证措施94第九章、确保文明施工的技术组织措施969.1文明施工措施9
3、69.2环境保护的技术措施969.3防止施工干扰生产98第十章、施工总进度计划表99第十一章、冬季施工措10011.1编制说明10011.2、编制依据10011.3冬季作业内容10011.4、施工准备10211.5、冬季施工主要技术措施10311.6、安全保证措施10811.7越冬工程维护109第十二章、保修措施110第一章、工程概况及编制依据1.1工程概况1、工程名称：矿业分公司工业广场供暖优化改造替代燃煤锅炉热项目2、建设单位: 有限责任公司招标管理办公室3、设计单位：计有限公司4、工程地址建设地点：公司工业广场5、工期要求：55天6、施工内容：l 换热站l 供热首站：包括土建工程；工艺设
4、备、管道安装工程及电控设备线缆安装工程。l 土建工程：包括设备基础，建筑梁加固及建筑内粉刷等项目。l 工艺设备、管道安装工程：包括汽水换热器、一次管网循环水泵、补水泵、一次网旋流除污器、分集水器等设备安装；蒸汽管网、高温水管网、补水管网、凝结水管网等安装；管路阀门仪表安装；管道保温、支吊架安装。l 电控设备线缆安装工程：动力配电及照明系统、防雷接地及等电位联结系统等。l 洗煤厂热力站：包括土建工程；工艺设备、管道安装工程及电控设备线缆安装工程。l 土建工程：包括新建热力站建筑一座；站内各种设备基础等项目。l 工艺设备、管道安装工程：包括水水热交换机组一套；一次二次网旋流除污器、分集水器等设备安
5、装；一次高温热水管网、补水管网、自来水管网等安装；管路阀门仪表安装；管道保温、支吊架安装。l 西热力站：包括土建工程；工艺设备、管道安装工程及电控设备线缆安装工程。l 土建工程：包括新建热力站建筑一座；站内各种设备基础等项目。l 工艺设备、管道安装工程：包括水水热交换机组一套；一次二次网旋流除污器、分集水器等设备安装；一次高温热水管网、补水管网、自来水管网等安装；管路阀门仪表安装；管道保温、支吊架安装。l 电控设备线缆安装工程：动力配电及照明系统、防雷接地及等电位联结系统等2.供热管网及电气外网l 供热一次管网：包括供热首站至洗煤厂热力站、西热力站、主副井井口通风保温等供热一次管网；主管管径为
6、478*7直埋保温螺旋焊缝电焊钢管；架空敷设；保温采用聚氨酯保温，保护层采用玻璃钢保护层；一次管网阀门等。l 供热二次管网：分为洗煤厂热力站及西热力站二次管网；管径大于等于DN200管网直埋保温螺旋缝焊接钢管，小于DN200管网采用无缝钢管；管道架空敷设，保温采用聚氨酯保温，保护层采用玻璃钢保护层。二次管网阀门等。l 二次管网管道支架：包括一次管网支架、洗煤厂热力站二次管网支架、西热力站二次管网支架；支架分为固定支架、滑动支架及桁架，新做支架采用钢支架，并进行防腐处理；利用原有支架部分需做加固处理。l 电气外网：室外电缆敷设。3.热用户l 汽改水热用户：包括原汽暖热用户室内蒸汽供热系统拆除；新
7、做供热管道阀门散热器等。l 井口加热室工程：包括新建主井井口加热室工程及副井井口加热室土建工程，安装工程及电气工程。l 主井井口加热室：l 土建工程包括新建2座井口加热室，3台井口加热器设备基础。l 安装工程：包括9台井口加热设备安装，管路阀门仪表安装等。l 电气工程：动力配电及照明系统、防雷接地及等电位联结系统等。l 副井井口加热室：l 土建工程包括新建4座井口加热室，9台井口加热器设备基础。l 安装工程：包括9台井口加热设备安装，管路阀门仪表安装等。l 电气工程：动力配电及照明系统、防雷接地及等电位联结系统等。4.集控系统l 换热站及井口加热室的集中控制系统：集中控制台设在20t锅炉房内二
8、层，换热站及井口加热室内的数据远传至集中控制室。1.2编制依据：1、招标文件2、施工图纸3、图集、及相关验收规范序号图集名称1工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97、2现场设备、工业管道焊接工程施工规范GB50236-20113城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-20044建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002）5民用建筑设计通则GB50352-20056住宅设计规范GB50096-19997民用建筑供暖与空气调节设计规范GB50736-20128城市热力网设计规范CJJ 34-20109煤炭工业矿井设计规范 GB50215-200510锅炉大气污
9、染物排放标准GB13271-201411室外排水设计规范 GB50014-200612室外给水设计规范 GB50013-200613低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管SY/T5037-200014输送流体用无缝钢管GB/T8163-200815钢制对焊无缝管件GB/T12459-200516钢板制对焊管件GB/T13401-200517高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管CJ/T114-200018高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件CJ/T155-200119金属熔化焊焊接接头射线照相GB/T3323-200520工业设备及管道绝热工程施工规范GB50126-20082
10、1特种设备安全监察条例 国务院549号令22压力容器压力管道设计许可规则 TSG R1001-200823压力管道安全管理与监察规定 劳动部140号文24供配电系统设计规范GB50052-2009；第二章、施工部署及总平面布置图2.1总体目标2.1.1质量目标: 1、 严格按施工图纸、国家标准和验收规范组织施工，确保分项工程一次合格率100%，单位工程一次交验合格率100%，实现质量一流，工程质量达到国家工程建设质量评定标准合格标准、验收一次成功、保证按时供暖且不影响生产。2.1.2管理目标:1、 我们将发挥我公司传统优势，充分利用我们在生产经营、技术管理中的各种优势，实行现代化管理，保证工程
11、在管理、质量、文明，作风上均创出一流水平。安装生产，文明施工，实现管理一流，配合总包争创优质工程。2.1.3工期目标:1、 服务业主，满足合同工期55天的要求,确保工程优质按期完工。2.1.4安全与文明施工目标：1、 达到天唐山全文明施工工地管理标准。2.1.5环保管理目标1、 噪音排放达标、生活及生产污水排放达标；施工现场夜间无光污染，照明不影响周围生产厂区；固体废弃物实现分类管理；提高回收利用量，杜绝化学品的泄漏；项目经理部最大限度节约水电能源消耗。2.1.6协作目标:1、 抢困难，让方便，识大体，顾大局， 服从总包单位指挥，实现协作配合一流。2.2对建设单位的承诺1、信守合同，顾客至上，
12、优质服务，建造精品工程。2.3 施工布置协调管理2.3.1施工区域的划分1、根据本工程的实际情况，为保证55天工期，前期将施工划分为四个施工区域同时施工，供热首站为第一施工区域，洗煤厂热力站、（主、副）井口加热室为第二施工区域。西热力站站为第三施工区域，热用户供暖改造为第四施工区域。上述四个施工区域完成之后，供热管网、电气外网施工以及集控系统再进行整体施工。整体施工部署按照区域和系统相结合的方式组织人员进行施工 。2.3.2 生产要素的配备 1、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程序和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工
13、进度。2.4施工组织管理2.4.1项目组织机构暖气改造班组5个管道安装班组3个企业主管项目经理贾春利技术负责人李晨质检员朱明月材料员王志国安全员姚俊山资料员张剑工艺预制班组2个试压班组3个土建班组3个防腐保温班组3个支架安装班组3个1、工程中标之后，我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工，经理部领导层由项目经理、工程师、专业工长组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。同时公司总部为项目的实施和管理提供全方位的技术支持和监督管理工作2.4.2项目组织机构管理
14、人员的选配为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部，人员选配要求如下：1、项目经理：具备建设部颁发的项目经理（建造师）资质证书，并具有组织过类似工程施工经验的人员担任。详见项目经理资质文件。2、技术负责人：中级职称资质证书，并具有组织过类似工程施工经验，组织协调能力强，知识水平高的人员担任。3、专业技术管理人员：我公司将选派责任心强、知识专业水平高，具有类似工程施工经验的人员。 4、 对于该项目我公司组建一个具有高素质、高管理水平的管理队伍，在甲方及监理的领导下，科学管理、精心施工，按时、保质保量完成任务争取做到同类优质工程。2.5.工期重点、难点和解决方案：2.5.1施工技术、质量要求高。煤矿该厂区内部设施完善，技术先进，需保厂区设施使用的可靠性、安全性。保证生产、施工、厂区环保三者的整体美观与协调。各专业之间交叉，因此土建与安装及安装各专业之间交叉配合将十分频繁。场地可利用场地十分有限。给现场的材料及设备的供应及存放增加了困难。因施工工期短、质量要求高、工艺复杂，因此如何采取先进的施工工艺及有效的
