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1、- 施工组织设计 农十二师西山农牧职工保障性住房建设项目14#住宅楼工程施工组织设计2.2 工程特点新疆生产建设兵团农十二师西山农牧场保障性住房工程建设项目（一标段），25#楼建筑面积均为3101.74m2。地上六层住宅，地下一层库房，砖混结构。本建筑工程等级为三级，耐火等级二级，屋面防水等级级，抗震设防烈度为8度，建筑设计使用年限为50年。结构类型为砖混结构，工程质量为合格标准。 计划开工日期为2012年4月8日，计划竣工日期为2012年10月20日，共计206日历天。1、建筑说明：1）住宅屋面做法：（非上人）：两层3厚自带保护层SBS改性沥青防水卷材一道；30厚C20细石混凝土找平层；碎加
2、气块找2%坡，最薄处30厚；100厚酚醛板保温层；钢筋混凝土屋面板。2）内墙面做法：内墙1（地下室）：刷（喷）内墙涂料；5厚1：2.5水泥砂浆抹面，压实赶光；15厚1：3水泥砂浆打底。内墙2（楼梯间）：刷奶白色内墙涂料；5厚1：2.5水泥砂浆抹面，压实赶光；15厚1：3水泥砂浆打底。内墙3（卫生间、厨房）：白水泥擦缝；粘贴5厚釉面砖；6厚1：2水泥砂浆结合层；12厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。内墙4（其他房间）：刷无光油漆或乳胶漆；6厚1；2.5水泥砂浆压实抹光；12厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。 3）楼、地面做法：地面1（地下室）：60厚C20细石混凝土随捣随抹，表面撒1：1水泥
3、砂子压实抹光；150厚5-32卵石灌M5混合砂浆；素土夯实。楼面1：铺5-10厚地砖地面，干水泥擦缝；撒素水泥；30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层（内掺建筑胶）；40厚C20豆石混凝土，加热管上皮厚度30厚；沿外墙内侧贴20厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层，高与垫层上皮平；铺18号镀锌低碳钢丝网，用12号低碳钢丝与加热管绑牢；30厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层；10厚1：3水泥砂浆找平层；现浇钢筋混凝土楼板。楼面2（厨房、卫生间）：铺5-10厚地砖地面，干水泥擦缝；撒素水泥；30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层（内掺建筑胶）；20厚1：3水泥砂浆保护层；1.5厚聚氨酯涂膜防水层；C20豆石混凝土，从门口向地漏找1
4、%坡，最薄处30厚，加热管上皮厚度30厚；沿外墙内侧贴20厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层，高与垫层上皮平；铺18号镀锌低碳钢丝网，用12号低碳钢丝与加热管绑牢；30厚聚苯乙烯泡沫塑料保温层；10厚1：3水泥砂浆找平层；现浇钢筋混凝土楼板。楼面3（楼梯间）：20厚1：2.5水泥砂浆，压实抹光；水泥浆一道（内掺建筑胶）；现浇钢筋混凝土楼板。4）顶棚做法：刷顶棚：刷乳胶漆罩面；满坡腻子及补缺刮平；过氯乙烯清漆一道；5厚1：2.5水泥砂浆抹面；5厚1：3水泥砂浆打底扫毛；刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）；现浇或预制钢筋混凝土板（预制板底用水加10%火碱清洗油腻）。5）踢脚：踢脚1：8厚1：2.5水泥砂浆罩面压实
5、赶光；水泥浆一道；8厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。踢脚2：5-10厚铺地砖踢脚，稀水泥浆（或彩色水泥浆）擦缝；8厚1：2水泥砂浆（内掺建筑胶）粘结层；5厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道。6）散水：散水（1000宽）：60厚C20细石混凝土撒1：1水泥砂子，压实赶光；素土夯实向外坡5%。2、结构设计内容：地基采用钢筋混凝土条形基础、独立柱基础。钢筋：本工程采用HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋、CRB550级钢筋。承重砖墙采用混合砂浆烧结多孔砖，烧结多孔砖强度等级不应低于MU10，地下一层至四层、跃层及女儿墙采用M10混合砂浆砌筑，五层、六层采用M7.5混合砂浆砌
6、筑。 毛石混凝土基础采用C30现浇砼，梁、板、楼梯、构造柱、圈梁均采用C25现浇砼。 3、设备安装设计特点： 1)采暖系统：本建筑采用低温热水地板辐射采暖，热媒为50-40低温热水，由集中换热站供给。系统形式：干管及立管采用异程系统，分集水器采用调节阀。供热调节方式：自力式压力控制阀，分集水器前的阀门及分集水器中的环路上的调节阀。管道材质：地暖加热盘管采用使用条件4级S5系列的D20*2.0交联聚乙烯（PEX）管。散热器采用TDDII-5-6型灰铸铁散热器，标准散热量100W/片，每组散热器加D6手动放气阀，散热器衬垫采用橡胶石棉板或石棉绳。采暖采用焊接钢管DN32为螺纹连接，DN40时焊接，
7、阀门采用柱塞阀。2)给排水管道安装：室内给水管道采用PP-R管S5系列，热熔连接，与金属或用水器具连接采用丝接。楼梯间休息平台（隔层）处设磷酸铵盐（手提式）灭火器灭火剂充装量2kg,每处2具。排水立管及雨水立管均采用UPVC塑料螺旋低噪音排水管，胶粘连接，水平支管采用普通UPVC塑料管，颜色均为乳白色，出屋面排水通气管及排水埋地出户管均采用机制铸铁排水管。3)电气工程安装设计特点：本工程采用TN-C-S保护接地系统，配电电源为220V/380V交流电缆埋地引入。电源进线采用YJV22电缆，干线采用YJV电缆，支线采用BV导线。电视电缆由电视台有线电视外网干线埋地引入，至电视前端箱，再由前端箱配
8、至各层分配箱，电视进线电缆套管采用SC70，支线电缆套管采用SC32。2.2.1 建筑及结构特点本工程的外墙保温工程量大，采用了100厚挤塑聚苯板保温，上抹抗裂砂浆并压入涂塑耐碱玻纤网格布。保温防裂质量为本工程的重点之一，是本工程创优达标的一个关键。另外本工程采暖采用保证为本工程的另一重点。对于装饰装修工程，由于选用建筑作法种类繁多，所涉及的施工工艺和施工专业也相对较多，施工时应分类选择相应的专业施工队伍。由于本工程施工期将经历雨季、因此，在施工中应予以考虑，并制定有效的施工措施。2.2.2 地理环境特点从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，小区的住宅较多，故人员较多，因此安全文明施
9、工是关键，施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬。2.3 施工条件本工程位于西山农牧场场部。拟建住宅楼周围均有水源和电源可引入。本工程公用配套设施完善，水、电供应均能满足工程要求，施工车辆进出方便，是较为理想的施工场地。2.3.1 工程施工期限本工程工期目标：2012年4月8日开工，2012年10月30日竣工，日历天数为206 天。2.3.2 气象及自然条件基本风压值0.6KNm2，基本雪压值0.8KNm2，地基土冻结最大最大深度1.4 m，建筑场地为类场地土。2.3.3水文地质条件地基土为二类分化砂岩土，地下水位不高。2.3.4施工技术经济条件根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用
10、先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。1、严格执行ISO9001标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。2、粗直径钢筋连接技术：直径大于20的钢筋采用直螺纹连接，此连接方法可全天候施工，即可节约时间，又可保证质量。3、新型模板与脚手架应用：本工程现浇板采用竹胶合板，提高周转、加快工期。4、现代化管理与计算机：现场配备1台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件
11、等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。2.3.5 物质条件1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、二比价、三比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，启动多年来形成的深道物资供应网络。2、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。3、施工部署及施工准备工作3.1 指导思想3.1.1 项目部对该工程施工方案及工期、质量、安全保证措施进行反复推敲，根据本工程的特点，为加强现场的
12、组织领导，成立了强有力的工程项目部，代表公司直接指挥现场施工，项目部具有调动有关人员、物资、机具和安排资金的权利。3.1.2项目部对搞好该工程信心足、决心大，公司确保该工程整个施工过程中的人力、物力和财力，技术部、财务部、物资公司等部门全力以赴为该工程服务。3.1.3 本工程实行项目管理，项目经理陈世苗，项目技术负责人杨大华，质量检查员孙小春，施工员杨大华，材料员张明，安全员丁波，资料员何丹。3.1.4 劳动力以政治素质好，技术水平高的外省劳务工为主，水、电、机械等特殊工种以单位职工为主。3.2 施工部署3.2.1 本工程在保证安全和工程质量的前提下，集中人力、财力和物力，加快工程进度，采取分
13、段作业，平行流水和立体交叉作业的施工总体方案，争取最大限度的利用空间和时间，达到最终工期目标。3.2.2 为加快施工进度采用水平流水、立体交叉作业，按规定进行五方主体结构验收，符合要求后方可进行装饰工作。3.2.3 垂直运输1、塔吊选择及安排，最高24m，主要运输钢筋、模板、砼，安装一台，可以满足施工需要，兼作运输小型设备料和其它施工机械及材料。2、工程施工过程所产生的建筑垃圾，应设专用通道（串筒、帆布袋）卸放到地面，随时清理运出楼外，堆放于指定地点。3.3 组织安排3.3.1 组建工程项目经理部，由项经部组建强有力的项目领导班子和各专业班组，并作为公司的重点项目，从人力、财力和物力上给予重点
14、保证，技术上给予支持。3.3.2 本工程按照公司建立的质量保证体系运作，形成全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目按照国家项目管理条例，对项目统一指挥和操作层实施统一管理。3.3.3 项目经理部由项目经理统一指挥，各职能部门，做到统筹兼顾，相互协作，各负其责，有条不紊，以达到保证质量，缩短工期，降低成本的目地。3.3.4 建立各专业工长负责制，各个土建作业队，负责主体及装修工程的施工，水、暖、通风、电器及弱电工程由水电安装分公司组建专业队负责组织施工，明确质量目标，按有关规程标准操作施工。3.3.5 项目经理部做为管理部门，应做好以下工作：1、按照施工总进度
15、计划的要求，负责统一指挥、协调各专业队的配合及工序衔接。2、为施工创造有利条件，提前解决材料设备的供应和技术变更，疏通财务渠道，保证资金到位。3、每天由项目负责人定时召开现场调度会，检查当天的工作，针对存在的问题，研究对策，理顺相互关系及时处理，使工程进度、质量、现场标准化管理始终处于受控状态。4、实行三班倒工作制，管理干部和工人吃、住在施工现场，确保工程进度。3.4 劳动力计划劳动力设置如下：劳动力正常计划总人数为125人，其中砖工30人，模板砼工30人，钢筋工20人，其他配合工种砌筑抹灰20人。水卫暖通10人，电5人，勤杂10人，油漆工20人，包括电焊工、机械工等高峰期达105人。3.5 项目管理体系及质量保证体系施工组织管理机构框图技术总负责：周启红质 检 员：翟林勇 安 全 员：丁 波实 验 员：何 丹资 料 员：何 丹材 料 员：蔡敬红水 电 工 长： 王占平 项目经理：谢鹏3.6 工程回访、保修服务的承诺工程竣工后定期报计划进行回访，认真做好回访记录。自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝
