(城乡、园林规划)新建日产大型沼气及综合利用工程精品

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1、第一章 编制概述1.1 编制依据本施工组织设计所采用的编制依据及标准如下:(1)沼气工程技术规范第1部分:工艺设计 NY/T 1220.3-2006(2)沼气工程技术规范第2部分:供气设计 NY/T 1220.3-2006(3)沼气工程技术规范第3部分:施工及验收 NY/T 1220.3-2006(4)沼气工程技术规范第4部分:运行管理 NY/T 1220.4-2006(5)沼气工程技术规范第5部分:质量评价 NY/T 1220.5-2006(6)规模化畜禽养殖场沼气工程运行、维护及安全技术规程 NY/T 1221-2006(7)规模化畜禽养殖场沼气工程设计规范 NY/T 1222-2006(

2、8)建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001(9)建筑地基与基础施工质量验收规范 GB 50202-2002(10)砌体工程施工质量验收规范 GB 50203-2002(11)混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002(12)钢结构工程施工质量验收规范 GB 50205-2001(13)屋面工程施工质量验收规范 GB 50207-2002(14)地下防水工程施工质量验收规范 GB 50208-2002(15)建筑地面工程施工质量验收规范 GB 50209-2002(16)给水排水构筑物工程施工及验收规范 GB 50141-2008(17)机械设备安装工程施工及验

3、收通用规范 GB 50231-2009(18)工业管道工程施工及验收规范 GB 50235-97(19)电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB 50259-96(20)电气装置安装工程施工及验收规范 GB 50254-59-96(21)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB 50168-2006(22)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB 50169-2006(23)电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB 50170-2006(24)电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB 50171-92(25)建筑地基基础工程施工工艺标准 XJJ 016-200

4、5(26)砌体工程施工工艺标准 XJJ 017-2005(27)混凝土结构工程施工工艺标准 XJJ 018-2005(28)建筑地面工程施工工艺标准 XJJ 022-2005(29)建筑给水排水及采暖工程施工工艺标准 XJJ 024-2005(30)建筑电气工程施工工艺标准 XJJ 025-20051.2 编制范围本施工组织设计包括:1. 施工方案及主要技术措施;2. 施工工期、进度计划及保证措施;3. 质量目标及保证措施安全生产及文明施工措施;4. 项目主要管理人员及工程技术人员的组成情况。1.3 编制原则1. 遵循招标文件条款及合同条款的原则,在编制施工组织设计时,严格按照招标文件规定的要

5、求,做到统一标准、规范编制。2. 遵循设计文件和规范编制的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。3. 坚持实事求是、一切从实际出发的原则,在制定施工方法时根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量地完成项目建设。4. 坚持施工全过程管理的原则,在工序施工中严格执行监理工程师的指令。5. 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,以求达到整体优化的目的。第二章 工程概况2.1 工程名称新建日产10000立

6、方米大型沼气及综合利用工程2.2 建设单位河北丰怡农业开发有限公司2.3 工程概况概 述:本项目为河北丰怡农业开发有限公司新建日产10000立方米沼气及综合利用项目。本项目目标是:建设成能源生态型工程,实现资源的最大化利用。以往养殖场粪水不经处理,乱堆乱放,粪便资源利用率基本为“零”。通过建立此项目,一是能够将粪便厌氧发酵产生的沼气用于供气,减少不可再生能源的消耗:二是能够将开发的有机肥产品直接应用于农田,为开发安全食品和绿色食品生产储备肥源;三是实现粪便的合理利用,减少对环境的污染。质量标准:合格第三章 施工总部署3.1 施工总目标3.1.1 工期目标我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程

7、的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:本工程施工控制工期为90天,并保证按期完成任务,各单项工程工期详见附表。3.1.2 质量目标确保工程质量监督部门评定,达到市政工程质量检验评定标准“合格”目标。工程一次验收合格率100%。3.1.3 安全目标我公司将采取切实可行的安全措施和充足和安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,避免一般事故,安全生产

8、指标达到0.18%。3.1.4 文明施工及环保目标杜绝野蛮施工,建设省级文明工地。按照有关标准要求,采取行之有效的措施,全面达到环保标准。3.1.5 工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最好有效的措施;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行这有效的合理化建议和方案,加强“过程

9、”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。3.1.6 团结合作目标积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。3.2 施工工期、进度计划本项目设立整建制项目经理部,在施工现场设立各个施工管理职能机构,进行施工指导。在施工现场设立项目经理部驻地,以方便施工和管理。3.2.1 施工进度计划本工程施工总工期为:90

10、日历天。详细的施工进度计划见附表。3.2.2 人员、设备和材料进场安排1. 本工程施工分三个阶段:第一阶段,施工准备阶段,组织人员、机械进场,进行临时设施的施工、技术资料的审核、线路复测及放样、编制实施性施工组织设计及修建临时便道。本阶段需人员约8人,持续10天。第二阶段,主体工程施工阶段,完成主体工程施工、设备安装和调试。本阶段高峰期人员约50人,持续75天。第三阶段,场地清理及竣工验收阶段,本阶段人员、机械设备根据工程需要进行退场。本阶段持续10天,需用劳动力10人。2. 本工程所用机械设备我公司拟配备先进的,性能良好的施工机械,以满足工程需要。按照工程进度安排和建设单位、监理工程师要求,

11、设备分期分批进入现场,并根据变化随时加以调整。3. 工程所需的工程材料由项目经理部统一采购,主要材料购买必须经采样合格后确定最终的合格供应商,并报业主审批后才能采购,严把原材料质量关。工程主要材料供应按施工进度进行分批分量计划供应。水泥、碎石、中砂、红砖等主材的选用应先征得业主同意,材料进场前检验、试验合格后,材料才能进场,材料进场必须附生产厂家的出厂合格证、试验报告或材质证明。材料进场按材料储存要求分类存放,并且挂标识牌进行标识。根据工程进度确定材料供应计划,按周、旬、月计划保证材料及时供应,并有一定储存。本工程拟投入的劳动力计划见附表。第四章 分项工程施工方案及技术措施4.1 施工准备4.

12、1.1 施工现场准备若我单位中标,将迅速开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作:1. 复查和了解现场。复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。2. 确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方政府及建设单位有关人员到现场一一核实。3. 清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建,以便于施工的全面展开。4. 作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂;安装供

13、水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。4.1.2 技术准备第一批施工人员进驻现场后即开始技术准备工作,技术准备工作分为内业和外业技术准备工作。1. 内业技术准备工作主要包括:A. 认真阅读、审核施工图纸,学习施工规范,编写审核报告;B. 进行临时工程设计;C. 编写实施性施工组织设计及质量计划;D. 编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书;E. 结合工程施工特点,编写技术管理办法和实施细则;F. 备齐必要的参考资料;G. 对施工人员进行上场前的技术培训。2. 外业技术准备工作主要包括:A. 现场详细调查与地质水文踏勘;B. 与设计单位办理

14、现场桩位交接手续,并进行复测与护桩;C. 各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告;D. 各种仪器设备的测试计量和检验,并办理计量合格证书,进行状态标识;E. 施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期打基础,中期搞强化,后期抓完善,技术准备项目齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前计划布局,及时指导交底,重在检查落实。4.2 施工方案总说明施工方案中,着重说明施工组织方式,主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制。对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程,材质规定,质量评定,各种试验检测等,有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。待中标后和施工中,按照有关施工技术规范的要求,严格遵循设计意图,照图按规范作业,并编制详尽的实施性施工组织设计,报建设单位和监理公司审批后实施。各工序间采用流水作业法。4.3 土建工程施工方案为了满足施工进度计划需要,特做如下安排:1. 钢筋加工。在施工

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