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1、哈镇派出所队伍建设总结哈镇派出所坚持科学管理，从严从优并重，内强素质、外树形象，创新发展，不断推进队伍建设和公安工作上台阶。一、强化纪律作风建设，提高队伍管理水平俗话说，无规不成方圆。派出所领导班子针对人员多、分工细、结构复杂的实际情况，从派出所队伍建设和实际工作出发，从加强日常管理入手，全方位推行新的新的管理方式和方法。一是建立制度规章，用制度管人。制定出台了队伍管理的十五项制度规章，对民警及工作人员的工作生活提出了严格的要求。在强化工作纪律上，要求民警每天四次签到，上岗必须着装挂牌，接待群众必须使用文明用语，随时保持好室内外整洁，爱护单位财物。今年，派出所自筹资金，建起派出所物品仓库和涉案
2、物品仓库。单位车辆实行专人管理、专人驾驶、定位停放，民警及工作人员必须遵守业余时间管理规定。二是实行正负激励，用机制管人。由指导员和内勤进行不间断检查，实行日记录，月考评，每人每月满分100分，对检查和抽查中不合格的项目按照一分五元的规定扣分，对工作成绩突出或加班加点工作的予以加分，扣到20分的，取消当月奖金。对民警当月得满分的，发给奖金100元，超一分加奖五元，并将考核成绩作为年终评先选优的主要依据，使队伍管理形成制度化和规范化。三是抓理想教育，促后进民警转化。用典型带群体，用先进带后进，树立了正风正气，激发了民警的斗志，有的民警由后进一跃成为先进典型。二、强化民警教育培训，提高队伍整体素质
3、紧密结合队伍纪律作风整顿活动、学习型队伍建设和“发扬传统坚定信念 执法为民”主题教育实践活动，坚持做到 “四个结合”：既自主学习与集中学习相结合，内聘教员与外请专家相结合，知识学习与身体训练相结合，内部学习与社会实践相结合，每周组织一次集中学习，每次都要有学习笔记和体会文章。在集中学习的基础上，派出所每月选定一个课题，要求民警围绕课题自学。为了更好的推进学习活动，在单位内部聘请年龄相对较大、有着丰富公安工作经验的老民警传授从警经历和工作经验，聘请业务精通的年轻民警辅导网上办案的技能。同时，聘请党校教授、县局法制、治安、刑侦等方面业务骨干，为民警授课。邀请县宣传部的同志讲国际国内形势、讲经济社会
4、发展现状。同时，积极组织民警参加社会实践活动，到全县重点工业企业朝阳飞马集团参观学习，到辖区开展扶贫帮困活动，通过走访、实地考察、开拓民警的视野，增加社会阅历，提高了民警的群众工作能力。在抓民警素质提高的基础上，狠抓了民警的警体训练。民警每天早晨提前一小时到单位开展晨练活动，每周组织一次篮球比赛，增强了民警的体质，丰富了警营文化生活，进增强了民警的团结协作意识。三、强化规范执法工作，提高队伍执法能力在执法规范化建设上，坚持从执法态度、执法程序、执法效果三方面入手，实施了“六个规范”：一是规范执法标准。要求岗位民警必须明确执法主体，严禁非正式民警参与办案。并根据相关规定，将办案场所一律设在一楼，
5、全部安装了防范设施和报警监控设备，对民警的执法过程全程录音录像、全程监督。二是规范办案程序。针对执法活动中易发生问题的薄弱环节，进一步规范办案程序，采取限时办结制、首接责任制、110接处警制度，约束民警严格按照法律程序办案，做到以制度管人、以制度管事。三是规范执法证据。督促民警按照法定程序取证。既能为案件当事人的行为保存证据，又能监督民警的执法行为。四是规范执法责任。进一步细化所领导、办案民警的职责权限、工作范围，便于责任追究倒查机制的落实。五是规范执法行为。按照理性、平和、文明、规范执法的要求，我们完善了防止随意执法的规章制度，明确了执法岗位的职责要求，开展执法讲座、办案交流活动，及时堵塞漏
6、洞，促进民警执法理念、执法行为方式的转变，实现规范、高效执法的协调统一。六是规范执法形象。在接处警及日常执法工作中，民警着装规范，证件齐全，语言文明。既做到依法办案、又能做群众工作，用真情感动群众，让当事人心悦诚服，满意而归。四、强化思想政治工作，提高队伍的凝聚力哈镇派出所领导班子始终用“和谐警营”的理念抓队伍建设，做到用真心帮助民警解决困难、用真情关心关爱民警，把思想工作做到民警的心坎上。从细微处着手，落实从优待警措施。为每个办公室安装了饮水机，保证民警随时能喝上热水，值班民警享受免费就餐待遇；在一楼设置了淋浴室，摆放洗浴用品和洗衣机。遇到恶劣天气，所里派车送工作人员回家。去年统一更换了办公桌椅，摆放了盆景和鲜花，实现了办公区的绿化、香化，工作环境得到了明显的改善；为增强民警的荣誉感和责任感，在显著位置设立了荣誉室。班子成员坚持走访慰问制度，走访慰问民警家里的高龄老人。每逢传统节日，组织全所人员会餐，开展联欢活动。这些举措，都大大激发了民警的工作热情，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
