管理人员能力测评(试题)[汇编]

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1、企业中层管理人员能力测评 您的姓名: _ 日期: _ 您好 !此次能力测评主要是了解各位自身的能力水平,以便我们更好开展后续的培训和管理工作。 我们将以职业态度对您的问卷严格保密。测试分为四个部分,时间控制在90 分钟以内,请您认真填 写问卷,感谢您的积极参与支持。 第一部分 一、请根据你的实际情况,选择一个最适合你的答案。 1 在工作中,你愿意: () A和别人合作B不确定C自己单独进行 2 在接受困难任务时,你总是:() A有独立完成的信心B不确定C希望有别人的帮助和指导 3 你希望把你的家庭设计成:() A拥有自身活动和娱乐的个人世界B邻里朋友交往活动的一部分C介于 A、 B之间 4 你

2、解决问题,多借助于:() A个人独立思考B和别人展开讨论C介于 A、B之间 5 你青春年少时,和异性朋友的交往:() A较多B一般C比别人少 6 在社团活动中,你是否是积极分子() A是的B那要看我有没有兴趣C不是 7 当别人指责你古怪不正常时,你:() A非常生气B有些生气C我行我素 8 到一个新城市找地址,你一般是:() A向别人问路B自己看地图C介于 A、 B之间 9 在工作中,你喜欢独自筹划而不愿别人干涉。() A是的B说不准C,我喜欢与人共事 10你的学习多依赖于: () A阅读书刊B参加集体讨论C介于 A、B 之间 二、请根据你的实际情况做出答案。 1 半夜被邻家婴儿的哭声吵醒,你

3、是否感到愤怒异常() A是的B有一点C否 2 倾听和自己相反的意见,你是否感到很困难() A是的B有一些C否 3 你对在剧场中打手机的人是否感到很厌烦() A是的B有一些C否 4 你是否认为对于不听话的小孩要经常加以处罚() A是的B不确定C否 5 你是否认为只有勤奋的劳动者才应有高收人() A是的B不完全是C否 6 在饭馆吃饭,比你后来的人的菜已经上桌,你是否会大发雷霆() A是的B不确定C否 7 你是否可以接受一些与自己意见不同人的看法() A是的B不确定C否 8 你是否认为一流的运动员就要保持最佳状态去参赛() A是的B不完全是C否 9 你是否对最新流行的服饰都能够接受() A是的B不完

4、全是C否 10你是否对现在一些人养宠物存在一些看法() A是的B有一点C否 11你是否认为老人不应该穿戴新潮服饰() A是的B不完全是C否 12自己计划出去游玩,你是否愿意去征求别人的意见() A是的B不确定C否 13你是否认为说话过激的人是很难相处的() A是的B不一定C否 14在会议上,有与你持不同看法的人发言,你是否能够坦然面对() A是的B不确定C否 15你是否总对上司的批评感到不愉快() A是的B不完全是C否 三、请在你选好的答案代号上打“” 。 1假定美国今年商品生产和服务性行业创造的价值共为5000 亿美元, 假定原子弹或类似的东西不用来毁 灭人类,那么1000 年后美国的商品和

5、服务性行业创造的年价值将为多少() A16000 多亿美元 B15000 多亿美元 C不足 15000 亿美元 D大约 19000 亿美元 E答不出 2某人将一组很长的数字加了五次,得出以下的和:( a)32501(b)32503(c)32501(d)31405( e) 32503。哪个得数最可能是正确的() A将上述 5 个得数除以5 的数B. 32501 或 32503 E.答不出 3最近某年德国的钢笔总产量为14,000,000 支,这些钢笔的长度是3 到 6 英寸( 1 英寸 =254 厘米), 80以上的钢笔的长度是5 英寸,如果把所有这些钢笔头尾相连接起来将有多长() A大约 10

6、00 英里 (英里 =公里)B.大约横穿过太平洋一半 C. 在 1000 与 1104 英里之间D.在 1000 与 1500 英里之间 E. 答不出 4找出下列短文中的逻辑错误:() 一年有 365 天,斯密斯先生每天睡8 个小时,即一年中的睡眠得占用的122 天,剩下的只有243 天了。斯 密斯先生每天上下班路上得花一个小时,七个小时阅读、娱乐等,这样一年中又得占去122 天,剩下121 天。除去 52 个星期日,只剩下69 天,但是每天吃饭得用1 小时零 20 分钟,那么一年就得用去20 天,这 样只剩下 49 天。此外,斯密斯先生每个星期六都得休息半天,一年就得占去26 天,这将只剩下

7、9 天。但 是斯密斯先生公司一年中有9 个法定假日。所以,斯密斯先生的工作时间就没有了。 A短文中提到斯密斯先生去上下班,这样他当然在工作。因此短文的说法自相矛盾。 B短文中将某些时间重复计算。例如,短文将全年的睡眠时间除去了(共122 天) ,但是 52 个星期 日也被除去了,而这些星期日中已被除去的睡眠时间没有留下。 C上述短文是不正确的,因为有工作在身的人不会每天花7 个小时阅读和娱乐,如果斯密斯先生用 于阅读和娱乐上的时间不那么多,也不把那么多时间用在上下班往返途中,他将会有时间工作的。 D答不出。 5某一天在海狄蒙赛马场上,三位有名的赌马能手各自都用了与别人不同的方法下赌注,如果这些

8、赌马 的人想赌完这天的七轮比赛,哪一种方法需要的赌注最少请在下面三种方法中选出一种。() 方法 A:着名的赌棍格林在第一轮马赛中下赌注100 元,第二轮赛中下赌注110 元,第三轮下了120 元。他打算每一次下赌注都比前一次要增加10 元,直到他赌的马赢。 方法 B: 马尔迪比较小心谨慎。 以下是他下的赌注: 第一次下10 元, 第二次下15 元, 第三次下30 元, 他 的方法是每次下的赌注都是前几次输掉的他的累积,并且还要增加5 元。 方法 C:哈威尔过去是个职业赛马骑手,他是这样下赌注的:第一次下10 元,第二次下20 元,第三次 下 40 元 。他打算以后每次都将下的赌注增加一倍,直到

9、他赌的马赢。 四、请根据你的实际情况作“”或“”的回答。 1你是否有工作的理想和目标() 2你对目前的工作,是否当作是自己的终身事业() 3你是否有进修的计划() 4你是否经常注意科学知识() 5你是否研究别人在事业上成功的原因() 6在工作上你是否从来没有“ 力不从心 ” 的感觉() 7你能爱惜时间和利用时间吗() 8你处理工作时,能分轻重缓急吗() 9在工作上遇到困难,你是否从来没有急躁的感觉或者消极的表现() 10你对工作的选择是否很谨慎() 11当别人在工作上有困难时,你会乐意帮忙吗() 12你见到别人做成功一件事时,是否从不妒忌() 13你对工作是否有竞争的心理() 14在办公的时间

10、里,你是否很少闲聊() 15你对同事是否从不随便批评() 16当别人对你提出一些工作上的意见时,你能虚心接受吗() 17你是否能谨慎地相信别人() 18在工作上你能发表独到的见解吗() 19你能否时时勉励那些在工作上表现消极的人() 20你是否很关心自己的事业,时时研究能促进工作效率的方法() 21你感到负责任是一件愉快的事情吗() 22你有阅读的习惯和计划吗() 23你是否能遵守诺言、不令人失望() 24你是否时时检讨自己,并为工作拟定计划() 25你能体会到人生以服务为意义吗() 第二部分 1 一、请回答下列每句话的叙述是否正确。请直接回答“”或“”。 1 作为经理,为团体制定短期和长期的

11、工作日程是你的责任。() 2 每个团队成员必须相信他们自己能够达到你设定的目标。() 3 作为经理,你应该独自决定团队的工作日程与行为规范。() 4 对你的职责的最佳理解是把自己看作一个指导者。() 5 你有责任关注组织的外部环境,从而察觉环境的变化情况,使团队做好迎接新的机遇与挑战的准备。 () 二、请根据你的实际情况,选择一个最适合你的答案。 1 在遇到紧急情况时,你能泰然处之吗() A能B.完全不能C.偶尔也不能 2 你在做一项多次未成功的实验。最近有一种新的实验方法,但有一定的危险,你会冒险一试吗 () A会B. 不敢实验C. 改用其他方法 3 公司遇到一个重要的问题必须要做出决定,经

12、过多次的会议商讨确定,还是没有结果,如果你是决策 者,你将:() A认定自己的观点B.不知道怎么办C. 继续投票商讨 4 同事正在为公司的一位重要顾客介绍将要销售给他的产品,在这个过程中,你听到同事的介绍内容有 些明显的失误,你会: () A指出较重要的失误,并建议他们将来如何补救 B除非他要求你作评论,否则不说并让他觉得一切良好 C建议他应该参加产品演说的课程训练 5 对于公司的事,你是如何分析的() A喜欢通盘考虑,并在细节上尽可能周全 B认真考虑每件事,尽可能地延迟应答 C先作计划,然后根据计划按部就班 6 因为你的过错而导致的失误,你会:() A承担责任,并找出补救的方法 B找替死鬼,

13、并说主意是他出的议 C找借口,说是不小心或其他原因 7 错失了久久期望的晋升机会,而大家又一致认为你是最佳人选,你会:() A对上司表示失望,并要求解释 B这种现状让我失望,决定寻找其他的工作 C理性地接受,并期待下次有更好的机会 8 意识到以前感情非常好的同事现在正在提防着你,你会:() A找个时间同他聊聊,看能否发现这种情感的变化原因 B也许这家伙不愿意同我来往,便开始提防着他 C不做什么,希望这只是一时的现象 9 当公司的老板来到办公室同你聊聊时,你正接到一个怒气冲冲的顾客的投诉电话,你会:() A暂停片刻,向老板说明情况,并请求处理完后再同他聊聊 B告诉顾客你将回电话给他 C在老板的面

14、前继续同顾客交谈 10如果你的决定遭到公司大部分人的反对,你将:() A想尽办法扞卫自己的观点 B反对声太大,决定放弃自己的观点,采用大家的意见 C将延迟做出决定 三、下面是 20 个题目,如果符合你的情况,则回答“ ” ,反之回答 “ ” 。 1 每天都留出一点时间,以供做计划和思考工作如何开展。() 2 做有书面的明确的远期、中期、近期计划,并经常检查计划执行情况。() 3 把每天要办的事按重要程度排序,并尽量先完成重要的。() 4 在一天工作开始前,已经编好当天的工作次序,并经常检查计划执行情况。() 5 把工作注意力集中在目标上,而不是集中在过程上。() 6 习惯于以小时工资来计算你的

15、时间,浪费时间会后悔。() 7 合理利用上下班途中的时间。() 8 留出足够的时间,以便处理危机和意外事件。() 9 在获得关键性资料后马上进行决策。() 10将挑战性工作和例外性工作都授权他人处理。() 11你是否尽量把工作授权给其他人处理。() 12只有在不可避免情况下才利用书面形式处理事情,而一般则选用电话沟通形式。() 13你的行动是否取决于自己,而不是取决于环境或他人的影响。() 14随身携带一些书籍和空白卡片,以便在排队等待时间里随时阅读或记录心得。() 15养成了凡事马上行动,立即就做的习惯。() 16尽量对每一种工作只做一次处理。() 17腾出一部分时间为下级提供训练。() 1

16、8当天工作结束时,总要检查一下哪些工作没有按原计划进行,并分析原因,寻找补救方法。() 19将重要的工作安排在你工作效能最佳的时间做。() 20定期检查自己的时间支配方式,以确定有无各种时间浪费的情形。() 第二部分 2 一、请回答下列每句话的叙述是否正确。请直接回答“ ” 或者“ ” 。 1 在授权与管理控制之间取得微妙的平衡,这需要管理者在信任程度方面进行一系列的判断。() 2 假如你不能有效地授权,某些重要的事情就可能无法完成。() 3 当你赋予直接下属自主权时,表明你信任他们,这有可能促使他们提高绩效。() 4 重要的是,你要使当前的任务与你的直接下属的能力及经验水平相匹配。() 5 在授权时,你需要承担一定的有计划的风险。但这样做会提高工作团队的责任感,并能给团队成员一 种主人翁的感觉。 () 二、请根据你的实际情况,选择一个最适合你的答案。 1 你是否经常:() A召集部门会议,讨论工作问题又讨论一些大家感兴趣的问题 B鼓励员工积极关心公司事务,积极提出问题 C提倡同事之间密切合作和交流 D鼓励下属畅谈未来并帮助他们为自

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