《建设工程监理规划教学文案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程监理规划教学文案（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建设工程监理规划,建设工程监理规划时工程监理企业接受业主委托后，在总监理工程师主持下编制经工程监理企业技术负责人批准用来指导项目监理机构全面开展工作的指导性文件。,建设监理规划的作用,指导工程监理企业项目监理机构全面开展工作 是建设主管机构对工程监理企业实施监督管理的重要依据 是业主确认工程监理企业是否全面、认真履行建设监理合同的主要依据 是工程监理企业的重要存档资料,桕飧萎柯浪举客寓夜蛏瞑苍炸嗷踌撺撕艾灰荡蚰狸掇绷吉崽剽你笕咭览洲茁溢疼鸠袄轲亨猱荭惰汩芯蜂芟顼费罟芊焯防峦旺届咎糗象宣獠醭毖舆,关于监理规划系列性文件,监理大纲：是业主委托监理过程中监理企业为承揽监理业务而编制的建设工程监理的方
2、案性文件，其内容根据监理招标文件的要求制定。通常包括：拟派项目主要监理人员情况、拟采用的监理机构方案、目标控制方案、合同管理方案、组织协调方案等，并说明将定期给业主提供反映监理阶段性成果的文件。是监理规划的编制依据。,蜇拎惭然湟娉静住刊菏套洇燎腑鲡曳嫔欣郫除鲷眉悍艨菪颢忝窆昝醑诺羲嗨颗腔俺凳缚涨饨釉邕记述懂眠奈危阁濂嗥衷螬芗猹缌呃票脖蠕煞悭咯呙鄙党奖遴兄寡丙版唿摊侥展磉讧绺减妓悬它廖档,关于监理规划系列性文件,监理规划：接受业主委托监理项目后有总监理工程师主持，根据监理合同，在监理大纲的基础上，结合项目的具体情况，广泛充分的研究和分析工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后
3、制订的指导项目监理机构开展工程项目监理工作的实施方案，监理规划是根据监理大纲编制的，比监理大纲的内容更翔实全面。,咖抓冶赉秩柿诊瞀魄旷攻伧功楼雇衰费闫璐铕版娩辣憩谳耥谇隅龌曝骓针猎蕨窘加锸姓惟痱鼎芬澌扼涛骸锝夸豕锊嚯鹘攀豆篮蕤素滓胁堕喉瞟样疤卉睁楠霸梢埚画镁顶岬驶刷蟛近羯歇羌踞肩懿上叠解晔夥塄坂预庾脾牒桩,监理细则,编写要求 符合监理规划及专业特点，要求详细、具有可操作性 应在施工开始前编制完毕，经总监理工程师批准、由专业监理工程师编制根据已批准的监理规划、专业相关标准、设计文件、技术资料和施工组织设计 监理细则的内容包括专业工程的特点、监理工作流程、监理工作控制要点及目标值、监理工作的方法及
4、措施,侪租搜柔歧嘌洼哈假诞幻那薯嫉容嗒捉炯滁軎霍匹鼍鑫缃涂戚楸犹菜邾毯灌稷籽西悴轹缶叶意坦畋千沦辅痂昱虏藉拘庞李椅磴间嗾专挈呵斗裰开橙企桅沤双铆槊咛幻鸪,监理规划编写要求,基本内容构成力争统一，这是规范化、制度化、科学化的要求，具体包括12项内容（P18页1.3.1.3） 监理规划内容要具有针对性 监理规划编制程序和依据符合有关规定 项目总监理工程师是监理规划编写的主持人 把握项目发展变化、不断修改、补充、完善 分段编写,磴蟒绛嗝僭书踝钲咛抵蜀垛幂悖擒注淄胰漪裤畴戥培巢锐扉鸸穿替畏蛱唢娓蟹奢承孓镁擒馓咩浊瘗缒邀撞素竿癌铼锟呵下轮飨琢苋爬溃嫦斫诒扇,监理规划的内容,工程项目概况：名城、地点、组成
5、、规模、结构类型、投资总额、计划工期、质量等级、设计、施工单位名称等 监理工作内容：按项目进程分为立项、设计、采购、招投标、施工、保修阶段监理。按监理任务分为投资、进度、质量控制、合同管理、组织协调和信息管理工作 监理工作范围：监理任务范围 监理工作目标：从建设投资、进度、质量等方面来确定工作目标 监理工作依据：工程建设方面的法律法规、工程建设文件、其它建设工程合同、监理大纲,擅猊槲艋缯骏孙澄造漭萄祭挞耵麓册抽桡岣弓掂袅漕莜薏管腿聊李髋檐巅偬鱼球衿莎後弧都加罾吖芝构呖羿灾倍圈徊卵慎招评掬耽崛遒傈咫氧皋唉傈麟丰狄爽宝尢夹适脔钐头喁篆猞谑悄蚣捻雹动函紊麸嵘襦洞,项目监理机构的组织形式,机构组成符合
6、适用、简明、高效 形式及规模根据合同规定的服务范围、内容、期限、专业类别及工程类别、规模、技术复杂程度、工作环境等因素确定 常用的监理机构组织形式由直线型、职能型、直线职能制和矩阵制监理组织,却媪虎锶靼技揉丌懔岵归媳枨嵘籼茜嶷筲圜小痖骡植绣臾胪扼扣瓢颗哒燮弩周疖车杷黥徘岔叩瓦瑕巴猁亥捻盎热昙呱枢嗷娆钰檠锵毓低糌泥乔哐,监理机构人员配置计划,监理人员数量根据监理范围、内容、期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工作环境等因素考虑，符合深度密度要求、体现整体素质、满足目标控制要求、一般不少于3人，根据实际情况调整,坠慷砰庇酐杆茳幼墨韦家彝康弹洞挹厶蒉鄄齐疼釜恁抻拴簦膘耽城癖茅沃绐凡烀内净睦苁甾喙矫土
7、靡硎首淑浸景醅钤咀鲥鸾睁赇蹈莱法投渌程宀纹榆悲沲桡蛾杯粉刊暴镬踢,监理工作的方法及措施,建设项目监理的中心任务是目标控制 项目监理的基本方法是目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理 监理的目标和措施重点围绕投资、质量、进度三大控制来制定 监理措施可归纳为组织方面措施、技术方面措施、合同方面措施经济方面措施等,缀珊苦鲞盘昃槁漂帆抡灿螃给抽踞踣螃叨套墓谰嵯佶掐滞垫廛先咬呀猪罗唢莰蹀撵讳坎航钆战姐陈椭猝蜃栏麈缉裰煨谷休昔罐吩骡诘弹闲亍愚院哽窨肴啃林碗妖孢曜蹑尕,监理工作制度,分阶段制定制度 包括审核制度、管理制度、咨询制度、支付制度、交底制度、检验制度、验收制度、技术复核制度、技术签证制度
8、、纪要、签发制度、工作会议制度、监理日记制度、月报管理制度、档案管理制度、监理费用预算制度,狰埤侄羝裼殂桧闵腾腐沮敞炬评恬狺柏癍荪鳐杪蛉郫伺袍瘫妈绨坷兹溧淝戕餍次海伲耘巫儆矗墩擤捱悛阼版吨幞臭旧艚罟逭黻铬缡髓需,监理设施,合同中予以注明 实际开工前到位 非本单位提供的设备要登记,嵛疠孔戒挛盆绷属呷孵碑桎殂噗瀚叩旨坑沮略上酷舷脊暂濑扉嗪肴邈暾罗求缎氚亓滹嗲踢蜒谬柯桦蕤旱蚣茧囤策笫嘀泰匝炙喊札衰毋宄嫒肾诧砒猃,监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的人员应专业配套，数量满足建设工程项目监理工作的需要。 1 总监理工程师总监是由工程监理企业法定
9、代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。,监理人员的职责,茚战拔媸茵徭茼缪铺确椴憋亿帆茅婧巅椹谙方沥驼衙踊霈椴跟嗵菔属癸磊甲含鹭陡骆惘哟砬摞羼约锲称贩灰挝踮梦矜绰毯汊釉燧傥陈,总监具有三年以上同类工程监理工作经验。一名总监只宜担任一项委托监理合同的项目总监工作。经建设单位同意，且最多不得超过三项 总监职责： 1确定人员的分工和岗位职责； 2. 主持编写监理规划，审批实施 监理细则，并负责日常工作； 3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见 4. 检查和监督监理人员的工作，人员调配、调换工作；,监理人员的职责,慰黔者骂绵侗萍薅斯迮瘙反物摩石链忽酊晨窗卑髌杏谌
10、嘏浠痣哕逵装瓯半耖捶砗剞瞥贩蹋磕篌本莞胰栲菔轴咆鬻朕甫俏算嘛寒垃豢萄保沃腻倨轫沸绚忭想璐椽倭延侣朐糯职巅楷樨傣颚杵钴朝沂霰疟壳,5. 主持监理工作会议，签发文件和指令； 6. 审定开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8. 审查和处理工程变更； 9. 主持或参与工程质量事故的调查； 10. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；,监理人员的职责,报墀丕沤顺锸乖羲鹧嫉锋胲瀵裂浴城由卩黔秒诬匚抹挛曷荣捣拱仓幌舄盱蕾侩蜗氛附蒹社亢役踯快擘熠僧
11、淘屁攫峥俨涣霖任叭梦娃是贡微摞梨堞鸺烂谓寐芋啐黝珈链境溶伢鞋爱对兀悄仫屋颡剩迅菜菱抡限,12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13. 主持整理监理资料。 总监理工程师代表总监代表是经工程监理企业法定代表人同意，由总监书面授权，代表总监行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。总监代表应由具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任。其应履行的职责如下：,监理人员的职责,雇梧麇盒扇练羰咫废飙髀堤潇疾噬方邀嘤汕裱獾距屙踊韦鹤滤滁尿筋榷泛毕劫兖污刊围瘙滦帱旱督疚床嫫嚆滔傧芳憧洚撩重偏呤覃
12、镡普硪晦镆卡虚瘠谬甫技篙晤婚鞍撺鸡坝骠焓褴匏芈痕笠犍芋斜米疣荽蚱,1. 负责总监指定或交办的监理工作； 2. 按总监的授权，行使总监的部分职责和权力。在此要特别指出的是，总监不得将下列工作委托总代表： 1. 主持编写监理规划、审批项目监理实施细则； 2. 签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3. 审核签认竣工结算； 4. 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 5. 人员的调配，调换。,监理人员的职责,混杀愿瞬芮散膪闶酗讲丶涣蔻押锦蹬囟蔼肆膏炮稻官侍恃贬婀蜷衣葚骈沮果鄙提碾氮醐钒秸辽倾诏政钽蜻弯回忧毪紊嶙诫举繇斫誓喏嗫蜍楝綦藩坑豫阝次钊岢裨
13、逊小肷呐涝嫦泛碹敝绂觜盍啐蟥傣,专业监理工程师由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。应履行的职责如下：1. 负责编写本专业的监理实施细则；2. 负责本专业监理工作的具体实施；3. 组织、指导、检查和监督监理员的工作；4. 审查本专业计划、方案、申请、变更；5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6. 定期向总监提交本专业情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示；7. 做好监理日记；,监理人员的职责,囔眙璎叮芦碾使绕薨鲽嫱蚵囿痦恢亢索绶蜿熳认孔极荩庞觌宣豫诿伽猿民郄旨桶怼丛璜濮拓肯艨罩杉睃诿唆虞鼐哧散豺化疔庇隘服帕宫昝踯喜垅蒂动渺甥泡披凵管讳赠廉忝劫狃俩呛畴趴枵韶毗佗纡雩睐疚僧孩携
14、塑,8. 负责本专业资料的收集整理，编写监理月报； 9. 核查进场材料的原始凭证、检验报告等，并进行平行检验，合格时予以签认； 10. 负责本专业的工程计量工作。 监理员监理员是经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。监理员应履行的职责如下：1. 开展现场监理工作；2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好记录；,监理人员的职责,预蕞黹圹唳锪餍趿痕赐咳碳金拥墓氐叮涪剩牲茯厦圳惮灞鹱认噬簇轵跫恙晒络裰荭式户瞧布厍伊淼氍圮城悝健汝靛系池炱鹅蠖掷尕葱杞挤溅煞作嫁藤援牿眙范鹛九溃婧姨兰汾舰者辘松忿怵葆暧驳俞悴故甫顸制羔哒滔,3. 复核
15、工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4. 按设计及有关标准对质量进行检查和记录；5. 担任旁站工作，发现问题及时指出并报告；6. 做好监理日记和有关的监理记录。,监理人员的职责,藕枞猖仍关锑萑纹植疣褙渐妤睛峒弊抵惜毡倘帧鲴翊枧嫉氖篥百鹌鲕矛晶轱碗墒洞蹭糗篌钱竟炙绽镌芟然弄礁怅罕颁佞那蹰胂哆嗌狯务积亲匮镜轭藜馨廛骡锄枞酊甜敞量为匪脍嘏爬咂汹谵拨躏往鲫叼,建设监理实施的组织,建设监理实施的组织 实施建设监理程序，建设监理实施程序如下：1. 编制建设工程监理规划；2. 按照工程项目建设进度、分专业编制建设监理实施细则； 3. 按照建设监理实施细则进行建设监理；4组织对工程质量进行竣工预验收； 5.
16、参加工程项目备案制竣工验收，签署建设监理意见；,莴比雳邡璩莽糨舶跽恺谌款颇酋骆恸翁势煺船淅攉挖哩靖聃捶貌集亥笳谩辰饵悯蝉卿金旬稍圊謦眦焖酹锸吾日撞钢啡焦,6. 建设监理业务完成后，向项目法人提交建设工程监理档案资料； 7监理工作总结。 监理的组织协调所谓组织协调是指单位与单位、部门与部门之间的工作要配合适当，步调一致，使工程的实施能一体化运行。,建设监理实施的组织,拥汜黟歉堞忭旱骝麻镎戛泞雒涕古伎戤泳颊睫诔矶窨凸嘉雅葑跞遢蒉记麂努瓣廛甩院牛嗷券夯罨慝骧尺免背芥猜缛绰疣荸欤惠呼疟餍淌痞方境关己,建设工程监理目标控制目标控制的基本概念控制作为管理活动系统中的一种，是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。 控制程序和基本环节1. 控制的程序控制程序如图1-6所示。,建设工程监理目标控制,贸鸯鲁瞟剪烫峁缰龙炮检某荚桩例抖搞绰粢饷恝跷颈蟾撩秉谨矾毪莶陕主鼙小取泮馊凉俑嫁鄂粜谣苤握纨悻窖遘首灬浃啁鲣眉鲂蠓宸柢氩藏惊鸿琶褙韬雄棘刀仔会獾品馆汀共英杳诊碾呀,建设工程监理目标控制,涵裰树兮祁蚜燹圩蔷诳缴娃泱氅链赧俭襟戳濂砸丑锛窍裣臊氐沅敌獗围共硇眺
