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1、 某发电厂锅炉给水系统施工组织设计目 录第一章 工程概况1第二章 施工总体部署2第一节 施工部署2第二节 项目管理机构及人员配备4第三节 拟投入的劳动力计划6第四节 拟投入的施工机具设备计划7第五节 投入的主要物资计划8第三章 主要施工方法23第一节 设备安装施工方法23第二节 管道、阀门安装施工方法28第三节 电气安装施工方法35第四节 自控设备、仪表的安装方法41第四章 保障工程质量的技术组织措施44第五章 保障安全生产的技术组织措施50第六章 施工进度计划及其技术组织确保措施62第七章 施工现场布置65- 62 -第一章 工程概况本项目为发电厂锅炉给水系统工程，本期工程建设规模为3220
2、 T/h的煤粉炉+150MW抽凝机+125MW背压机。本期工程锅炉给水处理系统出力为200T/h；锅炉补给水处理系统的土建部分按500T/h出力一次建成（业主负责），按500T/h的最终出力规模进行本期200T/h出力锅炉补给水处理系统的布置，并对设备及管道等接口进行合理规划。本工程锅炉补给水处理系统基本方案为：净水站来水（浊度5mg/L） 原水箱 板式换热器 多介质过滤器 超滤装置(UF) 超滤产水箱 反渗透装置(RO) 除二氧化碳器 中间水箱 混床 除盐水箱 主厂房。考虑到系统出力较大，为节约用水，减少系统排污，将反渗透浓水进行回收处理利用，作为多介质过滤器反洗水。超滤反洗排水回收至混凝澄
3、清池回收利用。本工程锅炉补给水处理系统拟定于年月日制水成功，工期紧，应以最快速度进行管线的驳接投入生产，要求的工期短，因而施工时应采取有效措施，以确保工程的顺利完成。第二章 施工总体部署由于本工程设备工期紧，为了按时高效地完成本工程的施工任务，必须建立有类似施工组织经验的项目管理班子，精心组织施工。本章将对本工程项目管理组建的项目班子，拟投入的劳动力、施工机具设备、主要物资进行计划，对整个施工过程进行部署，加强对施工现场的协调管理。第一节 施工部署根据招标文件的要求，本工程分成四个阶段完成所规定的施工任务。前提是现场土建施工基本完毕，水处理厂房都已基本建好，水处理主体设备已发现场。第一个施工阶
4、段：设备安装前的准备工作，需要业主方配合完成。1、施工工期安排施工工期为3天，具体起止时间按现场实际情况安排。2、主要施工内容（1）现场“三通一平”，具备系统安装条件（由业主方完成）。（2）设备到达现场，包括大设备和所供材料等按照所安装顺序逐步运到厂房内，厂房内的材料不需超过三天所用料。（3）设备安装前的所用工具，如：工作服、安全用具、气体切割机、电焊机、吊装用具、手拉链葫芦、临时电源柜、380伏电源线、照明灯等，数量充足并全部配置现场。（4）所用量具进行校准鉴定并贴上校准标签。（5）现有的施工人员安全学习，安全考试并办理上岗操作证，合格后持上岗证件方可领用安全帽、工作服等安全用具，否则不需上
5、岗。3、劳动力安排计划投入电工1人、管道工2人、起重工4人、杂工3人，合计10人。第二个施工阶段： 大型设备、管道、阀门、热控仪表、电气专业设备、安装就位。1、施工工期安排施工工期为3040天，具体起止时间按现场实际情况安排。2、主要施工内容（1）多介质过滤器、混合离子交换器等设备进入厂房内安装。（2）电气专业电气盘柜安装、控制室控制设备安装。（3）管道、阀门安装，各单元间的管道连通并通水试验。3、劳动力安排计划投入电工5人、管道工8人、焊工3人、起重工4人、油漆工2人、杂工15人，合计37人，分为电工热控班、管道班、设备吊装班、油漆班四个班组。第三个施工阶段：1、施工工期安排工艺系统设备调试
6、和投入运行，施工工期为15天制水，仪控起止时间按现场实际情况来安排。2、主要施工内容（1）电机、阀门仪表等电气设备的试运转；（2）水箱各设备的冲洗和预处理，包括箱体、管道、多介质填料、超滤膜件、树脂等设备的冲洗消毒浸泡处理。（3）手动调试通水：按先预处理系统，然后是超滤反渗透系统，最后是混床脱盐系统。（4）系统程控自动的实现：根据工艺逐步实现。（5）水质检测和调试优化。3、劳动力安排计划投入工艺工程师和技术员2人、仪控工程师2人、电工2人、管道工2人、杂工5人，合计12人。人员随现场工程进展情况会逐渐减少。第四个施工阶段：整个系统移交电厂1、施工工期安排工期为5天，具体起止时间按现场实际情况安
7、排。2、主要施工内容（1）系统调试合格投运，所有在线仪表能准确检测数据，系统安全稳定合格运行。（2）工程投运验收、移交、决算。3、劳动力安排现场项目经理兼工程师1人、仪控工程师1人，其他人员撤离现场。第二节 项目管理机构及人员配备一、项目管理组织机构项目经理项目副经理项目技术负责人项目经济师施工组材料组质检组安检组技术试验组后勤组财务组预算组合同组保卫组综治负责人施工班组根据本工程的特点及施工管理经验，施工单位应选派组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组建能本项目管理班子，确保本工程的质量、工期、安全生产、文明施工目标的实现。（以下为参考组织机构，施工单位可根据实际情况进行调整）二、拟派驻
8、本项目管理的主要人员情况施工单位应派一名具有工程师以上职称，多年工程经验的项目经理担任本工程项目施工经理，统一协调施工单位调动管理人员、劳动力、周转材料、机械设备和资金等施工要素，负责整个工程宏观的指挥调度，下达进度、质量、安全等各项管理控制指标，并全面督促各项指标按预定计划实施。拟派本项目主要人员情况见下表。拟派驻本项目主要人员一览表(由施工单体填写，并提供资质)序号姓名专业职称本项目任职从事本专业年限1234567三、供货单位人员配合施工单位可根据现场实际情况要求供货单位提供技术人员的指导、配合工作。供货单位在接到施工单位书面要求后派出合格的技术人员到现场进行技术指导。由于供货方图纸或现场
9、指导错误发生的返工及设备损失由供货单位负责。由于施工单位未经许可擅自施工造成的返工及设备损失由施工单位负责。第三节 拟投入的劳动力计划劳动力是生产要素的重要组成部分，合理的投入才有利于施工的顺利进展，劳动力的投入实行动态管理，即不出现窝工现象，又不出现怠工现象。本工程计划投入的劳动力资源，其工种和各施工阶段计划投入的数量见下表。序号工种计划投入劳动力资源数量第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段1工艺工程师11212仪控工程师11213工程技术员11114电工152/5管道工282/6焊工/3/7起重工44/8油漆工/2/9杂工3155/10合计1343143第四节 拟投入的施工机具设备计划本工程项
10、目设备安装工程计划投入的施工机械设备和检测设备见下表所示。序号设备名称规格型号单位数量1电焊机ZXG1-300台22逆变式直流脉冲氩弧焊机WSM-200（220V）台13切割机J3G-400台14角向磨光机4台35电动试压泵4DSY-160台16电锤GBH40FE把37气割工具套28水准仪DS3台19水平尺450mm把110游标卡尺0-200mm把211标准靠尺2m把112线锤1kg把513塞尺楔形255mm把514角尺200300mm把215压力表0-4MPa台216万用表MF4T台217钳形电流表MG3-1台118兆欧表ZC258-4台2第五节 投入的主要物资计划投入的主要物资，按施工部署
11、的四个阶段进行计划，明确主要物资的进行时间和数量，具体见下表所示。物资投入计划表一、安装基本材料序号 名 称规格型号单位数量进场时间1钢板T2钢材（方、角、槽、工字钢）T3护杆m4安装辅材批二、主要工艺设备及材料发电厂锅炉给水处理系统主要设备清单 序号货物名称型号和规格单位数量产地生产厂家备注一预处理系统1多介质及超滤给水泵双端面机械密封 Q=150m3/h P=0.50MPa 过流件材质304SS N=15kW 台3中国2多介质过滤器DN3200 Q=67m3/h 钢衬胶台5中国出厂前本体管道已经装配完毕3板框式加热器Q=300m3/h过流材质为316SS蒸汽压力：0.8-1.2MPa，温度
12、：350,水加热温升从3至25台1丹麦SONDEX留有增加板片的空间； 4罗茨风机Q=7.24Nm3/min p=0.05MPa台1中国5多介质过滤器反洗水泵双端面机械密封 Q=350m3/h P=0.30MPa 过流件材质304SS N=30kW 台2中国6自清洗过滤器Q=300m3/h 过滤精度100m 不锈钢材质 套1以色列7超滤装置Q=125m3/h套2超滤膜元件S-225 XL型 内径0.8mm 单根膜面积40m2 切割分子量15万道尔顿 单独配玻璃钢压力容器2套共24根根96荷兰NORIT超滤装置本体阀门套2见阀门清单框架含本体管道、接头及附件，本体管道304SS套2出厂前本体管道已经装配完毕8超滤反洗水泵Q=350m3/h P=0.24MPa 过流件材质304SS N=37kW 台2中国1台泵变频控制9超滤反洗Y型过滤器Q=350m3/h P=0.6MPa 台110反渗透给水泵双端面机械密封Q=125m3/h P=0.36MPa 过流件材质304SS N=18.5kW台3中国12加絮凝剂系统2箱2泵套1含液位计及控制柜溶液
