(工程设计)维修改造工程施工组织设计DOC73页)精品

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1、目 录第一章 综合概述第二章 施工平面布置图第三章 工程施工网络进度计划第四章 劳动力计划要求及保证措施第五章 施工机械、机具安排计划及保证措施第六章 主要部位施工方法第七章 冬雨季施工措施第八章 质量保证措施及质保体系第九章 施工工期保证措施第十章 安全技术措施第十一章 文明施工措施第十二章 环保措施第十三章 消防措施第十四章 节能措施第十五章 新技术、新工艺、专利技术应用 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四:临时用地表 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图第一章 综合概述第一节 编制依据本施工组织设计主要编

2、制依据如下:(一)、武警8670部队通信营工化营卫生间整修工程维修工招标文件(二)、武警8670部队通信营工化营卫生间整修工程维修工程施工图纸(三)、施工现场实际情况和周围情况(四)、工程测量规范(五)、工程测量基本术语标准(六)、建筑工程质量检验评定标准(七)、建筑机械使用安全技术规程(八)、施工现场临时用电安全技术规程(九)、本公司技术标准及质量标准、质量手册、程序文件、作业指导书及企业标准(十)、有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规(十一)、建设工程施工现场供电安全规范本工程如由我公司中标承建,我们将安排有丰富工程施工经验的项目经理、施工管理人员和施工班组进场施工,发挥我

3、公司有同类型工程成熟的施工经验及综合技术优势,严密组织、科学管理、精心施工,以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。第二节 编制原则一、安全可靠原则本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想、各种施工措施均建立在经严密检算而获得的数据之上,确保各种技术措施的安全可靠。参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。二、技术领先原则我们以科学的态度,认真学习有关工程施工技术规范和施工手册,在施工中综合考虑施工方案,合理组织施工流水,严格按照施工图进行施工,我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程。三、组织机构合理原则一旦中标,我们将委派有同类工程施工经验的项

4、目经理,组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。实行项目承包管理,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。四、环境保护原则现在环境问题日益受到全社会的关注。若我公司中标,将依据ISO14001环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则,系统地实施一系列环境保护管理手段,从原材料的运输、建筑垃圾的处理、危险品的使用及施工现场的扬尘等多方面进行控制,将施工带给周边环境的负面影响降到最小。五、方案动态优化原则本施工组织设计为一份响应招标的投标文件,若我公司中标后,将在本组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案

5、,细化各分部分项施工中的细节问题,形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织化设计,同时在施工全过程中接受业主及现场建立工程师的指导和审查,在文明施工、便民、利民等方面接受全社会的监督。第三节 编制目标一、安全目标:杜绝死亡、重伤事故;杜绝重大交通事故;杜绝重大火灾事故;轻伤率控制在0.01%以内。二、工程质量目标:确保本合同工程质量达到现行施工质量验收规范“合格”标准,争创“优良”。三、工程工期目标:若我公司中标我们将完全响应招标文件的精神,在业主下达开工令后60日历天完成全部工程量。四、工程文明施工目标:争创市文明、标化工地。第四节 工程概况工程名称:

6、武警8670部队通信营工化营卫生间整修工程维修工程施工地点:武警8670部队(平凉市七里店)建设单位:武警8670部队质量等级:合格要求工期:60天建设规模:整修卫生间和水房78间,面积约1300平方米 。第二章 施工平面布置图一、平面布置说明保证交通通畅,便于施工物资、车辆、设备的进出及内部循环。保证水、电源供给,施工通畅,尽可能方便施工,确保工期计划中关键线路施工任务的完成。符合安全生产、文明施工及环境保护的要求。尽量利用现有条件,合理的安排施工,尽最大可能减少因为施工而对周边单位及社会车辆造成的影响。积极利用施工现场的现有资源,为业主及周边相关单位提供方便,为工程的施工创造良好的环境,保

7、证工程目标的实现。二、施工现场平面布置原则(1)现场平面部置随着施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与施工进度重点相适应。(2)由于受场地的限制,在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、现场出入口、临时堆放场地等优化合理布置。(3)机械设备的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。(4)本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照公司的要求进行管理。(5)重点加强环境保护和文明施工管理力度,使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。(6)控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。3、临时设施布置根据对施工现场的认真考察且

8、结合本工程的特点,我们本着经济并提高施工设施效率的原则,我们设置了临时项目经理部、材料库、机具的存放区。具体布置详见施工平面布置图(附表五)。第三章 工程施工网络进度计划结合实际及业主要求,整个工程工期较紧,响应招标文件要求,我公司决定本工程的施工工期为60个日历天。详见施工进度横道图图(附表四)。第四章 劳动力计划要求及保证措施第一节 劳动力投入计划表本工程工期比较紧,要按期完成施工任务劳动力的投入非常关键,本工程的劳动力我们将挑选经验丰富,业务熟悉、诚信可靠的骨干力量,项目管理班子由参加过类似工程的人员组成,保证该工程顺利进行。具体详见劳动力计划表(附表三)。第二节 劳动力安排保证措施一、

9、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其工作效率。1、充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。2、正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分

10、配,正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程进展合理调整劳动力,保证劳动的协调和合理使用,并保证在春节过后,劳动力的及时补充,避免劳动力不足,影响工程施工的现象。二、提高劳动生产率的措施1、开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促及建筑技术的发展。2、提高管理水平,科学的组织生产。3、改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协调的机制,建立岗位责任制,促进劳动生产率的提高。4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技

11、术、新方法。第五章 施工机械、机具安排计划及保证措施第一节 施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器

12、和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素:(1)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。(6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。根据上述因素,及招标文件的有关内容及设计图纸,我们研究制定了下面的拟投入本工程的主要施

13、工设备表(附表一)、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表(附表二)。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。第二节 主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施:1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作

14、业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则,努力降低施工成本。第六章 主要部位施工方法第1节 拆除工程一、拆除工程(一)拆除准备工作拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。(二)人员布置人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保

15、拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在拆除前统一进场,进行统一调度。(三)安全防护1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。(四)拆除流程1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。2、门窗拆除施工中,应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来,再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下,门拆卸过程中,要一人拆卸,一人负责门窗的稳定。在门拆除过程中,要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特别注意不要用大锤猛砸,这样对墙和结构都会造成破坏,并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏,加大不必要的浪费,增加工程的成本。3、拆除门窗时

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