(工程设计)水泥路工程政府采购项目施工组织设计精品

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1、沽源县平定堡镇官厂村至口道营东山村水泥路工程政府采购项目施工组织设计投标单位: 工程有限公司编制日期:二0一六年九月四日目 录第一章:工程概况 第二章:项目进度及保证措施 第三章:施工力量计划及布置 第四章:项目投入设备配置 第五章:施工平面布置 第六章:项目实施方案第七章:安全承诺及保证措施 第八章:文明施工的措施第九章:工程质量及保证措施 第十章:项目人员配置 第一章 工程概况工程概况 一、项目名称:沽源县平定堡镇官厂村至口道营东山村水泥路工程政府 采购项目 二、建设单位:沽源县平定堡镇人民政府 三、采购方式:竞争性谈判 四、质量要求:合格 五、工期要求:合同签订之日起30日历天内完工 六

2、、竞争性谈判文件编号:YCZB201602-473第二章 项目进度及保证措施第一节 施工进度计划一、施工进度计划和各阶段进度1、 总工期安排:按合同要求的开工日期进场施工,合同签订之日起30日历天内竣工并交付使用。工期严格按照计划施工,每周准时向甲方、监理单位报送工程周报表,叙述本周实际完成工作量,下周的工作量计划及资金计划安排,将实际完成工作量与计划完成工作量对比,如二者有出入时,及时调整计划,确保按计划施工。2、本工程已考虑了正常雨季对施工的影响,但若出现持续长时间恶劣天气或受施工障碍等导致太多延误,则需及时调整。施工前充分作好雨季施工准备及特殊工艺的施工准备工作,确保工程顺利进行。3、施

3、工时必须严格控制各施工时间,切实做好事前准备工作,确保人员,材料按计划进场,做好一切组织和技术管理措施,保证各关键工序按计划进行,实现事中控制,工期不拖延。4、根据本工程招标文件对工期的要求,综合考虑本工程各项目的工程量、施工方法及现场施工条件等因素,制定施工进度计划横道图。各工程项目开工前,另行编制施工作业计划,以便更具体地指导施工。5、由于工期较紧,为了缩短工期,抓紧时间紧密施工,节假日照常开工,并适当安排人员夜间施工。二、进度计划保证措施保证措施制定原则:以实现本工程计划工期为目的,通过目标管理将工期目标分解,应用周、月、旬滚动计划,动态监控工序工期,调整各工序之间的网络搭接关系以实现计

4、划工期。(一)抓好重点项目、严格按照施工进度计划施工作业,并经常按计划检查对照,对出现拖慢进度的分项分部工程要及时赶上;、全力保证主体工程及装修工程中关键工序的资金、人力、物力的投入,保证工期按计划顺利进行;、各种材料提前备料,供应要准确及时;、各种机械经常检查保养,确保施工作业正常进行;、把好质量关,杜绝返工现象出现,以免拖后工期。(二)组织措施:为确保施工实际进度,严格按计划工期进行,必须严格要求控制各工序施工进间。切实做好事前准备工作,组织精干队伍,确保人员、材料按计划进场,做好一切组织和技术管理措施,保证按计划进行,实现事中控制,保证工期不拖延,对出现偏差立即进行调整,但决不影响总工期

5、。为满足合同工期,保证施工进度特采取以下施工措施:(1)缩短施工准备期,尽快完成临时辅助设施的搭设,若本单位中标,项目主管人员保证在接到中标通知后三日内进入现场,进行临时施工工程的规划和设计,生产、生活设施齐头并进,节假日不停工,尽量缩短施工准备期,组织好施工机械、设备和材料的调运,满足施工需要,急用机械设备可在一周内进入施工现场。(2)配备指挥得力、效率高、应变力强的项目班子,强化管理,健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆的作用,充分调动广大职工的积极性、自觉性,作为保工期的组织和思想保证。(3)搞好工程的统筹工作,工序安排科学合理,牢牢抓住关键工序的管理与施工,抓好各工序的后勤保障工作,控

6、制循环作业时间,减少工序搭接时间,提高施工速度。(4)根据工程需要,抽调有施工经验、战斗力强的施工队伍,配备充分的劳力,实行三班制作业,按生产计划情况编制材料供应计划,超前定货加工,按时供货,并备有足够的库存量,保证工程的物质需要。(5)根据施工总进度的要求,分别编制季、月、旬、日施工生产计划,对照检查,找差距、找原因,完善管理,促进施工。(6)做好设备的用、保、修工作,配足常用易损配件,保证设备正常运转,提高其利用率。(7)抓施工正规作业,标准化施工,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度,要稳定高产,防止大起大落。(8)充分听取各方面的合理化建议,完善施工和管理,提高施工进度。与

7、业主、监理、设计及有关单位紧密联系,协调关系,同心协力为本工程建设献计献策。(三)经济措施1、在进度计划安排中为了满足关键工序的需要,对资金、劳动力资源、机械设备进行合理分配。2、为实现计划工期,本工程优先将各种资源满足关键工序的需要,充分利用非关键工序提供的机动时间(时差),合理安排资金及劳动力资源,降低资源使用峰值,使整个施工过程按计划进行。(四)技术措施1、将本工程划分为三个施工段,进行交叉流水作业,开挖第三施工段遇到电缆沟时,必须对电缆沟进行支护。施工沿线的电杆进行安全防护措施。2、合理确定施工顺序和施工流向,投入足够的人力,对零星工程、排水工程采取平行、交叉流水作业方式以保证按期竣工

8、。3、保证工程质量,避免因质量问题而造成返工延误工期。4、加强机械设备的日常维修保养工作,备足易坏的零件,确保机械正常运行,减少因机械故障造成的工期延误。5、做好安全工作,预防事故发生,杜绝由于安全事故拖延工期。6、严格按照施工进度计划控制工期,若发生偏移计划工期情况出现应及时调整,并通过工序之间的平行、搭接、流水作业方式把失去的时间抢回来,确保按计划完工交付使用。(五)合同措施1、根据施工进度及质量要求来择优选取施工班组,综合评定班长的管理能力及工人技术水平。在班组进场前签定质量、进度的承包合同。2、按进度计划来对大宗材料及有关构配件进行订货,签定供货合同。保证及时供应。2、 工序交工前要作

9、书面签证。第三章 施工力量计划及布置第一节 劳动力投入计划及保证措施一、 劳动力投入计划1、 各施工队计划人员2、 劳动力调配计划(1) 劳动力调配计划;(2) 高峰期施工人员将达人;(3) 我公司人员全都在本市范围内施工,接到需要通知,马上可到达现场;(4) 为了搞好本工程,将先派专业性强、经验丰富的队伍。二、劳动力管理措施提高劳动生产率,发挥工人在劳动和工作中的能动性和有效性,使本工程顺利如期完工,甚至提前竣工,我公司提出一些保证措施如下:1、建立健全劳动定额,劳动定员与人员规划,人事管理,包括录用、考核、奖惩、调动、升晋等工作;2、不断改善劳动组织。包括做好固定工、临时工、集体包工队间的

10、配合和组织工作,建设好生产班组;3、贯彻按劳分配原则,正确处理国家、企业、职工三者之间的经济利益,搞好职工的工资分配和奖励;4、关心职工生活,搞好职工生活福利,组织职工的业余文化学习和技术培训,改善劳动条件,搞好劳动卫生和劳动保护;7、加强对职工的思想政治工作,不断提高职工的思想政治觉悟;8、做好保证职工参与管理,当好主人翁,行使好主人翁权利的有关工作和其它劳动管理的业务性工作。如劳动工资方面的计划、统计、分析核算等管理。第四章 项目投入设备配置拟投入本项目的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力用于施工部位备注1履带式挖掘机PC2001徐州2015满

11、足按进度计划2履带式推土机卡特D8L1徐州2013满足按进度计划3轮胎式装载机厦门ZL401徐州2011满足按进度计划4真空吸水机组HEY601国产2014满足按进度计划5震动压路机BW219DIL31徐州2013满足按进度计划6震动压路机BW217D1徐州2013满足按进度计划7砼运输车FV413J1徐州2012满足按进度计划8平板车EIA1天津2013满足按进度计划9汽车吊机QY161山东2011满足按进度计划10洒水汽车6000L2天津2012满足按进度计划11蛙式夯土机2.2KW3河南20152.2KW满足按进度计划12载重汽车8T1福建2013满足按进度计划13汽车清洗机CWZL1广

12、州20142.1 KW满足按进度计划14砼搅拌机HJL61山东20142KW满足按进度计划15自卸汽车日产CW520HLX1山东2010满足按进度计划16发电机组200KW2山东2015200KW满足按进度计划17抽水机2KW2承德20152KW满足按进度计划18砼切割机KBS22广州20152KW满足按进度计划19电焊机H402日产20141.7KW满足按进度计划20平板式振动器BCLD1101天津20152KW满足按进度计划21插入式振动器20WL3广州20151.2KW满足按进度计划22水准仪精度1mm2福建2013满足按进度计划23经纬仪精度DJ21军工2015满足按进度计划24全站仪精度DJ21军工2012满足按进度计划第五章 施工平面布置第一节 施工平面布置一、施工平面布置说明1、施工总平面布置原则(1)遵照招标文件并结合现场实际,本着“科学、经济、实用”的原则布置,既方便于施工管理,又不影响周边人民群众的正常工作和生活。(2)充分利用设计文件规划的施工场地,本着满足施工要求、降低噪音,减少污染,美化环境的原则布置施工现场。(3)以满足施工生产需要为前提,尽可能地减少对市民正常生活及城市交通的影响。对既有场地等采取必要措施予以保护。2、平面布置依据 (1)工程招标文件的有关规定。

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