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1、东财企业战略管理在线作业一（随机-0016试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)1.经济环境是指：（ ）。A.对新的环境规则将如何影响经济的分析B.由世界银行提供的世界经济展望C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析答案:C2.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。A.企业环境B.企业哲学C.企业目标D.企业宗旨答案:B3.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。A.市场开发B.收缩和放弃战略C.收获战略D.维持战略答案:B4.格鲁克(
2、W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。A.组合战略B.发展战略C.防御战略D.稳定发展战略答案:A5.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。A.集中化战略B.差异化战略C.多元化战略D.一体化战略答案:A6.国际化战略是指（ ）。A.在本国市场以外销售公司的产品B.欧盟国家的整合C.公司在美国市场销售的扩张D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。答案:A7.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。A.高利润高风险B.低利润高风险C.稳定的低利润D.稳定的高利润答案:D8.没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。A.转换成本高B.产品
3、同质性高C.市场集中度高D.产品差异性高答案:B9.（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.市场战略C.职能战略D.经营战略答案:C10.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。A.培养人才战略B.借用人才战略C.引进人才战略D.人才使用战略答案:D11.战略联盟指（ ）。A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.一个区域中的产业集群C.一个产业中的战略群体D.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团答案:A12.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼
4、乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。A.社会文化因素B.政治法律因素C.技术因素D.经济因素答案:A13.差异化战略的核心：（ ）。A.取得某种对顾客有价值的独特性B.生产过程（工艺）的差异化C.产品的差异化D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性答案:A14.（ ）是企业总体的、最高层次的战略。A.经营战略B.公司战略C.职能战略D.市场战略答案:B15.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）A.确保有充足的资源B.确保生产的低成本C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D.利用潜在机会为公司产品扩大市场答案:C16.在竞争战略
5、一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。A.魁因B.钱德勒C.安索夫D.波特答案:D17.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。A.德鲁克B.安索夫C.明兹伯格D.波特答案:C18.企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D.公司的竞争战略答案:A19.公司使命是（ ）。A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由
6、B.产品市场的演变C.公司目标的具体化D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析答案:A20.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。A.SWOT分析B.财务分析C.核心能力分析D.生命周期分析法答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)21.下列哪几项是国际化收购的缺点？（ ）A.收购方必须处理本国的一些规定性的要求B.它们非常昂贵并且通常需要借债融资C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式答案:ABC22.经营资源中的无形资源包括（ ）。A.商誉B.人力资源C.财务资源D.组织资源E.技术资源答案:AE23.关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。A.其方式主
7、要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略B.采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类C.指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系D.包括收购与合并E.指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略答案:AB24.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。A.人力资本理论B.小规模技术理论C.投资诱发要素组合理论D.技术创新产业升级理论E.投资发展周期理论答案:ABCDE25.衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。A.抽资转向战略B.快速退出战略C.低成本战略D.领先战略E.观望战略答案:ABDE26.企业核心能力分析的内容有（ ）。A.主营产品分析B
8、.核心地位分析C.主营业务分析D.核心能力分析E.核心产品分析答案:CDE27.战略选择的主要影响因素有那些？（ ）A.管理者对待风险的态度B.现有产品的生产成本C.企业过去的战略D.外部环境答案:ACD28.购并战略是指（ ）。A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略C.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体D.建立一个新的企业E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略答案:CE29.关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。A.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由B.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分C.主要阐述企业战略的层次D.是企业目标的前提E.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面答案:ADE30.企业的战略可划分为（ ）等三个层次。A.公司战略B.差异化战略C.经营战略D.人力资源战略E.职能战略答案:ACE
