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1、施 工 组 织 设 计（HSE作业计划书）项目名称：西部管道塔里木输油气分公司库尔勒作业区孔雀河压气站放空火炬远传点火埋地电缆故障维修项目 编制单位（盖章）：编制人：程亚军审核人：陈松编制日期： 2015 年 月 日目 录第一章 编制原则及依据11.1 编制原则11.2 编制依据1 1.3编制目的 1第二章 工程概况12.1 工程总体概况12.2 主要工程量12.3人员设备组成1 2.4人员设备组成 1第三章 项目组织管理机构23.1 项目组织机构图23.2 岗位职责23.3 各部门职责2第四章 工程施工总目标44.1质量目标44.2工期目标44.3安全目标54.4 文明施工目标5第五章 项目
2、阶段和交付成果55.1项目阶段65.2交付成果6第六章 施工技术方案7第七章 质量保证措施和创优计划77.1 质量方针77.2 质量目标77.3 质量控制机构77.4 质量责任77.5 文件和资料控制97.6 物资采购107.7 搬运、贮存、防护和交付107.8 质量记录107.9严格执行质量检查制度10第八章 HSE管理及措施118.1 HSE管理方针118.2 HSE管理目标118.3 HSE管理理念118.4.安全保证措施148.5医疗保障148.6 HSE教育培训16第九章 过程监控及阶段审核179.1施工阶段质量监控重点 17第十章 预算控制1810.1成本管理预算形式2810.2预
3、算成本28第十一章 工程风险分析及应急预案2911.1应急小组1811.2相应机构联系电话1811.3危害评价分类1911.4风险评价控制清单1911.5应急预案21第十二章 组织界面与技术界面26第十三章 项目交流计划2613.1项目组织交流工作的原则2713.2项目组织协调工作的内容27第十四章 工作前安全分析表28第一章 编制原则及依据1.1 编制原则为了保证本工程项目的施工安全、质量和进度，依据建设单位招标文件要求，严格落实施工规范，结合我公司多次担任完成过此类施工项目总结出的技术经验，特编写本项目施工技术方案，指导西部管道塔里木输油气分公司库尔勒作业区孔雀河压气站放空火炬远传点火埋地
4、电缆故障维修项目施工。使本工程得到全面受控。1.2 编制依据爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 GB50257-96电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-2006建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002电气安全管理规程1.3 编制目的孔雀河压气站在放空火炬迁移的施工过程中，对全站进行放空时，发现远传点火设备存在故障，不能实现远传点火，给站内正常安全运行带来极大隐患。经过作业区电气人员的检查后发现远传点火控制设备的埋地电缆存在接地短路现象，需要重新敷设埋地电缆。本着安全文明施工，合理安排施工步骤。第二章 工程概况及内容2.1 工程简介重新敷设放空火炬远传点火
5、埋地电缆，开挖、回填电缆沟，购买、敷设电缆，安装转角桩、标识桩。2.2、主要工程量1、重新敷设放空火炬远传点火埋地电缆，开挖、回填电缆沟，购买、敷设电缆，安装转角桩、标识桩。2、对放空火炬远传点火系统进行综合测试。2.3、主要工程材料52.5mm电缆、101.5mm信号电缆、32.5mm电缆，电缆均为铠装（附带产品合格证及说明书），转角桩、标识桩2.4人员设备组成2.4.1投入人员表按工程施工阶段投入劳动力情况工种前期工作高峰期收尾工作备注普工333吊装工111电 工1102.3.2主要设备表 序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1 越野车越野1辆
6、中国2014良好工程指挥2导线若干良好站场3卷尺1把良好测量4电工工具1套良好站场5（8t）吊车1辆中国2011良好站场第三章 项目组织管理机构3.1 项目组织机构图我公将调遣具有丰富施工经验的管理人员和技术力量，组建孔雀河压气站放空火炬远传点火埋地电缆故障维修工程项目组，确保工程安全环保、质量、工期目标。项目组织机构如下图所示： 项目经理 陈松施工班长 王文梁 安全员 杨兰芳 技术员 王文梁 施工班组成员 薛宗远 张雷 赵鹏图 项目组织机构图3.2 岗位职责3.2.1 项目经理职责（1）是施工项目的组织者和领导者，对工程的质量、进度、成本和安全（HSE）负责。（2）贯彻执行党和国家的政策、法
7、规、法令、上级主管部门和公司的有关管理制度。（3）制订并贯彻执行项目施工生产的方针、目标。（4）协调项目各部门、各单位的工作关系。（5）审定项目的质量奖惩制度，审批质量奖惩报告。（6）审定项目的HSE奖惩制度，审批HSE奖惩报告。（7）负责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。（8）负责项目成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。（9）审核项目组织机构和人员组成，审定施工作业队伍。3.2.2 技术员职责（1）执行项目经理和项目副经理的决策和部署。（2）组织技术攻关，对施工技术问题负全面责任。（3）组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。（4）制订工程质量目标，审核施工组织设计和重点
8、、难点施工方案。（5）组织质量工作会议，分析和解决各种质量问题。（6）对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者，予以制止、纠正和批准处理决定。（7）同资料员组织竣工资料的编写和整理。3.2.3 安全员职责 （1）协助项目经理管理项目整体安全生产工作，分析项目安全生产状况，制定安全生产计划。（2）负责组织制定和审查项目部HSE两书一表、安全生产规章制度、奖惩方案、安全技术措施计划、重大事故隐患的整改计划和方案，并组织或督促实施。（3）组织检查各机组安全职责履行情况和安全生产规章制度执行情况，及时协调解决存在的重大问题。（4）审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求督促实施。（5）协调组织项目
9、安全事故的调查处理。（6）制定安全生产措施，并督促落实。（7）定期向项目经理提交安全工作报告。（8）完成项目经理交办的其它安全生产工作。 第四章 工程施工总目标4.1质量目标本工程要求的质量标准为符合现行国家工程施工验收及业主单位相关规范和标准的要求。4.2工期目标本工程计划总工期为7日历天。本工程实施集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料,科学合理安排施工,充分调动施工人员的劳动积极因素,并采取相应经济措施,确保7天完成整个工程。 库尔勒作业区孔雀河压气站火炬地电缆故障维修项目（）序号项目内容123456781项目准备 2电缆沟的开挖3起吊盖板切割水泥路面4原有电缆拆除、新电缆的敷设5
10、恢复场平、回填电缆沟6恢复盖板及水泥路面7专业电工接线、综合调试8清理现场垃圾人员设备清场4.3安全目标追求零事故、零伤害、零环境污染事故，承包人应努力实现施工生产无环境污染事故，各种污染排放达到国家排放标准。环境保护、水土保持方面达到设计标准要求。4.4 文明施工目标本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工.工程实行项目法施工,实行动态管理,施工现场为文明施工标准化工地。 第五章 项目阶段和交付成果5.1项目阶段5.1.1施工准备阶段组建项目经理部，组织图纸会审和技术交底，施工场地的三通一平，材料设施的进场；5.1.2施工阶段按设计要求施工；5.1.3竣工验收阶段电工配合甲方综
11、合调试合格后甲方安排相关人员组织验收，合格交付使用；一年期间，如若出现故障，乙方及时配合业主解决相关问题。5.2质量检验及验收5.2.1.树立质量是生命观念，质量是生存的基本所在，全体人员树立质量是企业的生命，管理是企业的基础，品牌是企业的前途的观点，提高全员素质，增强质量意识，争创优良级工程。 5.2.2.建立项目责任制，质量主管有权统一指挥所管的一切技术工作，对上级所作的技术工作决定，必须认真贯彻执行，同时在施工中建立班组和生产工人责任制，同时采用奖惩手段，加强职工质量意识，岗位意识和工作责任心，由此来保证工程质量。 5.2. 3.确立质量保证体系，建立健全全道工序的质检体系，试验体系，测
12、量体系，实行三级管理制度，在自检、互检、联检基础上，交现场项目组负责人检查合格签证确认后，方可进行下道工序施工。 5.2. 4.工程结束后由工程施工单位提出验收申请，项目领导小组组织相关部门对工程进行验收。对验收发现问题，施工单位应严格按照相关标准规范进行整改，直至验收合格。第六章 施工技术方案a.与孔雀河压气站相关人员确定开挖电缆沟的工作量沿线布置好警戒带b. 部分电缆沟位于盖板下方，为了方便施工，需吊车配合土建人员进行吊装作业，吊车由专职人员指挥，施工时吊车范围内布置好警戒带，无关人员禁止入内。c.电缆沟位于混凝土路面部分，组织切割人员进行切割作业，打开混凝土路面然后人工开挖。d.挖出原电缆后，经由电工和站场相关人员确认无误后拆除原部分电缆更换新电缆，长度大约为170米，电缆规格为铠装3*2.5，新电缆为乙供。电缆沟开挖深度为0.8m,电缆走向为原电缆沟走向。e.敷设电缆警戒设施，电缆沟回填采用直埋敷设，埋设时在电缆上下各铺设100mm细沙或软土，再盖砖，然后再行回填。电缆过路部分采用套管保护。部分电缆沟可利用二公司现有开挖的电缆沟f.电工安装调试新电缆，配合站场相关人员对放空火炬远传点火系统进行综合测试，合格交付使用。J.恢复场地，清除现场垃圾。h.附带电缆走向示意图第七章 质量保证措施和创优计划7.1 质量方针我们
