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1、铁一武广五200611号关于下发安全文明标准工地建设的通知项目队所属各单位：为了加强施工现场管理，实现施工作业标准化、规范化、科学化，减少和杜绝伤亡事故，树立企业良好的社会形象。根据武广项目部关于标准工地和文明施工标准（试行稿）精神，坚持“以人为本、关爱生命”的指导思想，特制定本标准，请遵照执行。附件：1、项目队安全文明施工基本要求；2、安全文明标准工地实施计划；3、安全文明标准工地建设标准。 二六年四月十一日主题词：安全标准工地 建设 通知抄 送：项目队各领导、存档 中铁一局武广客专第五项目队办公室 2006年4月13日印附件一：项目队安全文明施工基本要求第一章：总则文明施工是企业整体水平的
2、综合体现，是企业形象的直观反映，更是各项管理基础工作和专业管理工作的有机结合和落实。为了进一步搞好施工现场管理，做好文明施工，特制定本办法。第二章：精心组织1做好施工前期准备工作，具备开工条件经审批方能开工。2编制实施性施工组织设计，优选先进合理的施工方案。有针对性提出技术组织措施和确保安全生产和工程质量的措施。大型临时设施要经过检算符合并经过验收。3技术交底制度和相应的安全质量交底制度，组织各级生产指挥人员和作业人员学习所干工程的施工技术规范、操作程序、施工工艺、安全质量要求。完善施工技术交底的各项记录。4人、机、物等生产要素实行优化组合，合理配置、高效运行。实行动态管理，时空结合，按需进出
3、。第三章 均衡生产1根据实施性施工组织或施工方案，编制下达月、旬、日作业计划，做到日保旬、旬保月、月保季、季保年，分工序、分部位有序组织施工生产。2加强现场指挥，工地和主要部位要有负责人。负责人要随时指挥解决施工中的问题，轮班作业负责人必须在现场进行交接，并做好交接记录。3加强对分包工程的管理，工程不能越级分包。分包施工队伍必须服从承包单位的进度、安全、质量等方面的管理。第四章 环境整洁1施工现场必须根据地形、地貌、地物绘制平面布置图，并按图布置，实行定置管理。2施工现场要地面清洁、道路平整、排水流畅、管线通顺、标志醒目，消除“脏、乱、差”。危险处、所应设置警示标志。3加强劳动保护，改善施工条
4、件，预防职业病危害，按设计要求做好环境保护。第五章 纪律严明1严格执行技术标准、施工规范、工艺流程、安全规程和标准化作业细则。2关键岗位、特殊工种必须持证上岗。劳务工、新工人以及职工转岗需要先培训后上岗。新技术、新工艺、新设备在使用前对作业人员必须进行技术培训。3施工现场必须有醒目的进场安全须知，提醒进场人员时刻注意安全生产管理。进入施工现场的所有人员必须配戴安全防护用品。4现场作业人员（包括生产指挥人员和管理人员）必须坚守岗位，遵守劳动纪律和作业纪律，执行各项规章制度。第六章 设备完好1机房、电站、锅炉房、配电室、动力站、机械加工修理厂等选点要符合防洪、防火、防雷击的要求，设置必要的围栅、警
5、告标志和消防器具。2施工设备、测量及计量器具等要专人负责，严格执行操作、养护、检修和校正制度。做到性能良好、安全可靠、运转正常，外观整洁。3施工现场风、水、电、管布置合理、符合标准，维护检修及时，无漏风、漏水、漏电以及滴油等现象。第七章 物流有序1进入工地的原材料、成品、半成品和周转料必须符合标准，必须进行验收，不合格品必须及时撤离现场，进场的原材料、成品、半成品和周转料必须有有效的合格证。2工地料库、油库、火工品库要有防洪、防火、防雷击、防霉变以及防盗措施和基本设施。火工品和其它易燃易爆品要严格按国家规定管理、运输、保存和使用。3主要材料坚持做到计划进料，限额领取，合理使用，盘点回收，工完料
6、清；周转料按需领取，细心装拆，及时整修，妥善保管，加快周转；大堆料要精打细算，把好质量、点收、堆码、使用“四关”；砼、砂浆拌合要认证开盘，严格计量，控制超强、超耗、超量。第八章 信息准确1各种原始凭证、原始记录、报表做到规范、工整、准确、传递及时。由于水文地质变化或业主原因在现场发生的变更设计、价格调整、数量变化、停工窝工等情况，要及时记录、签认和取证。2随时收集、整理、累计资料，按时提供与实际相符、符合规定的竣工文件。附件二：安全文明标准工地实施计划为保证施工生产安全顺利进行，创建安全文明标准工地，项目队将进一步加强以下几个方面的工作：1、 成立安全文明标准工地建设领导小组，名单如下：组 长
7、：罗田郎 （负责安全文明标准工地建设全面工作）；副组长：张晓玮（负责安全文明标准工地建设技术方面工作）； 雷立群（负责安全文明标准工地建设具体工作）；侯小军（协助组长负责安全文明标准工地建设全面工作）组 员：任万勇（负责安全文明标准工地日常管理工作）、王明轩（负责安全文明标准工地日常工作）、杨永明（负责二工区安全文明标准工地建设全面工作）、舒志林（负责一工区安全文明标准工地建设全面工作）、熊 振（负责三工区安全文明标准工地建设全面工作）、李建铭（负责安全文明标准工地建设全面工作）、杨兰英（负责安全文明标准工地建设标牌的制作工作）、刘 军（负责安全文明标准工地建设各项技术技术方案的制定工作）。安
8、全文明标准工地办公室主任由安质部部长任万勇担任，办公室电话： 13973006810。2、加强宣传工作，不定期的进行安全文明标准工地的培训工作，使全体参建人员工都能按安全文明标准工地建设标准的要求进行施工作业。3、安全文明标准工地建设小组除在工区的人员要积极组织工区人员按安全文明标准工地建设标准逐项落实外，其它人员要经常深入工区督促实施。4、由安全文明标准工地办公室主任任万勇同志负责组织每季度进行一次安全文明标准工地大检查，对存在问题进行通报并负责组织验收落实整改情况。5、及时组织小组人员对已制定的安全文明标准工地建设标准进行修改，确保此标准能够满足武广客运专线的高标准。6、不定期的到其它工地
9、进行参观学习，开括视野，提高自身素质。附件三：安全文明标准工地建设标准一、安全生产（一）安全管理1、组织机构及保证体系（1）安全保证体系健全、党政工团齐抓共管各有侧重，开展活动。（2）安全管理机构健全、专职人员配齐并持证上岗。2、安全生产责任制 项目安全生产责任制健全并落实到人。3、安全费用和安全技术（1）安全费用落实、使用合理（2）开工前有经审批的安全设计事项专项安全技术交底，旬、月作业中有安全措施。（3）施工中有针对性的安全技术交底。（4）临时设施有设计、有验收鉴定记录。4、安全教育（1）项目负责人按规定经过安全技术培训、并有合格证书。（2）特种作业人员持证上岗，持证率达100%。（3）新
10、工及变换工种相应安全教育面达100%。（4）安全宣传教育工作落实，安全氛围浓厚。5、安全检查（1）落实定期安全大检查制度，对查出的隐患定人定时定措施及时整改，有信息反馈、有记录。（2）领导及管理人中作好日常巡回安全检查，对危险作业场所采取措施，实行监控。6、承包合同及民工管理（1）本项目禁止以任何形式的分包、发包。如有劳务分包则必须有相应的资质。（2）使用民工或临时工，必须经上级批准，并按规定办理。（3）落实民工，临时工安全培训现场管理。7、事故处理严肃事故报告制度，对已发生和未遂事故，坚持“四不放过”原则，认真追查处理、资料齐备。8、安全奖惩有奖惩制度及安全与经济利益挂钩制度，并落实。9、交
11、通安全（1）司助人员证、照齐全，符合规定，认真执行交规。（2）车辆管理制度健全，并做到资料齐备（3）车况良好；无带病运行。10、内业资料：安全及有关台帐清楚、资料齐全（二）施工场所1、安全宣传（1）有“工程简介”、“安全须知”、有关安全规程及安全警示牌。（2）危险作业场所设有醒目的警示标志。（3）有较固定醒目的安全标语、现场安全气氛浓。2、施工用电（1）电缆架设、配电、用电设备安装符合规定，闸刀完好，施行一机、一箱、一闸、一漏并上锁派专人保管，并标识清楚。（2）做到“三相五线制”，施行三级用电二级保护。（3）手持电动工具绝缘良好。3、设备机具（1）按规定安装安全防护装置、接零、接地良好。（2）
12、落实持证操作、定人定机定责、交接班等制度。（3）安全操作规程齐全并挂牌。（4）按规定检修和保养，保持设备完好状态。（5）特种设备按规定检验及使用。4、防火防爆（1）爆破器材管理制度健全，易燃易爆处所按规定配齐防火防爆、避雷针等防护设施并保持良好状态。（2）爆破作业符合规程，爆破人员持证上岗。5、安全防护（1）按规定配备劳动防护设施，定期检修，正常有效。（2）进入施工现场按规定佩戴防护用品。（3）避免和消除平形作业、交叉作业、危险区有针对的防护措施并落实。（4）既有线、跨越、平形铁路、公路、管道、管线等作业，按规定组织施工，设好防护。二、 工程质量1、质量保证体系健全、专（兼）职人员到位，并开展
13、工作。2、创优目标明确、措施落实、有成效。3、落实“三检制”（自检、互检、交接检）和“四大检查制度”（开工前、施工中、隐蔽工程、定期检查）。4、执行12项质量管理制度，严格按设计、新验标、“技术指南”等组织施工，克服质量通病。5、QC小组有规划、有活动、有记录、有成果。6、按验标评定工程质量等级，一次检收合格率达到100%，内业资料完整，工程做到内实外美。7、原材料、成品、半成品进场有合格证，使用前经检测试验并经监理工程师签认后方可使用。8、内业资料及时完整、符合规定。三、文明施工1、施工场地按设计布置，临时设施、机械设备、料库、料场、机械构件等实行定置管理、整齐有序。2、道路、风、水、电等管
14、线路布局合理，无跑、冒、滴、漏现象。3、作业场所有毒、有害气体防护物质定期监测，并符合国家规定。4、驻地环境整洁有序、食堂卫生、生活用水等符合国家卫生标准。5、有适当的文化体育活动场所，开展职工业余文体活动。 32序号项目分类项目实 施 标 准责任部门备 注标准分3.150分总体要求1.布局（1）现场布局方案要经工程部、安质部批准后方可实施；（2）生产、办公与生活区分隔明显，五小设施，布局合理，环境整洁。工程部1五小设施（食堂、浴池、娱乐、宿舍、厕所）10分2现场围挡项目队、拌合站、各工区，本项目重点工程现场四周应连续设置不低于2m的围栏。优先采用彩钢板；其次是砖砌围墙，上有压顶装饰线，下有勒脚装饰线，要坚固、稳定和保持整齐、美观；工程部2砖围墙顶用红砖流水槽装饰，外侧粉刷（喷涂）浅蓝色为底的涂料（若书写宣传用语时见项目展示手册）；彩板围墙采用蓝色。10分3形象展示1靠近项目队驻地就近公路处搭建彩门，拐弯道口设指示牌；2项目队、拌合站、各工区、重点工地出入口应合理设置并搭设牌楼，标记“中铁一局集团武广项目XXXXX”，并设置牢固开启方便的大门、门卫和门卫管理制度（上墙）。进入现场佩带工作卡，大门及出入口保持整洁美观；
