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1、福建建工集团总公司福建吴航不锈钢制品有限公司产线调整就地改造项目钢结构工程施工组织设计单位： 福建建工集团总公司 编制： 审核： 批准： 目 录1 .编制说明51.1 编制依据51.2 编制原则51.3 本工程采用的主要技术规范52 .工程概况及特点62.1 工程概况62.2 施工条件82.3 工程特点83 .项目组织机构103.1 项目部的组成103.2 项目管理体制113.3 项目部高效运作的保证措施133.4 项目部的协调管理144 .施工部署154.1 工程目标154.2 施工总体安排155 .施工总平面布置175.1 施工总平面布置175.2 施工现场用水用电的确定186 .施工进度
2、计划206.1 施工进度安排206.2 保证工期的措施217 .施工准备227.1 技术准备227.2 现场准备227.3 劳动力需用计划237.4 施工机械配备238 .主要施工方法248.1 测量放线248.2 钢构件制作248.3 吊车梁制作方案338.4 钢结构工厂焊接388.5 钢结构除锈、涂装方案458.6 钢结构运输508.7 钢结构现场拼装方案519 钢结构吊装方案549.1 施工机械的选择安排549.2 柱子系统施工549.3 柱间支撑的吊装659.4 吊车梁施工工艺679.5 围护系统的安装739.6 油漆工程7410 .保证质量的措施7510.1 质量保证体系7510.2
3、 质量保证制度7910.3 质量控制措施7910.4 质量管理措施8011 .安全保证措施8011.1 项目安全机构设置8011.2 安全控制措施8312 .文明施工保证措施8512.1 组织机构8512.2 现场管理措施8713 .环境保护措施8713.1 环境保护管理办法8713.2 环境保护措施8814 .降低成本的措施8814.1 成本管理8814.2 降低成本的措施8915 .成品保护措施9016 .工种配合9117 .季节性施工措施911 .编制说明1.1 编制依据1、钢结构施工招标文件。2、宝钢工程技术集团有限公司设计的该工程施工图纸。3、本工程建筑场地实地踏勘情况。4、我公司的
4、技术、机械设备装备情况及管理制度。5、我公司编制的投标预算书。6、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。1.2 编制原则1、本工程施工组织设计是根据现场实际条件，严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下组成。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，对安全文明施工的强化管理的精神。以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，在收到中标文件后，召集了参加过类似
5、工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制小组，集思广益、博采众长，力求使本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。1.3 本工程采用的主要技术规范详见表NO.1所示。 使用标准规范一览表 表NO.1编号 规 范 名 称规 范 序 号1砌体工程施工质量验收规范GB50203-20022混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023屋面工程施工质量验收规范GB50207-20024建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-20016压型金属板设计施工规程
6、YBJ216-887压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造01J925-18角驰III压型板屋面节点图集（宝钢板型）BS-006-20059钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200110钢结构工程施工规范GB50755-201211建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200212建筑施工安全检查标准JGJ59-9913钢梯和平台栏杆图集BS-015-20062 .工程概况及特点2.1 工程概况 本工程为福建吴航不锈钢制品有限公司产线调整就地改造项目-高线车间主厂房，项目业主为福建吴航不锈钢制品有限公司，由宝钢工程技术集团有限公司设计院设计。（1）高线车间主厂房轴线长396m,宽 84m，建筑
7、面积34565m2（外包尺寸），（未包括操作平台及厂房内小房子的面积）, 建筑高度：A轴室外地坪至屋面檐口标高：22.9m。建筑层数单层；结构形式钢结构，屋面采用彩板,墙面采用彩板。 （2）基础部分、楼地面、门窗及水电、消防、脚手架等工程由业主方平行发包给其他施工企业施工，不含在我司承建的工程范围。2.1.1 建筑部分0.000以上至0.600m标高的墙体采用240mm宽钢筋混凝土墙（详见结构图），内、外侧粉20厚1:2水泥砂浆，丙烯酸涂料两度（此部分工程由业主方平行发包给其他施工企业施工）。+0.600m以上墙面板、雨披采用0.5厚V125型彩色涂层压型钢板，基板采用耐腐蚀性能好的高强度热镀
8、锌钢板，板面涂料为聚酯树脂（PE）。外墙面设置采光带，采光带采用1.5mm厚阻燃型玻璃纤维增强聚酯采光板（蛋清色），波形同墙面彩色压型钢板。墙面包角板、泛水板等配件均采用0.8厚彩色涂层平钢板辊压或折边成型；包角板及泛水板纵向搭接150mm，用5拉铆钉连接250。在外表面拉铆钉周围及板相接处涂建筑密封膏及密封带。2.1.2 结构部分结构设计使用年限：50年;建筑结构安全等级：二级；建筑抗震设防分类：丙类。2.2 施工条件2.2.1 场地条件本工程位于福建吴航不锈钢制品有限公司厂区内，工程场地紧临厂区道路，能满足施工现场材料及机具运输的要求。2.3 工程特点一、建筑的重要性及影响本工程为福建吴航
9、不锈钢制品有限公司投资修建的厂房，是该厂为了扩大生产而修建的，是重要项目之一，所以本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面），也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚强的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。二、从本工程所处的地理位置看，工程位于厂区内，因此施工时，应搞好消防及保卫等工作，保证现场文明施工。三、本工程施工重点主要表现在以下几方面：1 工程量大本工程建筑钢结构工程实物量大，初步估算总的用钢量为壹万多吨，需要科学地统筹安排，精心组织
10、施工。 2 工期紧由于该部分基础部分占用较长时间，致使钢结构现场施工总工期较少，工期紧，任务重。3 作业面广 该工程厂房面积约七万多平方米，为典型的“起伏状”布置，施工区域大，战线长，给吊装机械和人员的调动以及施工管理带来一定难度。 4 构件具有相同性本工程厂房柱距、跨距以及高度都基本相同，且柱子、吊车梁的结构形式部分相同，可进行批量化生产，有利于钢结构的制作和安装施工。四、质量要求根据招标文件，本工程质量标准为合格。五、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造成功，关键在于施工队伍及项目班子的选择，应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作
11、业，满足质量、工期的要求。土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键，也是我司项目部与其他公司项目部及时沟通配合的关键点。六、安全施工要求本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，创造出好工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施，确保安全、文明落到实处。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程
12、。3 .项目组织机构3.1 项目部的组成根据该厂房钢结构工程的规模及特点建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程的项目工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理部设三个专业技术科，即工程科、物资科、内业科，项目经理部管理机构详见下图NO.2所示。本工程项目经理部由1名项目经理、1名项目副经理、1名项目总工程师组成项目经理部的领导层，各专业技术人员组成项目经理部的管理层，承担该工程的主体钢结构工程施工的各工种施工班组作为项目劳务层，为保证工程能顺利完成，成立结构吊装班组，专门负责本工程的结构吊装任务，并由一名施工员担任吊装班组组长。项目经理部各成
13、员在本公司内部进行选聘，实行竞争上岗，择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。项目经理部成员必须明确岗位职责，做好本职工作，项目经理部各成员职责如下：1、项目经理：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全负全面责任。2、项目总工程师：抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责施工过
14、程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。3、项目副经理：直接负责我司承建的施工范围的施工管理以及与其他公司（土建、安装等工程）工种的协调配合。4、施工员：对施工范围内的工程质量、进度等进行具体管理、调度。5、质量员：对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验，计量管理等。6、安全员：对施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理，制度各种安全技术措施，对工程安全生产目标进行控制，负责对施工过程中的安全技术交底。7、材料员：对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。8、机械员：负责对施工现场所有机械进行管理，对机械定期检查、维修、9、内业技术员：对施工范围内的工程内业进行技术管理，并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。10、核算员：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；对工程
