(工程安全)公路改扩建工程安全文明施工方案精品

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1、 G212惠水县城至七道拐公路改扩建工程第四合同段 安全文明施工方案 G212惠水县城至七道拐公路改扩建工程第四合同段安全文明施工方案海力控股集团有限公司二0一六年十二月施工组织设计(方案)审核表工程名称G212惠水县城至七道拐公路改扩建工程第四合同段日 期 年 月 日现报上下表中的文件,请予以审核类别册数页数安全文明施工方案139申报简述: 我项目部已完成了 G212惠水县城至七道拐公路改扩建工程第四合同段(安全文明施工方案)的编制,现报上该方案,请审批。 施工单位: 海力控股集团有限公司 编制人: 编制日期: 年 月 日 审核意见: 审核人 : 审核日期: 年 月 日 审批意见: 审批人:

2、 审批日期: 年 月 日目 录一、编制依据和范围:1(一)编制依据1(二) 编制范围1二、工程概况:1(一)项目简介:1(二)主要技术指标1(三)主要工程数量表1三、安全保证体系2(一)安全生产的目标3(二) 建立安全管理体系3(三)施工工期:4(四)安全目标:4(五)确定安全管理目标和安全防范要点4四、安全技术措施:4(一)安全防护技术措施4(二)机械安全施工技术措施6(三)施工现场临时用电安全技术措施6(四)模板安全技术措施:10(五)支架安全技术措施:11(六)砼浇筑安全技术措施12(七)爆破安全技术措施13(八)高空作业安全技术措施13(九)高填、高切安全技术措施14五、安全保证措施1

3、4(一)施工现场安全保证措施14(二)施工机械的安全保证措施15(三)电(气)焊作业安全保证措施16(四)支架施工安全保证措施16(五)高空作业安全保护措施16(六) 防火、防雷安全保证措施17(七) 易燃、易爆物品的保证措施17(八) 交通疏导和交通管制17(九) 其他安全保证措施17六、安全会议、安全教育及规程:18(一)安全会议18(二)安全教育19(三)安全培训20(四)安全技术操作规程21七、安全生产责任:27(一)安全责任目标27(二)安全责任制27八、安全管理制度及办法:31(一)安全管理31(二)安全管理制度31(三)安全检查35(四)其他37九、文明施工38(一)文明施工措施

4、38(二)文明施工工作计划38 G212惠水县城至七道拐公路改扩建工程第四合同段 安全文明施工方案安全、文明施工组织设计一、编制依据和范围: (一)编制依据1、高速公路交通安全设施设计及施工技术规范(JTJ74-94)2、 公路工程施工安全技术规范(JTGF90-2015)3、G212惠水县城至七道拐公路改扩建工程第四合同段两阶段施工图设计;4、G212惠水县城至七道拐公路改扩建工程施工合同文件(第四合同段);5、有关国家、省、市安全法律、法规(二) 编制范围第四合同段(K26+180K43+107.087)路基土石方、防护排水、涵洞工程、路面工程等。二、工程概况:(一)项目简介:本工程为G2

5、12惠水县城至七道拐公路改扩建工程第四合同段,起点桩号K26+180,终点桩号为K43+107.087,路线经青藤、断杉镇,全长16.927公里,路基挖土17.245万方,路基填土石方8.036万方,路基防护、排水圬工7.65万方,本标段新增加用土地271.22亩,无桥梁隧道,有改移沟渠250米,设置平交58处。(二)主要技术指标公路等级: 二级设计车速: 40km/h设计交通量: 7321辆/昼夜新增占用土地: 271.22亩拆迁建筑物 13475m2拆迁电力电讯 m路线增长系数 137.912%直线最大长度 404.953m最短坡长 m竖曲线最小半径 600/1 m/个平曲线最小半径: 6

6、5 m/个最大纵坡: 7.8路基宽度: 8.5m设计荷载: 公路-级凸形竖曲线最小半径:600/1m凹形竖曲线最小半径:700/1m防护工程 56227m3排水工程 20289m3路面结构类型及宽度:175.740千平方米(沥青砼)设计洪水频率 特大、大、中桥 0,小桥、涵洞、39道平面交叉 58处(三)主要工程数量表本标段主要工程数量如下:本标段主要工程数量如下:主要工程一览表序号工程名称单位数量备注1路线长度公里16.9272土石方数量千立方米172.445土方:150.02石方:22.4253大中桥米/座04涵洞道39三、安全保证体系根据本项目实际情况,在整个施工过程中,我部将贯彻“安全

7、第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产保证体系(详见安全保证体系框图),切实抓好施工中的安全工作。(一)安全生产的目标本项目安全生产目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”,“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明达标工地。(二) 建立安全管理体系 1、保质量、保工期,首先必须保安全,经理部建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长、总工程师和安全工程师为副组长的安全生产委员会,全面负责并领导本项目的安全生产工作。2、本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由安全工程师负责,三级管理由施工作业

8、班组长负责,各作业点设安全监督。3、坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓,加强全员安全意识教育,夯实安全基础,强化安全保证体系,落实安全生产责任制,严格执行安规,认真落实检查,建立安全奖罚,有效控制施工安全。4、按照项目部的安全生产责任制的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。5、实行逐级安全技术交底制,由项目经理组织有关人员进行详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部安全工程师对安全技术措施的情况进行监督检查,并作好记录。6、加强施工现场安全教育针对工程

9、特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的模板支架工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。未经安全教育的施工管理人中和生产人员,不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定执行。经过培训考核合格,获得操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,由安全部管理。通过安全教育增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想,并提高职

10、工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。7、认真执行安全检查制度为保证检查制度的落实,规定每月1号为安全质量定期检查日期、安全生产委员会所有人员必需参加检查,并进行评比,实施工纠正、整改和处罚。非定期检查应视工程情况,如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,对检查中发现的问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实安全。(安全保证体系框图附后)(三)施工工期:计划开工时间为2016年12

11、月1日,竣工日期为2017年12月30日。如业主开工时间提前或延后,开、竣工时间相应提前或延后。(四)安全目标:本项目安全生产目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”,“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明达标工地。(五)确定安全管理目标和安全防范要点为做到本项目安全目标 “三无一杜绝”、“一创建”,根据本合同段工程特点,安全防范重点有以下六个方面:防高处坠落事故;防起重伤害事故;防触电电击事故;防机械伤害事故;防行车交通事故;防火灾、洪灾事故。四、安全技术措施:(一)安全防护技术措施1、劳动防护:施工过程中项目经理部严

12、格执行国家颁布的劳动法和省、市劳动部门的有关规定,维护劳动者的合法权益。对现场工作人员根据作业种类和特点发放相应的劳保用品,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套、手灯、防尘面罩、安全带等;不同作业人员安全帽发放不同颜色安全帽;2、照明安全与防火:照明:为确保工程顺利安全施工,除工程师另有指示外,各种作业区的最低照明度不得小于以下规定:作业内容和地区照明距离a 、一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场运输装载平台、临时生活区道路 30mb、 混凝土浇筑区、现场保养场 50mc 、室内、仓库、走廊、门厅、出口过道 50md 、钢筋加工厂、施工工作区110m防火a、防火是施工安全工作中的一项

13、重要内容,为保证工程中的一切物品及生产、生活设施不受影响,成立一支10人的消防队伍,由安全工程师任组长,具体负责消防工作,消防人员都熟悉消防业务,训练有素,能够在火灾初期控制火情,起到消除火险的作用。b、在临建方面布置时,充分考虑防火要求,宿舍、食堂、试验室等处满足消防间距并配备足够的灭火器材;在各种电气设施旁除布置灭火器外,还加设灭火砂。在木工棚、生活区、搅拌站三处设大型灭火专用场区,内设灭火砂、消防桶、灭火器、水源等,并且在关键场所和部位设置相应的火警系统。设专人对消防器材维护、保养,定期检查、换药,确保完好率达到100%。c、在工作中,消防组成员要经常向全体职工进行防火教育、消防法教育,以提高全员的安全防火意识。消防组昼夜安排成员值班、巡查。每周组织一次专门的消防大检查,由项目经理、消防组长、相关班组负责人、安全员等联合对施工现场及生活区检查,对发现的问题定人、定时、定措施进行整改。

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