(工程设计)2楼幕墙工程施工组织设计正商)精品

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1、金色港湾三期C(S-01)地块1#,2#楼幕墙工程 金色港湾三期C(S-01)地块1#,2#楼幕墙工程施工组织设计浙江亚厦幕墙工程有限公司2012年 8 月 25 日1第1章 编制说明第一节 编制说明我公司十分重视本工程,本着“让客户更满意”的原则,我项目部相关技术人员对技术图纸等资料进行详细深刻的研究,并结合本工程具体情况及本工程的施工重点、难点、关键控制点,精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程中全力配合业主、总包以及工程监理,将质量管理放在首位,兼顾工程进度,并最大限度的降低工程成本,真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的工程目标,使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念,

2、能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力。本施工组织设计是项目部对金色港湾三期1#,2#楼幕墙工程施工的总体构思和部署。将按照公司部署及本工程特点确定本工程施工组织的基本原则,用以具体指导施工,确保工程优质地建城。第二节 编制原则1,严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2,坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第三节 项目管理机构配备情况辅助说明资料项目组织机构框架第2章 编制依据第一节 编制依据本施工组织设计依据下列文件进行编制1、金色港湾三期C(S-01)地块1#,2#楼幕墙工程施工图纸。2、金色港湾三期C(S-01)地块1#,2#楼幕墙工程合同

3、文件。3、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。4、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件 。5、我司现有施工力量和技术装备。6、我司在其他类似工程施工中的经验总结。 浙江亚夏幕墙工程有限公司 135第3章 施工部署第一节 工程概况工程名称:金色港湾三期C(S-01)地块1#,2#地块幕墙工程建设地点:郑州市金水区建筑概况:本工程为框架结构,1#,2#楼地上25层,建筑高度95.000米。质量标准要求:达到国家施工验收合格标准。总工期:180天施工范围:建设单位所发图纸中幕墙工程。第二节 部署原则针对本工程为大型外装饰工程,施工面积大,施工工期大部分时间在冬季等存在的客观原因,特

4、确定以下部署原则:1.根据本工程既定的质量目标和施工工期目标,结合本工程实际特点,进行施工阶段分解,确定各阶段部署目标。2.加强施工过程中的动态管理,针对各工序和环节,合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下,立足抢时间,争速度,科学地组织流水施工及交叉施工,严格遵守各项规章制度,严肃确定施工调度工作,有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务,严格控制关键工序的施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。第三节 施工顺序及施工阶段的划分1.施工顺序:为了保证本工程按时完工交付使用,我司计划幕墙工程分段施工,主楼分两段通过吊蓝同时施工,从而达到缩短工期的目的。这

5、样我司在宣布中标后在很短的时间内即可全面进场施工。针对各段内的工程石材幕墙、玻璃幕墙按先龙骨后面板,先大面后局部,龙骨自下而上与面板自上而下相结合的施工顺序进行全面的施工,确保施工工期。2.施工阶段:根据施工的特点,将本工程的施工分为五个施工阶段:(一)材料加工、组装、预处理、测量放线、埋件检查。(二)大面龙骨部分安装施工。(三)大面面板部分安装施工(板块的安装)。(四)注胶防水密封。(五)附属部分安装施工。第四节 总体施工部署根据本工程特点,结合我公司的设备、技术、人员、资金状况,为了充分利用时间和空间,本着始终坚持“用户第一,信誉致上”的经营宗旨和我公司的质量方针。充分利用和发挥我公司在生

6、产经营、技术管理、人员设备等各方面的优势,实行现代化管理,保证工程在管理、质量、安全文明、工作态度、精神面貌上均创出一流水平。结合本工程实际情况,为充分展示外墙的立面效果,在设计中考虑应用各种手法。在考虑施工安排中,针对具体位置及各类做法的不同特点,合理分段,统一协调,有机的安排劳动力和机械设备,同时考虑季节、气候对施工的影响,在保证质量,保证安全,抓好文明生产的基础上,精心组织,精心安排,利用现代高科技的手段,以网络控制进度,以保证施工质量,上下协同工作,齐抓共管,全力投入,从人力、财力、物力和时间上为优质、安全、按期、高效完成本工程施工及其相关任务提供有力保障。根据标书的要求,参考类似工程

7、经验和本工程的具体施工条件,本工程工程量大工期相对紧张,在具体施工中,要抓好如下三个环节:1.优先考虑全部施工过程中的各个环节,采用新技术、新工艺、新设备、新材料,因地制宜的依靠科技进步,来提高施工效率。2.全面分析各施工段的具体特点,充分利用时间、空间,均衡人力机具安排,实现各种交叉作业之间的高效配合。3.密切搞好与业主、设计院、监理及各相关单位之间的协作配合,抓好设计、定货的前期工作,认真准备,加强意识,提高抗风险能力。在本工程施工总体安排中,一定要将工期、质量、材料等要求化为具体文字,落实到各相关条款中,严格按合同条款办事。在具体施工组织安排中,要针对幕墙的施工特点,合理安排人力、机具、

8、时机等施工因素,做到主次分明,条块清晰,有序配合,抓住预埋、测量、加工、龙骨安装、面板装配、打胶这条施工主线,重点安排组织施工。各分部分项施工原则,综合各方面的因素,高质量、高效率的完成施工任务。本工程具有难度大,要求高,施工工期多在冬季,涉及的专业技术工种多,材料品种繁杂,规格多样,各个工种、各个工序间关系密切,间隔周期短,要求交叉配合等基本特点。根据以上特点,采用流水施工组织方式是针对该项工程较理想的方法。流水施工组织方式具有以下特点:1.科学地利用了工作面、争取了时间,工期比较合理。2.施工队及其工人实现了专业化施工,可使工人的操作技术熟练,能更好地保证工程质量,提高劳动生产率。3.专业

9、施工队及其工人能够连续作业,使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接。4.单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作。5.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。除此而外,流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排,必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果,具体可归纳为以下几点:(一)由于流水施工的连续性,减少了专业工作的间隔时间,达到了缩短工期的目的,可使拟建工程项目尽早竣工,交付使用,发挥投资效益。(二)便于改善劳动组织,改进操作方法和施工机具,有利于提高劳动生产率。(三)专业化的生产可提高工人的技术水平,使工程质量得以保证。(四)工人技术水平和劳动

10、生产率的提高,可以减少用工量和施工暂时设施建造量,降低工程成本,提高利润水平。(五)可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用。(六)由于工期短,效率高,用人少,资源消耗均衡,可以减少现场管理费和物资消耗,实现合理储存与供应,有利于提高项目经理部的综合经济效益。综上所述,采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。第五节 文明施工、质量、工期、安全等管理目标一、质量方针:我们以一流的服务,优秀的设计,采用先进技术,实行严格管理,创造合格品质,满足客户需求。二、目标管理:发挥我公司技术优势,积极配合其他各专业工种施工,科学地组织各分部分项之间的

11、交叉作业,精心组织,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:(一)工程质量:达到国家施工验收合格标准。(二)工期目标:总工期:180天。(三)安全施工目标:制定和完善安全管理责任制,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,杜绝死亡和重伤事故,轻伤频率控制在2以下。(四)文明施工目标:坚决贯彻政府令,按郑州市文明施工标准要求和我公司的文明施工组织管理,达到“安全文明工地”标准。(五)环保卫生目标:不污染周围环境道路,不排放未经处理的污水、不乱堆放生活和建筑垃圾。(六)服务目标:信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第六

12、节 现场区域隔离和公共防护1)现场区域的界定根据甲方的要求,现场应分为三个区域:即办公区、施工区、施工单位营地;办公区要与施工区相距25米或60米并加以隔离;施工区要分为现场制作区、危险品仓库、卫生区(厕所、垃圾区)、饮水区、吸烟区、车辆冲洗点等;施工区要有紧急疏散区,以备应急之需。2)公共防护必须采取所有的预防措施,防止使止公众受到伤害或造成他人财产损失。所采取的预防措施至少包括以下这些:A 施工现场与居民区均由高围墙隔开,所有必须要开的门均应有保安人员看守,防止与施工无关人员进入现场而发生事故或财产丢失。B 当涉及公共使用的工作区域,比如走廊,建筑物的大门,前厅,转弯,楼梯,机动车道等,公

13、司应用以下设备来保护公众。护栏,屏蔽板,临时的栅栏,头顶保护,临时隔板,罩,以及足够的可见度。C 应在明显地方,张贴适当的警告与安全指导标识,另外,如果使用机动设备会给公众造成危险,应有一个信号员加以指挥。D 当在工作区域和人行道,路面,或所占建筑物间不需要栅栏时,应提供符合当地要求的路障,路障应妥善固定以防意外移动,除非实施工作时有必要临时去掉路障,否则路障应一直在现场,当因工作目的临时移去路障时,应在每一开口处安排一个守候人。E 当永久性人行道被公司操作所阻碍时,应提供临时人行道,应根据以上要求或当地要求安装临时人行道。第七节 设施、周围建筑物保护措施1) 不得随意在设备、结构、墙板、楼板

14、上开孔或焊接临时结构,必要时要取得主管技术人员的认可,办理有关手续并出具书面通知后方可实施。2) 高空作业时,应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。地埋管线及设施上方用木板覆盖防止损坏。3) 架设架梯时,离墙面、玻璃幕墙应保持300400mm的安全距离,移动架梯时轻拿轻放,避免倾倒撞击墙面、玻璃幕墙等。4) 焊接作业时,应对作业区四周加以围挡,放焊渣袋,防止焊渣溅射散落,损坏墙面、玻璃窗、幕墙等。5) 搬运吊装过程中采取必要的保护措施,用木垫板、木框等对材料进行隔离防护,以防损坏。6) 玻璃板块边安装边清洁,并检查上下防护网,防止杂物掉落污染或损坏玻璃。7) 以厚胶纸或三合板在室内遮挡,

15、以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎,但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。8) 避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况,假如无可避免的话,应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。9) 在现场考虑足够的防雨、防潮仓库,储存工程的易受潮材料,并配备足够数量的抽湿设备和干燥材料。10) 在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计,随时了解空气的湿度,注意通风干燥。11) 做好各种材料进场计划的安排,根据进度要求进行储备,对较远地区的原材料要预先储备,避免因雨季运输困难而停工待料。12) 做好现场的排水工作,经常检查工地的排水系统。13) 雨季到来前,对电源线路、机电设备,水泥库等,要认真进行检查,防止漏电、

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