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1、 110KV青松变土建工程施工组织设计 110K青松变电所土建工程施工组织设计江苏省建筑工程集团有限公司2008年05月20日目 录第一章、编制说明3第一节、编制依据3第二节、编制原则4第二章、工程概况、特点及实施目标5第一节、工程概况5第二节、特点分析6第三节、实施目标6第三章、施工现场组织机构8第一节、项目组织机构8第二节、主要管理人员职责8第四章、施工现场总平面布置10第一节、布置原则10第二节、布置说明10第三节、平面布置图11第五章、分部分项工程施工方案12第一节、施工测量12第二节、静压桩施工13一、预应力管桩施工13（一）预应力管桩的施工工艺13（二）打桩前的准备13(四)工程桩
2、施工前试桩及工程桩完成后桩基工程试桩。15(五) 管桩施工中常见的质量问题及防治对策16第三节、土方工程20第四节、模板工程21第五节、钢筋工程22第六节、混凝土工程24第七节、砌筑工程26第八节、抹灰工程28第九节、外墙涂饰工程29第十节、内墙涂饰工程30第十一节、门窗工程31第十二节、屋面工程32第十三节、给排水、电气、接地工程34第十四节、外脚手架工程36第十五节、室外工程39第六章、本工程关键技术、重点、难点控制措施及合理化建议42第一节、预埋件施工方法42第二节、钢筋电渣压力焊施工方案42第三节、成品保护措施44第四节、合理化建议45第七章、施工进度控制46第一节、工期目标46第二节
3、、物资设备准备46第三节、机械、劳动力投入47第四节、施工进度计划表47第五节、进度保证措施47第八章、施工质量管理49第一节、质量目标49第二节、质量保证体系50第三节、技术保证措施54第四节、材料保证措施57第五节、竣工后的服务58第九章、安全生产及文明施工管理59第一节、安全管理内容59第二节、安全及文明施工管理目标60第三节、安全保证体系61第四节、安全及文明施工管理标准66第五节、安全技术措施69第六节、环境保护措施74第七节、安全教育培训及持证上岗76第十章、季节性、节假日、夜间施工措施78第一节、雨季施工保证措施78第二节、夏季施工保证措施78第三节、冬季施工保证措施79第四节、
4、夜间施工技术措施80第五节、节假日施工措施80第十一章、施工协调管理82第一节、与设计单位协调管理82第二节、与监理单位协调管理82第三节、与分包单位的协调管理83第四节、与安装队伍协调管理84第十二章、辅助资料表85第一章、编制说明第一节、编制依据（1）、招标方提供的本工程施工招标文件、招标答疑纪要。（2）、招标方提供的本工程的施工图纸及有关图集。（3）、招标方提供的工程量清单。（4）、本工程采用的技术规范：建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)混凝土质量控制标准
5、及条文说明(GB50164-92)钢筋焊接及验收规程(JGJl8-96)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)多孔砖砌体结构技术规范(JGJl37-2001、J129-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)；屋面工程质量验收规范(GB502072002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)电力建设工程重点项目质量监督检查典型大纲110500kV变电土建工程质量检验江苏省电力建设过程质量监督手册国家电网公司输变电工程达
6、标投产考核办法（2005版）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）（5）、国家建设部、省、市颁发的有关安全生产、文明施工管理检查标准（6）、有关省、市颁发的优质主体结构、优质工程评选办法（7）、本公司贯彻的质量、环境、职业健康安全整合型管理体系文件：1）、管理手册2）、程序文件（8）、本公司多年积累的对电力工程的施工管理、技术经验第二节、编制原则1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章、工程概况、特点及实施目标第一节、工程概况（1）、项目概况：序号项目内容1工程名称110KV青松变电所土
7、建工程2项目单位江苏省电力公司苏州供电公司3设计单位苏州电力设计研究院4工程地点苏州5工程范围生产综合楼、大门围墙、道路、电缆沟、室外给排水等（详见清单）6承包方式包工包料7质量标准达标投产并达到江苏省电力公司输变电优质工程标准8工期要求开工日期：2008年06月 15日（按此开工日期编制施工组织设计，实际开工日期以开工令为准）总工期：100天，90天具备安装条件（2）、建筑物设计概况：序号项目概况1建筑面积24002建筑层数三层3结构类型现浇框架结构4混凝土基础垫层C15；灌桩为C30；地圈梁、构造柱为C20；其余主要结构均为C25；5钢筋HPB235（fy=210N/mm）；HRB335（
8、fy=300 N/mm）；HRB400（fy=360N/mm2）6砌体主控楼：0.000以下采用MU10标准砖、M10水泥砂浆砌筑；0.000以以上采用水泥多孔砖、M5混合砂浆砌筑7楼地面环氧砂浆地面， 8内粉刷乳胶漆； 9外装饰外墙涂料饰面10屋面聚氨脂防水涂料二布四油、硬质聚氨脂泡沫塑料保温板刚性防水屋面（2）、构筑物设计概况：序号项目概况1围墙围墙采用钢栏杆、标识墙采用装饰板2道路C25混凝土路面第二节、特点分析（1）、施工质量要求高：要求本工程质量“达标投产并达到江苏省电公司输变电优质工程标准” 。（2）、构筑物相对分散，机械设备、材料运输工作量都很大。（3）、预埋、预留量大：由于是变
9、建工程，有大量的设备基础的预埋、预留工作，且预埋、预留位置多样，精度要求高。 （4）、轴线和标高的控制要求高：室内外各种设备基础较多，相互之间的尺寸相对精度较高。（5）、施工配合要求高、成品保护难：由于变电所工程有大量的设备进场安装，多单位、多工种交叉施工，施工现场的协调工作尤为重要。（6）、室外场地电缆沟、接地网分布广，合理安排好施工顺序尤为重要。第三节、实施目标(1)、质量管理目标与指标：目标指标达标投产并达到江苏省电力公司输变电优质工程标准分项工程合格率100分部工程合格率100单位工程合格率100观感得分90分以上(2)、工期管理目标目标100日历天，90日历天具备安装条件(3)、职业
10、健康安全管理目标和指标：目标指标杜绝伤亡，重伤、群伤事故死亡、重伤、群伤事故率为零降低一般事故一般事故频率低于1.5以下防止火灾、爆炸、食物中毒事故率为零降低噪声伤害施工噪声70分贝有效处置粉尘粉尘有效处置率100%杜绝重大设备事故重大设备事故为零(4)、环境保护、文明施工管理目标和指标： 目标指标噪音达标白天70分贝，晚上55分贝废水排放达标排放处置率100%减少固体废弃物有效处置率100%降低能源消耗低于常州市平均水平控制有害气体有害气体的排放处置率100%文明工地创建达到国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）标准；争创江苏省电力公司文明施工样板工地第三章、施工现场组织机
11、构第一节、项目组织机构项目经理项目工程师项目副经理材料员预算员安全员资料员质量员施工员分包班油漆班架子班水电班钢筋班木工班瓦工班操作工人 项目组织机构图 第二节、主要管理人员职责我公司投入的项目管理班子非常优秀。施工现场组织机构健全、合理，部门、人员职责分工明确，主要负责人（项目经理、副经理、技术负责人）年富力强，工作经验丰富，类似工程业绩多。（1）、项目经理：负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）、项目副经理：协助项目经理对工程管理。（3）、项目工程师：负责编制施工组织设计，经公司技术负责人批准后，向项目部管理人员书
12、面交底;负责审批施工员编制的施工方案，作业指导书;负责技术文件的检查，指导归档工作，负责工程竣工预验收及放行工作。（4）、施工员：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的技术问题。（5）、质量员：负责施工过程的质量控制，对隐蔽工程和各分项工程检验批的质量负责验收把关，向施工员报验。负责轻微不合格的处置。（6）、安全员：负责施工现场安全防护、文明施工及日常监督检查工作。（7）、材料员：负责工程材料及施
13、工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（8）、核算员：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（9）、资料员：负责对工程项目资料的收集和整理。以上人员在项目经理领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。具体人员投入见辅助资料表4、5、6、7。第四章、施工现场总平面布置第一节、布置原则本工程是新建工程，现场安全文明施工要求高，在现场平面布置时，考虑以下几点：（1）、严格按照业主的总目标实施,对国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）进行二次策划。（2）、参照省、市有关安全文明工地考核、评定标准及业主要求，对施工现场进行总平面布置。（3）、本工程主要施工场地及道路均实行砼硬地坪，施工排水系统尽可能结合室外工程的永久做法，采取永临结合。（4）、施工材料堆放：所有材料应分类、集中堆放的原则，并设置好
