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1、一单选题l 建设工程监理概论1. 建设工程监理是由（D ）开展的一种监督管理活动。A施工单位 B总承包单位 C项目业主 D监理单位2. 建设项目管理的服务主体是（ D ）A施工单位 B总承包单位 C项目业主 D监理单位3. （ D ）所进行的监督管理活动才称之为建设工程监理。A施工单位 B政府部门 C项目业主 D监理单位4. 建设工程监理的实施需要（ C ）委托和授权。A政府部门 B总承包单位 C项目业主 D监理单位5. 根据“项目业主责任制”原则，在项目建设过程中，（ C）始终处于主要负责的地位。A政府部门 B总承包单位 C项目业主 D监理单位6. 在实施建设工程监理的过程中，监理工程师的权
2、利应由作为建设项目管理主体（C ）授权而来的。A政府部门 B总承包单位 C项目业主 D监理单位7 工程项目建能够在公平合理合法的建设环境下进行，要求监理必须具有（ B ）A服务性 B公正性 C独立性 D科学性8 科学的建设工程管理体制，要求监理活动具有一定的（ C ）A服务性 B公正性 C独立性 D科学性9 下列行为中与建设工程监理独立性原则相违背的是哪一项？（ D ）A 监理单位人事和经济上要保持独立B 监理单位设有自己独立的组织C 在监理活动中按监理合同要求，独立开展工作D 根据项目业主的指令行事10项目的最终决策文件和设计依据是( A )A项目可行性研究报告 B监理大纲 C建设合同 D招
3、标文件11人员培训、物质准备等方面工作属于下列哪个阶段的工作（ C ）A 项目设计 B建设准备 C施工和动用前准备 D竣工验收12征地、拆迁、平整场地等方面工作属于下列哪个阶段的工作（B ）A项目设计 B建设准备 C施工和动用前准备 D竣工验收13甲级监理企业的负责人和技术负责人应当具有（ C ）年的从事工程建设工作的经历。A8 B10 C15 D2014乙级监理企业的负责人和技术负责人应当具有（B ）年的从事工程建设工作的经历。A8 B10 C15 D2015丙级监理企业的负责人和技术负责人应当具有（ A ）年的从事工程建设工作的经历。A8 B10 C15 D2016甲级监理企业具有取得监理
4、工程师注册证书的监理人员不得少于（ D ）人。A5 B10 C15 D2517乙级监理企业具有取得监理工程师注册证书的监理人员不得少于（ C ）人。A5 B10 C15 D2518丙级监理企业具有取得监理工程师注册证书的监理人员不得少于（ A ）人。A5 B10 C15 D2519监理企业的监理人员应具有较高的学历，一般应为（ B ）以上学历。A中专 B大专 C本科 D研究生20甲级监理企业的注册资本不得少于（ A ）万元。A100 B50 C20 D1021乙级监理企业的注册资本不得少于（ B ）万元。A100 B50 C20 D1022丙级监理企业的注册资本不得少于（ D ）万元。A100
5、 B50 C20 D1023甲级工程监理企业的监理业绩要求（ A ）A近三年内监理过5个以上二等房屋建筑工程项目或者3个以上二等专业工程项目B 近三年内监理过5个以上三等等房屋建筑工程项目或者3个以上三等等专业工程项目 C近三年内监理过2个以上房屋建筑工程项目或者1个以上专业工程项目D近三年内监理过3个以上二等房屋建筑工程项目或者2个以上二等专业工程项目24乙级工程监理企业的监理业绩要求（ B ）A近三年内监理过5个以上二等房屋建筑工程项目或者3个以上二等专业工程项目B近三年内监理过5个以上三等等房屋建筑工程项目或者3个以上三等等专业工程项目 C近三年内监理过2个以上房屋建筑工程项目或者1个以
6、上专业工程项目D近三年内监理过3个以上三等房屋建筑工程项目或者2个以上三等专业工程项目25丙级工程监理企业的监理业绩要求（ C ）A近三年内监理过5个以上二等房屋建筑工程项目或者3个以上二等专业工程项目B近三年内监理过5个以上三等等房屋建筑工程项目或者3个以上三等等专业工程项目 C近三年内监理过2个以上房屋建筑工程项目或者1个以上专业工程项目D近三年内监理过3个以上三等房屋建筑工程项目或者2个以上三等专业工程项目26甲级工程监理企业资质由（ B ）审核同意，并报国家建设行政主管部门评审。A国家级人民政府建设行政主管部门B省级人民政府建设行政主管部门C地市级人民政府建设行政主管部门D县级人民政府
7、建设行政主管部门27（ A ）监理企业资质由国务院建设行政主管部门负责年检。A甲级 B乙级 C丙级 D丁级28监理人员和监理辅助人员的工资补助津贴附加工资奖金等属于建设工程监理费的（ A ）A直接成本 B间接成本 C税金成本 D利润29监理人员和监理辅助人员的差旅费办公费书报费通讯费文印费医疗费等费用属于建设工程监理费的（ A ）A直接成本 B间接成本 C税金成本 D利润30管理人员、行政人员、后勤人员的工资、补助、津贴、奖金等费用属于建设工程监理费的（ B ）A直接成本 B间接成本 C税金成本 D利润31招揽监理业务而发生的广告费、宣传费及有关合同的公正费等费用属于建设工程监理费的（ B ）
8、A直接成本 B间接成本 C税金成本 D利润32监理工程师与监理员的主要不同点在于（ B ）A 从事的工作内容不同 B 监理工程师有岗位签字权 C 要求的具有的学历高低不同 D 从事工程建设项目年限不同33报考全国监理工程师执业资格考试的条件中规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务的人员，任职期限必须满（ C ）A1年 B2年 C3年 D5年34下列行为与监理工程师的职业道德相违背的是（ D ）A不在政府部门和施工材料和设备的生产供应等单位兼职 B不以个人名义承揽监理业务 C坚持独立自主的开展工作 D同时在两个监理单位注册和从事监理活动35下列行为与监理工程师的职业道德不相违背的是（ C ）A
9、在政府部门和施工材料和设备的生产供应等单位兼职 B以个人名义承揽监理业务 C坚持独立自主的开展工作 D.同时在两个监理单位注册和从事监理活动36监理工程师是一种岗位职务，专业执业资格实行注册制度，监理工程师初始注册有效期为（ B ）A1年 B2年 C3年 D5年37指导工程监理企业的项目监理机构全面开展监理工作的文件是（ A ）A 监理规划 B监理合同 C监理大纲 D监理实施细则38建设监理主管机构对工程监理企业实施监督管理的最重要依据是（ A ） A监理规划 B监理合同 C监理大纲 D监理实施细则39业主委托监理过程中工程监理企业为承揽监理业务而编制的建设工程监理的方案性文件是（ C ）A监
10、理规划 B监理合同 C监理大纲 D监理实施细则40监理规划是工程监理企业接受业主委托并签订建设工程委托建立合同后，由（ B ）主持编写的。A 承建商 B项目总监理工程师 C专业监理工程师 D监理员41项目监理实施细则是根据监理规划，由（ C ）主持，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编写的。A 承建商 B项目总监理工程师 C专业监理工程师 D监理员42制定可行行研究报告评审制度、工程框算审核制度、技术咨询制度的监理工作阶段是（ A ）A 项目立项阶段 B设计阶段 C施工招标阶段 D施工阶段43（ A ）是指从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量。A管理层次B管理跨度 C管理部门 D管
11、理职责44（ B ）是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A管理层次B管理跨度 C管理部门 D管理职责45管理跨度和管理层次的关系是（ A ）A管理跨度加大，管理层次就减少B管理跨度加大，管理层次也加大C管理跨度加大，管理层次没影响D管理跨度减小，管理层次没影响46直线制监理组织形式的特点，从命令源来讲（ A ）A只有一个顶头上司的一元化领导B有多个顶头上司的多元化领导C只有一个顶头上司的多元化领导D有多个顶头上司的一元化领导47直线制监理组织形式的缺点是（ A ）A要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C专业职能部门与指挥部门易产生
12、矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。48职能制监理组织形式的缺点是（ B ）A要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。49直线职能制监理组织形式的缺点是（ C ）A要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯
13、皮现象，产生矛盾。50矩阵制监理组织形式的缺点是（ D ）A要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。51直线制监理组织形式的优点是（ A ）A机构简单权利集中命令统一职责分明决策迅速隶属关系明确B目标控制分工明确，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率C集中领导，职责清楚，有利于提高办事效率D具有较大的机动性和适应性，上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂难题52职能制监理组织形式的优点是（ B ）A机构简单权利集中命令统一职责分明决策迅速隶属关系明确B目标控制分工明确，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率C集中领导，职责清楚，有利于提高办事效率D具有较大的机动性和适应性，上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂难题53直线职能制监理组织形式的优点是（ C ）A机构简单、权利集中、命令统一、职责分明决策迅速隶属关系明确B目标控制分工明确，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率C集中领导，
