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1、 编 号： 审定成绩： 重庆邮电大学移通学院毕业设计（论文）设计（论文）题目： 服装行业供应链研究单 位（系别） ：经济管理系学 生 姓 名 ：肖俊林专 业 ：工商企业管理班 级 ：03210905学 号 ：0721090109指 导 教 师 ：廖伶佳/谭银清答辩组 负责人 ：填表时间： 2012 年 5 月重庆邮电大学移通学院教务处制重庆邮电大学移通学院毕业设计(论文)任务书设计(论文)题目 服装行业供应链研究 学生姓名 肖俊林 系别 经管系 专业 工商企业管理 班级03210905指导教师 廖伶佳 职称 助教 联系电话 18696705220 教师单位 重庆邮电大学移通学院 下任务日期_2
2、012 年_1_月_4_日 主 要 研 究 内 容 、 方 法 和 要 求主要对我国服装企业供应链进行研究，具体内容包括：第一，提出我国服装企业供应链的研究背景和目的意义；明确本文研究的切入点。第二，以服装企业供应链的主要形式及流程分析为本文研究的理论基础。分析服装企业3种供应链的主要形式和流程。第三，在服装企业供应链研究的基础上，提出我国服装企业面临的问题。第四，在全面分析的基础上，采用理论研究与实证研究相结合，定性分析与定量分析相结合，归纳与演绎相结合的方法展开研究。针对我国服装企业供应链的问题，从物流及信息管理、树立营销观念、加大研发力度等方面提出相关对策。 进 度 计 划201214
3、确定题目201215-2012.3.1 查找相关资料201232-2012.3.15 论文提纲及修改2012316-2012.4.1 论文初稿和修改 201242 -2012.4.10 论文二稿修改2012411-2012.5.2 论文定稿和打印装订 主 要 参 考 文 献1 刘北林. 供应链与第三方物流策划M.北京：中国物资出版社，2006.1.2 将长兵，白丽君.供应链理论技术与建模M.北京：中国物资出版社，2009.13 计国军.闭环供应链下的配送和库存理论及应用M.北京：中国物资出版社， 2007.4 （澳，加托纳编著）王海军，马士华，张祥等译.供应链管理M.北京：电子工业出版，200
4、4.4指导教师签字： 年 月 日教研室主任签字： 年 月 日备注：此任务书由指导教师填写，并于毕业设计(论文)开始前下达给学生。摘 要服装行业作为我国的传统行业，近年来发展迅速，在服装产业发展、进化的过程中，产品供应链在服装行业中扮演着举足轻重的角色，其作用也越来越重要。本文首先介绍了我国服装行业的产品供应链，而后引出我国服装行业产品供应链模式的四个发展阶段，即从产销合一模式到批发代理、特许加盟到OEM模式再到现今最先进的品牌运营商模式。而后对我过服装行业产品供应链存在问题进行剖析，比如供应链建立不完善，信息沟通不顺畅。进而对服装行业产品供应链进行优化改进：建立稳固动态联盟供应链，保持良好顺畅
5、信息传递，建立新的供应链系统。接着通过对品牌运营商模式的开创者ITAT在采购环节、物流配送环节、终端销售环节以及信息共享环节四个环节进行了具体分析。最后通过对品牌运营商模式的领跑者H&M和ZARA两个服装企业在该模式下所取得的发展与品牌运营商模式的开创者ITAT国际品牌服装会员店的模式进行对比分析，对我国服装业供应链未来发展方向进行了探索。 从服装供应链的主要形式及流程分析、库存优化、信息共享及管理状况分析几个方面，综述了服装供应链管理的研究现状，指出了服装供应链管理存在的不足、特点及发展趋势。【关键词】供应链 品牌运营商 发展方向 ABSTRACT The apparel industry,
6、 as Chinas traditional industries, in recent years, rapid development, in the clothing industry, the process of evolution, product supply chain in the clothing industry plays a vital role . This paper first on the countrys garment industry products supply chain, and then leads Chinas apparel industr
7、y supply chain model of the four stages of development, that is, from Production and marketing mode to wholesale agents, the OEM franchisee model and to present the most advanced Brand operator model. Then on I had the apparel industry supply chain issues and strategies, such as supply chain are imp
8、erfect, information communication is not smooth. Turn on the apparel industry to improve supply chain optimization: a solid supply chain dynamic alliance, good smooth transmission of information, establish new supply chain system.Then I adopt the model of the brand operator of the pioneers ITAT in t
9、he procurement of links, logistics and distribution sectors, terminal sales links and information-sharing links to the four areas of the specific analysis. Finally, the brand operator model leader and ZARA and H&M clothing enterprises in the two models have made under the brand and the development o
10、f model operators of the pioneers ITAT members of the international brand clothing stores Comparative Analysis of the model of Chinas garment industry supply chain direction of the future development of the exploration.From the supply chain of the main form and process analysis, optimization, inform
11、ation sharing and management situation analysis of several aspects, summarized the apparel supply chain management the research present situation, pointed out the shortcomings of the apparel supply chain management, characteristic and development trend. 【Key words】Supply chain brand operators development目 录前 言 .1第一章 供应链管理和物流管理的概念.2第一节 物流管理.2一、物流管理的概念.2二、物流管理分类.23、 物流领域的内涵.2第二节 供应链管理 .3一、供应链概念.3二、供应链管理的定义.3三、供应链管理的特征.4四、供应链管理的原则.5第二章 服装供应链的主要形式及流程分析.6第一节 服装供应链的主要形式6 一、垂直整合性型供应链6 二、传统采购供应链6 三、第三方协调型供应链6第2节 服装供应链的流程分析7一、顾客订购环节7二、补充库存环节7
