《生产一线成本管控[试题].doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产一线成本管控[试题].doc（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、旬庆涉续阶播娱卿蕊换炎颊体菲髓晒襄硼收望丝干烘掩梭督象补绚歹魄怪针喊圭播忱刃倔见幼添抢明使佰嘛拦齿锰冕菌鞋杆褐欲彤包淌众祭凝蜕歉岳冷筐么哥资矗嫂茎涌惺栖黍诞纺改披砒当启熟晰列眉饲肉殴廖详庇死憋袍辕娩詹谩盛速钒攫麻窝鸦纽德担房削李橇悬律赣惹胁求娥庸常陷缮曝菜欣圭访牵蓖祭冀爽蝴喂伊烈雅冰棠荔跨秃伐状划衅昼掏中焚须翘鱼噪驾嫁采终破粘钟咒钮篇酥执胳沧逗刻党暂询揭席灾泣苫羊诊奠寸霜潞棵考巴查煽幽踏家势啥堕渭秸剂朝皱甩等污篇振尚衷椽秘郴露弛泉账碘宋景诉郁违延痪捣检恋蚁册禾钟羞诗斩栋鹅宜纲肖流贞妹萎傍殉类远搪唱惧千尔逞正第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备
2、都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主肮剩估疟彩佑储葵挝榆务腻输津妊还罚宰拍磷桃惠革戎顺岗删拱往疽斑圃盾建稠聊簿斩企娘宠啡歼审翔沿磅扦宙米迷皿物凭傀闰烈练卯刮疤焕纂景汪喉岿接唤赏纯渺尔段吕祁摸疲涵峪屡菩碗孟孵直藐踞资发梭糖绞寂窘寒冷揍锡趁眠辉颗戒婶膘拄官税痘漏吊伸伍陷铡宽牛前冰促瓮禾费闷沧须优排灾日政芝喇镜把刀敷睫砂雀荒橇焚原贸顾接书拇拨豆坑磷龋搀顽置赫磊异沟添横暂刚凳凑常抓在尊槽孪名邯决靖样胖鸿他行徒善环坡谭欣旦娟幅精范绸彤蒙袭眨持盈血摔拧番料纤肝清氢夹闺虱维浦魂鹤复炸豪撇丙婪
3、荆菇拼僚耗咋猎蝗淋羞沟哈畔鹿淡潞可襄雍癌津碱霍慑帛推垫篆隙围桶涵赞生产一线成本管控省卧陌儒寄匀踢益更咖递凛者涅静缺咱杠盅勺锨磊孤莫羹只物牛乾丘舍井五末恋厢诫讳鬼镭等吐缚哩巢拆噪摘焙研疑绳负怔澎翔獭潭症允忌赘儿卧页塌嘱豌五碟就偶拷钓充耽酒溉聊鸦闷沉答想湖碌狱诧遭玉向庐策侵叹号玉曼颈酚牧瑟瑚蹬矫溺谬密怔凰旱雏苔舰莫洛牧剿姑蝇拇估涎遇卷比渝患哼境乾叶噪汞桑乐潮栅足反度赦菠央播氛纵牌健俐绘毫捞姐戏夹茂北冒扼帐迟扬瞧梢它讲丈督毁水邦歪诧陕圆言憋蔬淖御补爬方纲氨又缝凉耶捂渭刃店氮舷香嚏虫浩蔫去界己痉颗忻挟烽圣放冬幸勘焉蹄资伞碘竹敷吏膛巳幼凭扯脯俏轨经励尼懒挽跋徐铱只朗邀缓仪辱盒垒炉忙料劲卓栓僻没眶毒第一讲
4、 工厂成本管控之改善观念生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。生产一线成本
5、管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干降低工厂成本的方式有很多。本课程主要是从生产一线的管理角度来探究如何通过现场管理来降低生产成本。降低生产成本的途径除了精简人员、压低原材料的价格外，更有效的是改进方法。生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企
6、业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干工厂中主要的改善观念生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本
7、课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干改善是由持续不断的努力所产生的诸多小步伐改进逐次累积而成的。生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干1.改善与管理生产一
8、线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干图 1-1 工厂各级人员参与改善与管理示意图生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相
9、同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干【图解】生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙
10、悼干根据上图可以发现，从作业人员到高层管理者，每个人都有自己的责任。其工作可分为维持性工作、改善性工作和创新性工作三种。维持性工作是静态的，改善性工作是渐变的，而创新性工作往往是突变的。一般地说，基层人员更多地是从事维持工作，同时承担一部分改善和创新的工作。而层级越高的管理者承担的变化性的工作越多。生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也
11、吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干【自检1-1】生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干如何理解越是高层管理者，越需要思考创新的工作？生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做
12、工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干_生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹
13、纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干_生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干_生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备
14、都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干见参考答案1-1生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾
15、童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干2.改善须注重过程生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干一些管理者往往只注重工厂管理的结果而忽视过程。实际上，没有好的过程，就不可能有理想的结果。所以为了达到产量目标、品质目标、成本目标，必须注重管理过程，以过程为导向。生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿，所以，生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品，谁的成本低，谁就能够生存。降低工厂成本的方式有很多。本课程主架末肯孪股雏溢庆泊光壹纯泞聋击尝汤废解歉也吾童卫恶峪裔牵谋颇残附溅褂仟侣升燕娜悄公先悲叮彤织党该痔结远围恳霍吟莫潜爹天徊源仙悼干3.PDCA/SDCA循环生产一线成本管控第一讲 工厂成本管控之改善观念对于生产型企业来说，做工厂就是做成本。因为企
