ERP实验总结new.doc

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1、ERP实验总结一具体职责在本次ERP实验中,我担任的角色是财务总监。具体工作包括以下内容:1.参与企业总体发展战略的制定和重大决策方案的讨论,并据此估计各年及各经营时期现金总量的需求,制定出有效的筹资方案,将资金成本控制在最低水平。2.对各年的财务进行全面预算,保证现金流的畅通,加强应收账款的管理,全面控制成本费用,按需求支付各项费用,核算成本,做好财务分析。3.在各年的实际运营中,进行现金流的登记工作,定期清查现金,盘点存货,确保账实相符。4.核算企业的经营成果,按时报送综合费用表、资产负债表、利润表。二经营情况销售收入毛利净利润第1年1610-27第2年4524-22第3年7446-34第

2、4年6333-14第5年7642-6第6年1105914从上表不难看出,我们组的销售收入和毛利比较少,而且均增长缓慢。从净利润来看,虽然每年的亏损金额在减少,但是由于销售收入和毛利没有较大增长,虽然控制了一些费用的发生,但仍然入不敷出,最终导致所有者权益连年为负,尽管最后一年净利润为14,但我们组还有3桶高利贷没有能力偿付,破产倒闭。三失败原因分析1.综合费用明细表(单位:M)第1年第2年第3年第4年第5年第6年管理费444444广告费1312168710设备维护费366666租金5555转产费4市场开拓33211ISO认证221产品研发448其他合计293342282325具体项目分析:(1

3、)广告费的投入在第2年的时候,我们组为了省1M的广告费用,失去了许多区域市场选单的权利,进而也失去了成为区域市场老大的竞争力,也为后期的经营埋下了潜在的艰难性。(2)设备维护费从第2年开始,我们组增加了3条生产线,初衷是加大生产能力,提高产出,为后期能够多交货提供保障,增加销售收入。然而,在第4、5年的时候,由于资金的短缺,投入的广告少,取得的订单少,导致有3条生产线处于闲置状态,产品积压,不仅占用了资金,而且降低了资金的使用效率,同时增加了每年的折旧金额。(3)租金由于资金的严重短缺,我们组于第3年出售厂房,虽然当时立即获得40M的现金,但仍然未能解决资金不足的状况。2.借款情况明细表(单位

4、:M)第1年第2年第3年第4年第5年第6年长期借款60短期借款4020高利贷406020具体分析:我们组在第1年借入长期借款60M,现在看来,借款的金额与我们的研发支出是不匹配的。因为,我们组前3年的产能情况并不理想,相应的销售收入也不会有很大的改观。在现金流出远多于现金流入的情况下,借款金额过少势必会对后期的资金造成压力。从第4年开始,我们组疯狂地借入高利贷,力求挽回亏损局面,但已无力回天,造成最后3桶高利贷成为永远的坏账。4.产能情况明细表(单位:个)第1年第2年第3年第4年第5年第6年P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3在产品3332312113112

5、产成品64462531原材料111具体分析:从上表可以看出,我们组的原材料采购计算不准确,造成了原材料第4、5、6年的积压。同时,在第5年的时候,由于产能计算的不准确,还导致了一个35M的订单未能交货,致使第6年期初投放广告的力不从心。四心得体会1.作为财务总监的心得体会刚接触到ERP沙盘模拟实验时,原本以为,用我所学的财务知识为企业做简单的资金预算、编制报表、财务分析是一份相对简单的工作。但当我完全投入到企业的运营时,我才深刻体会到,担任一名财务总监并非容易。在一个企业中,财务处与核心地位,企业中任何一个部门、任何一个员工都要与财务人员打交道,因此,一名财务人员需要与各部门协商合作,统领企业

6、的资金运转。任何企业的运营都基于流动性强的资金支持:广告的投入、订单的选择、材料的订购、生产线的投资、市场的开发、ISO认证、管理费用的预算等,无一不涉及资金的使用;当资金不足时,应适当合理选择应收账款贴现、贴息、变卖厂房等。因此,财务总监不仅需要了解并掌握企业资金的运行状况,还需要了解各部门的运营状况,为企业做出一个最合理、最恰当的资金预算,是企业的运营游刃有余。2.作为参与ERP实验的一名学生的心得体会(1)一个小组扮演一个企业,即作为一个集体,首先应具备一定的团队精神,作为组员应充分发挥自己的才能,拥有共同的目标和理念,为自己的企业出谋划策,争取实现企业利润最大化、价值最大化。(2)通过

7、本次试验,我对ERP企业资源计划系统有了一个深刻的了解和认识,熟悉了制造企业管理的完整流程,包括物流、资金流和信息流的协调,明白了企业实际运作中各个部门和管理人员相互配合的重要性,体验到了一个企业管理者的具体工作,这些都将会是我将来参加工作的宝贵经验,也势必会对我将来的实际工作起到引导作用。总之,在这一学期的ERP模拟实验课上,我学到了很多东西,同时也深知我的专业知识还有待加强,如果仅学习书本上的知识,不结合实际操作,将来仍会遇到许多意想不到的问题。ERP实验给我们提供了一个很好的操作平台,让我们切身感受到了商场中的残酷,市场中的优胜劣汰,这不仅是一场商业游戏,更是一场心理游戏。最后,感谢老师在我们实验当中给予我们的帮助!

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