(机械行业)机械工业企业设备管理规定

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1、机械工业企业设备管理规定修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/06/12/首次发行4A/0更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区批准：审核：编制：发放部门：管理者代表 文 控 业务部 采购部 工程部工模部 生产部 品管部 仓 库 行政部机械工业企业设备管理规定1988年4月 1日国家机械工业委员会发布第一章 总则第二章 各级组织的职责第三章 前期管理第四章 基础管理第五章 技术状态管理第六章 使用、维护和修理第七章 改造与更新第八章 经济管理第九章 教育与培养第十章 奖励与惩罚第十一章 附则附录第一章 总则第一条 为贯彻国务院全民所有制工业交通企业设备管理条例，加强

2、设备管理，结合机械工业情况，特制定本规定。第二条 设备是建设社会主义的物质技术基础，机械工业各级管理部门和企业必须坚持设计、制造和使用维修相结合，预防为主使用、维护和计划检修相结合，修理、改造和更新相结合，技术管理和经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合的原则，做好设备管理工作。第三条 机械工业设备管理的基本任务是：贯彻国家的方针、政策、法规和规定，通过技术、经济和组织措施，对企业主要生产设备进行综合管理，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高企业的技术装备素质，为机械工业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。第四条 机械工

3、业各级领导要重视设备管理，积极采用先进的管理方法和科学技术新成果，不断提高企业设备管理和维修水平，以适应国民经济发展的需要。第五条 机械工业设备管理实行分级管理。机械工业各级设备管理部门，负责对企业设备管理工作进行业务指导和监督检查。第六条 全民所有制企业的设备属国家所有，管好、用好、维修好、改造好设备，保证国家财产不受损失，使设备经常保持良好的技术状态保证企业生产发展的需要，是机械工业各级领导必须履行的重要职责。 在厂长（经理）的职责和责任制里，都必须明确地把保持设备完好和提高企业装备素质作为目标管理的一项重要内容，作为考核企业承包经营工作的主要指标之一。第七条 机械工业设备管理的范围是把对

4、构成企业固定资产的生产用设备的管理。 企业生产用设备统一由设备动力部门管理。其工作内容包括对设备规划、造型、购置、安装、调试、使用、维修、改造，更新和报废的全过程实行综合管理。第二章 各级组织的职责第八条 省、自治区、直辖市、计划单列市机械工业管理部门在设备管理工作中的主要职责是：（1）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定，制定本地区设备管理的规章、制度；（2）负责本地区机械工业设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务；（3）协同当地经委组织地区性的检修专业化协作，推动检修社会化和配件商品化工作；（4）组织本地区、本行业设备管理的经验交流和职工的业务技术培训，为企业的设备管理提供

5、信息和咨询服务；（5）负责编报上级需要的统计表。第九条 企业厂长（经理在设备管理工作中的主要职责是：（l）对全厂生产设备管理负全面责任。在任期内负责贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策，条例和有关规定；在经营责任制中，要求实现设备管理的下述指标：主要生产设备完好率85%以上；主要生产设备的新度系数不能下降；无重大设备事故。（2）协调好生产和维修的关系，搞好设备的计划修理，组织好维修备件的生产和供应。生产中不允许拚设备。（3）要根据国家和上级有关设备管理和维修工作的方针、政策、条例和目标，负责审定企业的设备管理与维修的规章制度、管理办法，根据企业长远或年度经营的方针、目标，提出对设

6、备动力部门的工作要求和考核指标；全面组织和领导设备动力系统的业务并布置检查设备维修、更新改造和动能管理工作，协调横向关系；掌握及正确使用设备更新改造资金，大修理基金。组织审定设备大修理和更新改造计划及重大项目的可行性分析审批费用预算；负责组织对职工进行设备管理和维修方面的教育及技术培训；组织开展群众性的设备维修竞赛活动，抓典型总结推广先讲经验；对重大设备事故的处理作出决定。第三章 前期管理第十条 企业设备动力部门必须负责或参与设备更新、技术改造、自制设备、新建项目和零星购置设备的前期管理工作，包括调研、规划、购置（设计、制造）、安装、调试、特别是对关键设备进行经济技术可行性分析，把好选型和安装

7、验收质量关，为搞好设备的后期管理打基础。 设备动力部门要参与基建、改（扩）建工程公用设施（风、水、汽、电等）的设计审查和施工验收。第十一条 对进口设备，设备动力部门必须参与造型的调查和考察。在与外商谈判中由设备动力部门负责提出可靠性、维修性和经济性方面的要求，以及维修备品配件、润滑油品、维修人员培训、设备安装和维修所需的技术资料等要求。第十一条 设备动力部门要广泛收集设备科技发展及市场信息和有关设备使用的意见，罚做好设备选型提供依据。 同时要将新设备使用初期在质量、效率、运行中存在问题、故障情况及改善措施等方面的信息及时向制造单位反馈。特别是进口设备，必须在索赔期内做好有关工作。第四章 基础管

8、理第十三条 企业设备动力部门在办完设备验收手续移交生产时，必须按照规定逐台统一编号，建立设备卡片和台帐建立设备档案，要做到随机附件和技术资料齐全。进口设备的技术资料应及时全套翻释入档。每年进行复查核实，做到帐帐相符，帐、物、卡相符。第十四条 企业的生产设备实行分类管理。机械工业关键设备由国家机械委制定管理办法；高精度、大型、重型稀有设备由省、自治区。直辖市制定管理办初其余设备由企业制定管理的具体办法。第十五条 企业要根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响，结合设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失，购置原值的大小等，将设备划分为重点预防维修设备（简称重点设备）、一般预防维修设备和

9、事后维修设备，不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。重配设备的范围及管理办法由企业自行制定并可以根据企业生产任务变化情况进行调整。第十六条 设备封存。因生产任务不足等原因，设备停用半年及以上应进行封存，并按规定办理封存手续；封存要有明显的标志。设备封存前要进行一次全面维护，并采取防尘、防锈蚀、防潮措，指定专人保管、定期检查和维护保养。所有封存设备都要达到完好设备要求，并列入设备检查范。 对于因工艺调整、产品转产或其他原因闲置2年以上不用的设或企业应积极进行处理同时可报落有关部门协助处理。第十七条 设备的调拨和移装。设备实行有偿调拨，调出设备应按分级处理胁要求进行审批；调出设备应随带原有辅机、

10、附件及技术文件。企业内车间之间设备的移装，应由设备动力部门统一办理手续。 机械工业关键设备和高精度设备超过使用年限，其主要结构和部件已严重磨损、精度丧失或自然灾害造成损坏已无法恢复原有性能及情度的可作降级处理。 凡需降级使用的设备，应由企业领导、技术人员，有经验的工人组成鉴定小组根据使用部门提出的申请，进行复查、分析、论证定性， 提出鉴定意见，报上级主管部门审核，批准。机械工业关键设备报国家机械委备案。第十八条 设备的报废。设备主要结构严重损坏无法修复或经济上不宜修复、改装，对安全生产有影响，对环境严重污染或属国家政策规定必须淘汰的设备，可以办理报废。 机械工业关键设备及精、大、稀设备的报废，

11、由省、自治区、直辖市管理部门确定，其中机械工业关键设备报机械委备案。 处理报废设备收入的资金，只能用于设备更新和改造。第十九条 设备故障与事故。设备或零部件失去原有精度性能，不能正常运行，技术性能降低等，造成停产或经济损失者为设备故障。设备故障造成停产时间或修理费用达到下列规定数额者为设备事故。 一般事故：修复费用一般设备在500元l万元者；精、大、稀及机械工业关键设备在100D元3万元者；或因设备事故造成全厂供电中断1030分钟者为一般事故。 重大事故：修复费用一般设备达l万元以上者，机械工业关键设备及精、大稀设备达3万元以上者；或因设备事故而使全厂电力供应中断30分钟以上者为重大事故。 特

12、大事故：修复费用达5o万元以上或由于设备事故造成全厂停产2天以上、车间停产1周以上者，为特大事故。 事故发生后，企业应按设备分级管理的有关规定上报上级主管部门并及时组织有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。重大或特大事故发生后，应在24小时内报告上级主管部门，同时抄报国家机械委。限一个月内将处据结果上报主管部门，同时抄报围家机械委。 设备事故要做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者与群众未受教自不放过。没有防范措施不放过）。所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，分别给予行政处分或经济林罚触犯法律者要以法制裁。 对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚

13、，并追究领导责任。设备事故频率应按规定统计，按期上报。 对修复费用低于500元或全厂供电中断10分钟以下的设备故障，也要查明原因，分清责任。第二十条 自制设备经为期半年的生产验证，能稳定达到产品工艺要求，技术资料齐全，并与实物相符，符合固定资产标准者可列入企业固定资产进行管理，否则不能转入固定资产。第二十一条 动力设备要有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期进行预防性试验，保证安全、可靠、经济合理运行。一般动力设备、管道和线路安装、改装，须经企业设备动力部门审定，由企业主管领导审批。对于起重设备压力容器、锅炉、变配电等重要设备的安装、改装、修理和更新报废，须按有关部门规定执行。第二十二条

14、企业要建立、健全设备管理和维修的各种工作制度、工作标准、工作流程、统一的表格、工作定额和动力管线竣工图纸。加强各种技术文件、图纸和档案管理，特别是动力管线竣工图纸的管理。设备技术档案、图纸资料应存放于符合档案管理要求的资料室中。第二十三条 要加强设备管理和维修信息的积累、数据处理和统计分析工作，各种原始凭证、国表齐全，数据正确。国家规定的统计报表，应有专人负责统计，做到填写整齐、数据准确、上报及时。第二十四条 企业要不断提高设备管理水平，积极创造条件，逐步实现设备管理维修数据应用微机处理，以提高信息处理的质量和效率。第五章 技术状态管理第二十五条 使设备经常处于良好的技术状态以保证正常运转。主要生产设备应按照设备磨损变异的规律，进行定期的检查，每年至少进行一次普查，统计、分析和考核设备完好率，便于及时和全面掌握设备技术状况，为编制维修计划和领导决策提供依据。第二十六条 设备发生故障，操作工人不能解决时应立即通知有关人员组织修理工人排除并填好故障记录对经常重复发生故障的部位，设备管理和维修部门应认真分析，制订改善维修措施，尽量从根本上消除故障发生地原因。第二十七条