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1、山西建筑工程（集团）总公司2015年度QC小组成果评审会资料管理型提高建筑工程文明施工标准化管理得分值小组名称： 山西三建领航者QC小组组 长： 马 翔 发 布 人： 元燕丽 提高建筑工程文明施工标准化管理得分值我公司承建的武乡县扶贫安置、资金花园、和平三路工程，位于武乡县城西部，距离县城中心为约1.5公里。项目所在地理位置较好，交通便利。总建筑面积约52300平米，扶贫安置小区1#4#楼建筑面积约28800平米；紫金家园住宅小区1#4#楼建筑面积约23500平米。和平三路道路总长438.325m，与新建的学府街相接，中间与规划上城路平面相交。县委、县政府为了进一步加快改善低收入居住条件，解决
2、低收入家庭住房困难问题，加快保障性安居工程建设。该工程为市重点工程，要求以标准、质量、速度的原则进行施工，并在建设工程施工合同中约定达“省优”工程。经过小组成员研究，决定把“提高建筑工程文明施工标准化管理得分值”作为本次课题，以此开展QC小组活动。 一、小组简介小组名称领航者QC小组成立时间2014.5课题名称提高建筑工程文明施工标准化管理得分值课题类型管理型小组人数9人注册日期2014.5注册编号活动频率出勤率100%活动日期2014.05.102015.10.30序号小 组成 员性 别文 化程 度组 内职 务职 称组内分工TQC教育时间1马 翔男本科组长工程师组织决策23学时2邵艳丽女本科
3、副组长工程师顾 问26学时3卫立功男大专安全负责助工技术策划25学时4马 蛟男大专组员助工技术指导25学时5赵 宁男大专组员助工施工指导25学时6崔 倩女大专组员技术员现场实施18学时7元燕丽女大专组员技术员现场实施23学时8赵 亮男高中组员助工 现场操作20学时9宫婷婷女大专组员技术员现场操作18学时 制表：卫立功 日期：2014年5月12日二、选题理由 85建筑施工安全检查得分值为81分以上县政府要求确定课题提高建筑工程文明施工标准化管理得分值工程实况公司要求工程处要求建筑工程项目安全管理得分值达82分以上不低于企业文化手册标准要求 检查机关时间检查（分数）目标（分数）备注省建三公司5月份
4、7282武乡县政府7月份76武乡住建局8月份78 审核：马 翔 制图：马 蛟 制图日期：2014年5月18日通过迫切性、重要性、预期效果、可实施性等多方面原因，决定把“提高建筑工程文明施工标准化管理得分值”选为课题。三、现状调查调查一：2014年6月20日小组查阅山西三建施工项目安全标准化管理手册，并依据参照JGJ59-2011建筑施工安全检查标准现行相关规范、规程及企业文化手册等资料，检查分类及评分方法总结如下：建筑施工安全检查评分汇总表企业名称： 经济类型： 资质等级：单位工程（施工现场）名称建筑面积m结构类型总计得分（满分分值100分）项目名称及分值安全管理（满分分值为10分）文明施工（
5、满分分值为15分）脚手架（满分分值为10分）基坑工程（满分分值为10分）模板支架（满分分值为10分）高处作业（满分分值为10分）施工用电（满分分值为10分）物料提升与施工升降机（满分分值为10分）塔式起重机与起重吊装（满分分值为5分）施工机具（满分分值为5分）评语：检查单位负责人项目经理 年 月 日注：1、检查评分汇总表中各分项项目实得分值应按下式计算： 式中：A1 汇总表各分项项目实得分值；B 汇总表中该项应得满分值；C 该项检查评分表实得分值。2、当评分遇有缺项时，分项检查评分表或检查评分汇总表的总得分值应按下式计算：式中：A2 遇有缺项时总得分值；D 实查项目在该表的实得分值之和；E 实
6、查项目在该表的应得满分值之和。调查二：通过学习调查：长督问办【2014】7号，关于对全市安全稳定工作进行专项督察的通知。武住建发【2014】30号，关于进一步引深住建行业安全生产大检查的通知。晋三建发【2014】第12号，关于下发“2014年文明施工管理措施”的通知等。调查汇总如下： 检查 项目检查次数安全管理文明施工脚手架基坑工程模板支架高处作业施工用电物料提升机与施工升降机塔式起重机与起重吊装施工机具合计满分10分满分15分满分10分满分10分满分10分满分10分满分10分满分10分满分10分满分5分满分100分省建三公司778888877371武乡县政府878888988375武乡住建局
7、798998988479 审核：马 翔 制图：马 蛟 制图日期：2014年6月16日注：1 优良：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80 分及以上。2 合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80 分以下，70 分及以上。3 不合格： 1）当汇总表得分值不足70 分时；2）当有一分项检查评分表得零分时。通过三次检查，汇总最高分为79分，评定为合格标准。其中文明施工影响总分值，总分值15分，实际得分9分，所占该项总分值60%.总分值初步设定为82分以上，并绘制出如下柱形对比图。 调查三：2014年6月30日小组成员认真学习、研讨，通过三次检查存在的一些问题，从中吸取教训，总结经验。针对文
8、明施工方面发现影响分值共计51处，通过分类汇总，并编制如下调查表：序号项目扣分原因分值得分率(%)累计得分率（%）1现场围挡现场围挡不坚固（10分）58.38.32封闭管理未设置门卫室（10分）61018.33施工场地未采取废水污染环境措施（10分）711.7304材料管理建筑材料、构件未采按总平面布置码放（10分）610405现场办公与住宿生活用品摆放混乱（10分）711.751.76现场防火现场防火（10分）1016.768.47综合治理治安保卫未分解到人（10分）813.481.88公示标牌大门口处公示标牌内容不全（10分）58.390.19生活设施现场设施配置不达标（10分）11.69
9、1.710社区服务未制度防粉尘、噪音、光污染等措施（10分）58.3100合计60100制表：元燕丽 日期：2014年6月30日根据调查表绘制如下柱形对比图注：代表：现场围挡不坚固，代表：未设置门卫室，代表：未采取废水污染环境措施，代表：建筑材料、构件未采按总平面布置码放，代表：生活用品摆放混乱，代表：现场防火，代表：治安保卫未分解到人，代表：大门口处公示标牌内容不全，代表：现场设施配置不达标，代表：未制度防粉尘、噪音、光污染等措施。四、目标值确定1、根据调查三，目前汇总表得分79分，文明施工实际得分9分，文明施工占汇总表分值15分，生活设施实际得分占文明施工总得分率1.6%，小组结合实际情况
10、，经过分析、讨论决定，将得分率提高至13%上才能保证目标得分值实现。2、目标值设定依据单项计算结合问题解决的经验判定，认为至少能将症结问题解决13%，则计算如下：（601+8）15100=11分，总分70+11=81分。结合问题解决的经验判定，其余九项能将症结问题解决75%，则计算如下：（75+11）15100=12.9分，总70+12.9分达82.9分。多项类推计算建筑施工检查标准要求分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上，评定为优良。目标值 82分3、市、县、公司等相关单位多次莅临本项目，对狠抓安全文明管理给予较高的评价，并进行全程不定时监督和鼓励。4、建设单位非常支持本项目的
11、创优工作，并在文明施工措施方面投入1%,为确保目标顺利实现。5、通过理论实践表明，目标值定为81分是合理的。根据上述原因分析，本次活动的目标确定为：“提高建筑工程文明施工标准化管理得分值”分数达81分。1008060402008179活动前目标值制图人：卫立功 制图时间：2014年7月8日五、原因分析我小组成员于2014年7月26日召开课题专项会议，由项目经理马翔主持，分公司领导邵艳丽及全体小组成员参加。从人、机、料、法、环、策六方面对造成文明施工中“生活设施”得分值进行分析，多方面考虑、认真研讨，制作出如下树图：35现场设施配置不达标人员配备不齐全未设置车辆冲洗设施办公室图牌布置不全厕所设置不规范未建立食堂卫生责任制生活区工人宿舍较为简陋配备有一名专职安全员未配备门卫值守人员未设置洗车台未设置沉淀池未设置管理人员岗位职责牌未设置企业标识牌工人厕所卫生没有专人清理厕所与食堂距离仅5m食堂炊事员未办理健康证粮食直接接触地面工人宿舍较少生活区未摆放消防器材 审核：马 翔
