(工程安全)顺平大街安全专项施工方案

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1、中国建筑股份有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.LTD 石家庄正定新区顺平大街综合管廊工程安全专项施工方案 中国建筑第二工程局有限公司石家庄正定新区综合管廊工程项目经理部 2017年10月目 录1 编制依据12 工程概况12.1 总体简介12.2工程特点及难点分析23 安全组织管理措施33.1 安全施工保证体系33.2 安全施工管理目标33.3 安全施工管理岗位责任43.4 安全施工岗位职责与权限54 安全管理制度124.1 领导安全值班制度124.2 个人劳动防护用品的配备、发放124.3 安全生产教育和培训制度134.4 安全奖罚制度174.5

2、安全检查制度174.6 安全验收制度185 安全施工技术管理措施195.1 施工安全防范的重点195.2 落实安全管理制度的措施205.3 安全防护用具的管理措施205.4 用电和机具设备的安全技术措施205.5 临时施工用电安全管理措施245.6 边坡支护施工安全管理措施255.7 土石方开挖及填筑安全保证措施265.8 脚手架安全措施265.9 模板施工安全管理措施275.10 机电工程施工安全防护措施275.11 汽车吊作业安全保证措施285.12 施工现场安全防护措施285.13 人身安全管理办法295.14 现场消防保卫296 安全技术操作规程296.1施工现场一般规定297 安全生

3、产应急救护措施458 重大危险源的识别、公示、控制458.1 重大危险源的辨识458.2 重大危险源公示、告知469 职业健康管理539.1 职业健康管理制度539.2 施工作业可导致的职业病种类及职业病549.3 职业病防护设备、设施549.4 职业病危害作业人员体检549.5 职业健康教育和培训549.6 职业健康管理措施549.7 职业健康档案管理561 编制依据序 号名 称编 号1中华人民共和国安全生产法2中华人民共和国环境保护法3建设工程安全生产管理条例国务院令第393号4建筑工程施工现场管理规定建设部令第15号5中华人民共和国环境噪声污染防治条例国务院令第40号6危险性较大的分部分

4、项工程安全管理办法建质200987号7建筑工程绿色施工规范GB/T50905-20148建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20129建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-199110施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200511建筑施工安全检查标准JGJ59-201112建筑施工安全技术手册13建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-201114中国建筑施工现场安全防护标准化图册2014版15本工程施工组织设计2 工程概况2.1 总体简介表2-1 总体简介表序号项目内容1工程名称石家庄正定新区综合管廊工程2工程地址石家庄正定新区3建设单位河北承宏管廊工程有限公司4设计单位中冶京城

5、工程技术有限公司5监理单位石家庄安泰建设监理有限公司6勘察单位 中国兵器工业北方勘察设计研究院有限公司7施工单位中国建筑第二工程局有限公司8质量目标合格表2-2 主体设计标准段管廊名称舱数(标准段)顶板厚度墙体厚度净高顺平大街管廊5舱(15.4*6.35m)0.450.45(0.4/0.3)5.4(3.8)顺平大街管廊3舱(9.9*4.7m)0.450.4(0.3)3.8标准段覆土3.3m设计年限100年建筑类别市政建筑防水等级二级耐火等级一级地面50mm厚C20细石混凝土地面结构类型剪力墙结构土质情况及承载力地基承载力特征值不小于200kPa抗震等级三级抗震设防烈度7度安全等级一级抗震设防分

6、组第二组钢筋类别及型号HPB300、HRB400最大直径25钢筋连接方式16采用直螺纹套筒连接16采用绑扎搭接钢筋保护层迎水面为50mm,梁柱为35mm,其余均为30mm混凝土强度等级垫层:C15,厚度100mm底板、剪力墙、顶板:C35P62.2工程特点及难点分析2.2.1本工程的主要特点(1) 本工程采用采用总承包模式实施,该项目中标时已有其他单位正在施工。(2) 本工程施工涉及到的部门和专业众多,协调工作量较大。(3) 本工程为市政基础设施,投资巨大,关系到广大市民的切身利益。2.2.2本工程的主要难点为:(1) 工程前期准备内容较多,工期紧。(2) 华阳路至崇因路段未征拆;无管廊施工工

7、作面;工作面被切割,材料运距加长;(3) 工程质量要求较高,满足现行验收规范要求,墙体为清水混凝土。(4) 地下多为中砂,开挖及支护难度较大。(5) 现场供电难,电缆敷设长。部分区域只能采取发电机发电。(6) 现场多为农田,原地面基础承载力较低,无法满足通车要求,需要设置临时施工道路。(7) 综合管廊为地下结构物,为保证后期运营结构安全,防水要求较高,施工要求标准比较严格。3 安全组织管理措施3.1 安全施工保证体系项目安全组织,包括决策层(项目部)、管理层(职能部门)、作业层(施工队),构成一个封闭的组织体系。其主要任务是:根据国家安全生产方针、政策、规划和安全工作的中心任务,提出项目部的执

8、行方案,组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际情况制定安全文明施工细则;安全生产目标,采取各种对策及时排除事故隐患;有计划开展安全教育和安全技术培训,提高各级人员的安全技术水平。在推进日常安全工作时,可以做到权威大、指挥灵、行动快,减少扯皮推诿,促进协调配合,使各项安全技术措施迅速落实,使事故隐患尽快消除。安全保证体系见下框图:图3-1 安全保证体系机构图3.2 安全施工管理目标认真贯彻建设工程安全生产管理条例 、 建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011) 等国家行业标准, 建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制,确保在本工程施工过程中安全生产达到:安全事故零伤亡;职工劳保用品配置发放率

9、100%;入场职工安全教育率100%,安全技术交底率100%;管理人员及特种作业人员持证上岗率100%;安全技术资料真实、准确、齐全、及时; 创“安全文明达标工地”。 3.3 安全施工管理岗位责任表3-1 文明施工岗位责任表岗位名称职 责项目经理认真贯彻执行安全施工的有关法规、标准,负责安全施工工作,组织有关安全施工检查。生产经理认真贯彻执行安全施工的有关法规、标准,负责安全施工工作,组织有关安全施工检查。工程部认真贯彻执行安全施工的有关法律、标准、制度,负责工程的分部分项工作安全施工的责任,向生产班组进行书面技术交底,随时进行安全施工检查,发现隐患马上整改。物资部认真贯彻执行安全施工的有关法

10、律、标准、制度,组织工长、工人进行安全施工技术交底,参加安全施工检查。技术部编制安全施工方案,安全技术措施,向工长及施工员进行安全施工技术交底,参加安全施工检查。安监部贯彻执行安全施工的法规和标准,配合有关部门对工人进行教育,协助领导进行安全施工检查和宣传教育,经常到施工现场检查,发现有违反法规、标准的,及时向有关部门和人员提出处理。质量部根据法规、标准、技术交底,随时检查施工中的安全施工,发现隐患马上解决,有了安全问题及时向安全员、工长汇报。综合部与当地派出所协作,搞好施工区域的治安工作。劳务队根据法规、标准、技术交底,随时检查施工中的安全施工,发现隐患马上解决,有了问题及时向安全员、工长汇

11、报,并参与处理。3.4 安全施工岗位职责与权限(1) 公司总部安全生产职责:认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规及有关指示和决议,对本公司安全生产负全面责任;建立健全公司安全生产保证体系,健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员;定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;支持安全管理人员的监督检查工作,保证安全生产经费的有效落实;督促落实安全生产责任制,确保公司职业健康安全管理体系的正确实施。(2) 公司安监部安全生产职责:协助公司经理制定中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划;负责直管项目安全技术措施、专项方案、临电方

12、案的审核、会签;负责对入场施工人员进行安全教育并考核合格后方准进场施工;参与大型设施的安装验收工作;对公司范围内职业健康安全管理体系的运行控制情况进行监督、检查、指导。(3) 项目经理、项目书记安全生产职责:对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任;贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施;建立健全项目安全生产保证体系,明确项目各级人员的安全生产职责、权限,按施工规模配备安全管理人员,支持、指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核,确保项目安全管理达标;组织编制项目施工安

13、全生产经费计划,对安全生产费用的及时投入到位予以保证;认真组织落实施工方案中的安全技术措施,在要求设置防护设施的地方必须设置,以改善劳动条件,保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作,参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收,确保施工过程中的安全生产;必须合理组织劳动和休息,严禁超负荷工作;采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性;负责组织制定本项目工程应急救援预案,组织领导实施并保证响应能力;定期组织项目安全生产、文明施工检查工作,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态;发生伤亡事故,组织保护现场和抢救受伤人员,及时向有关主管

14、部门上报,协助事故的调查处理工作,认真落实防范措施,吸取事故教训;组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育;健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向上级有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,加强劳动保护工作,对分包队的健康与安全负责。(4) 项目生产经理安全生产职责:对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领导责任,对项目经理负责;坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织落实。督促贯彻运行公司职业健康安全体系,提出解决重大问题的意见和措施;组织实施各项安全技术措施,在要求设置防护设施的地方必须设置,以改善劳动条件,保证劳动者的作业安全。组织周一安全交底,检查指导分项安全技术交底的执行情况,组织安全设施,大、中、小型机械设备验收工作;必须合理组织劳动和休息,严禁超负荷工作;采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性;领导和组织项目每周五安全生产检查、每周一复查,对存在的不安全问题,组织制定整改措施并督促落实。对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题,

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