(房地产经营管理)某某住宅小区工程创优计划书黄山杯)

上传人:精****库 文档编号:137858990 上传时间:2020-07-12 格式:DOCX 页数:37 大小:63.18KB
返回 下载 相关 举报
(房地产经营管理)某某住宅小区工程创优计划书黄山杯)_第1页
第1页 / 共37页
(房地产经营管理)某某住宅小区工程创优计划书黄山杯)_第2页
第2页 / 共37页
(房地产经营管理)某某住宅小区工程创优计划书黄山杯)_第3页
第3页 / 共37页
(房地产经营管理)某某住宅小区工程创优计划书黄山杯)_第4页
第4页 / 共37页
(房地产经营管理)某某住宅小区工程创优计划书黄山杯)_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《(房地产经营管理)某某住宅小区工程创优计划书黄山杯)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(房地产经营管理)某某住宅小区工程创优计划书黄山杯)(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、住宅小区创优计划编 制 依 据一、.住宅小区工程建筑、结构、安装等施工图纸。二、.住宅小区工程招标文件及补充答疑。三、国家及安徽省的有关规范、规程和标准。地下工程防水技术规范 (GB50108-2001)地下防水工程质量验收规范 (GB50208-2002)土方与爆破工程施工及验收规格 (GBJ201-83)建筑地基基础施工质量验收规范 (GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-96)钢筋混凝土深梁设计规程 (CECS39:92)屋面工程质量验收规范 (GB50

2、207-2002)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)建筑工程质量验收统一标准 (GB50300-2001)建筑安装工程质量检验评定标准 (GBJ300-305-88)四、安徽省及淮南市现行的有关安全生产和文明施工规定。五、公司ISO9002质量体系质量手册、程序文件技术标准。六、公司ISO14001与OHSAS18001环境/安全体系标准,环境/安全管理手册和环境/安全管理体系程序文件。创优创精品计划第一章 编制说明是中国建筑企业最大规模100强和中国建筑企业综合经济效益100强之一,曾多次荣获全国最佳施工企业、

3、全国优秀施工企业、全国质量效益型先进施工企业、全国用户满意施工企业、浙江省先进建筑施工企业、浙江省重合同守信用先进单位,浙江省信用等级AAA企业等一系列称号。曾获鲁班奖二只,省直辖市级奖杯一百多只等殊荣,但我们深知,荣誉只能说明过去,我们初来安徽省淮南市,一切都要从零开始,面对激烈竞争的建筑市场,我们公司领导,特别是.项目部决心树雄心、立壮志,对黎明东村住宅小区一期工程立下以下目标: 质量目标:黎明东村住宅小区工程“舜耕杯”,争创“黄山杯”。文明施工:确保“省级标化工地”。第二章 工程概况 .村住宅楼工程建设地点位于.,。为5层带跃层住宅,和底层商店6层住宅,车库6层带跃层住宅楼,车库首层为2

4、.3m,二层以上为2.8m,住宅:层高:2.8m,商店首层为3.6m,二层为3.6m,三层以上为2.8m,本工程由27-1、27-2、27-3、28-1、29、30-1、30-2、幼儿园、会所等21个单体组成,建筑总面积约66542平方米。本工程上部结构为异型柱轻质隔墙框架结构,装饰概况为:楼地面:采用水泥砂浆细石混凝土等饰面;内墙面:水泥砂浆拉毛,水泥砂浆涂料等;外墙:采用面砖,外墙涂料,铝板及玻璃幕墙饰面;门窗用塑钢门窗等。甲方代表:. 工程项目经理:.监理全权代表:. 设计负责人:一、建筑概况各栋概况表工程编号结构类型平面建筑尺寸(长宽)檐口标高设计0.00(黄海)建筑面积3-3框架地上

5、五层及跃层53.28m14.07m15.5m50.20m3623.1727-1、2、3框架地上六层及跃层47.58m12.73m18.10m48.20m3339.68316-2框架地上五层及跃层43.68m13.89m16.10m49.90m3051.7217框架地上五层及跃层44.88m10.90m16.10m52.00m2714.7021框架地上五层及跃层66.28m12.18m16.10m49.90m4606.4818-2框架地上五层及跃层51.08m10.68m18.90m49.80m3378.9823框架地上五层及跃层51.08m13.58m16.52m49.60m3013.4125

6、框架地上五层及跃层51.08m13.58m16.52m49.60m3013.4128-1框架地上六层及跃层43.68m13.58m18.10m48.203570.3529框架一、二层商业、三到六及跃层住宅45.78m15.78m20.60m47.80m3137.2030-1、2框架一、二层商业、三到六及跃层住宅41.08m15.42m20.60m47.80m3000231框架一、二层商业、三到六及跃层住宅69.18m15.42m20.60m47.80m4717.5032框架一、二层商业、三到六及跃层住宅54.18m10.68m20.60m47.80m4510.5018-1框架地上五层及跃层51

7、.08m10.68m18.90m52.00m2864.1419框架地上五层及跃层35.68m12.73m15.50m51.20m2418.70幼儿园框架地上二层7.86m50.40m2093.86会所框架地上二层、地下一层7.85m49.00m1345.43二、结构概况根据本工程场地土质呈不均匀分布的特点,各栋号分别采用天然地基和人工挖孔桩两种形式,其中幼儿园工程为独立柱基础;会所为板筏式基础;18-2#、27-1#、28-2#、21#、17#住宅楼采用柱下条形基础,其余为人工挖孔桩承台及地梁柱长视各栋号不同地质情况变化,设计规定桩长不小于5米,桩端入持力层1600,桩直径全为800,单位承载

8、力900KN3400KN不等。上部结构除一、二层为商铺的楼号为矩形柱外,其余全为异形柱轻质隔墙框架结构。第三章 总体考虑1、.住宅小区是旧危房改造的重点工程,为把本工程建造的既内坚又实用美观,又要创新立异,具有时代风格,创出精品工程,向.人民交一份满意的答卷。我们有充分的信心,同时要求建设单位、监理公司、设计院、质检站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,使本工程在结构上、立面上细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次,具有超前、合理、美观实用的特点,做到使用户满意。创精品工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验

9、。所以创精品工程必须我单位要求每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。2、在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优夺标打下坚实的基础。3、制定创精品的质量目标和质量计划。把创精品工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。4、严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标

10、,严格执行公司ISO9002质量体系、质量手册、技术标准、程序文件和ISO14001与OHSAS18001环境/安全体系标准、环境/安全管理手册、环境/安全管理体系程序文件等质量保证文件一系列标准,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。第四章 项目班子管理一、项目班子组织管理项 目 经 理技术负责人项目副经理材料采购组质量安全科施工管理科计划核算组行政后勤组材料员安全员质量员施工员保卫后勤电脑员财会核算员资料员各专业施工队各操

11、作员工二、项目管理班子项目副经理 .总 指 挥 行政后勤组计划核算组材料采购组质量安全组施工管理组技术负责人 施工负责人 项目经理 .后保勤卫电脑员财会核算员资料员材料员安全员质量员勤施工员其施工 员施工员施工员施工员施工员施 架工队 工施 瓦工队 工施 安工队 装施 木工队 工施 钢工队 筋各施工班组三、项目班子实行目标管理针对本工程的特点,环境及一些特定条件,制订质量控制目标、进度控制目标汲安全控制目标,现场文明施工控制目标。项目班子根各工种实行生产、质量责任制,有奖有罚。本工作范围制订分工职责。各分项、分部工程在施工之前,先由技术负责人向各幢号责任人进行技术、安全交底。然后,幢号负责人针

12、对本幢号的操作班组进行技术安全书面交底。明确质量目标,制订确保安全、质量的措施。第五章 质量管理与控制一、项目质量因素控制,包括人、材料、机械、工艺方法等因素1、人是提高工程质量的关键因素。在整个施工过程中,要充分利用施工人员的先进办法和经验,充分调动创优的积极性,加强思想教育及专业技术知识培训,严格禁止无技术人员上岗作业。从选择施工队伍时,项目经理必须从人的思想品质、技术素质等方面综合考虑。2、选择优质的建筑材料,是提高工程质量不可忽视的一环。对原材料、成品、半成品、构配件等,严把质量检查验收关。建立管理台帐,进行收发储运等各环节的技术管理,严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。3、施工机械、操作工具等控制。选用合理的机械设备,正确使用、管理和保养施工机械。健全“人机固定”制度,“岗位责任”制度,交接班制度,确保机械设备处于最佳作用状态,为提高工程创造有利的条件。4、工艺控制。影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数和工艺装备的选择是否正确、合理,现场是否认真按已制定的工法,计量器具的精度能否达到和正确使用,这是创优创精品重要的一环。在认真编制施工方案的同时,针对本工程特点,认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号