(工程设计)宁波开元名都大酒店工程施工组织设计

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1、宁波开元名都大酒店钢结构工程施工组织设计浙 江 恒 达 钢 构 股 份 有 限 公 司二五年九月二十三日宁波开元名都大酒店钢结构工程 施工组织设计目 录第一章 编制说明及编制依据5第一节 方案编制依据5第二节 工程施工法规及其依据5第三节 方案编制说明5第二章 工程概况及工程特点6第一节 工程简介6第二节 本工程的特点、难点、重点7第三章 施工组织机构8第一节 施工组织结构的建立8第二节 施工组织机结构框架8第三节 拟入施工现场的主要管理人员情况9第四节 施工组织机构的职能和职责10第五节 施工组织机构的高效运作保障措施12第四章 施工部署14第一节 指导方针14第二节 组织部署14第三节 施

2、工顺序安排14第四节 建立质量、安全保证体系及质量检验系统15第五节 质量、安全目标18第六节 工期目标18第七节 劳动力的配备18第八节 主要施工机械的配备19第五章 施工协调管理30第一节 与设计院的工作协调30第二节 与监理工程师工作的协调30第三节 与业主的协调配合措施31第四节 与政府部门之间(配合总包方)的协调措施31第五节 处理好公司与项目外部环境的关系32第六节 施工过程中与土建及其它施工的配合:32第六章 施工进度计划安排33第一节 施工节点网络计划33第七章 施工总平面布置35第一节 总平面布置原则35第二节 施工道路35第三节 施工用水方案(总包方提供)35第四节 施工用

3、电方案35第五节 临时设施的布置37第六节 现场施工形象总体设计38第八章 施工测量放线40第一节 工程的定位放线(钢构对土建平面控制网进行复核)40第二节 轴线控制40第三节 工程垂直度(竖向)的控制41第四节 施测中应注意的问题42第九章 钢结构工厂制作及运输44第一节 钢结构制作技术条件44第二节 钢结构制作技术准备45第三节 钢构材料准备48第四节 钢结构加工制作工艺流程51第五节 箱形柱的加工制作55第六节 H型钢柱、梁、屋架上下弦的加工制作:62第七节 除锈、涂装、编号67第八节 运输及保护措施68第十章 钢结构吊装70第一节 安装用主要设备(吊机)的选用及布置70第二节 吊装施工

4、准备70第三节 施工工具配置:(见四章第七节)71第四节 现场安装用电:(见七章第四节)71第五节 现场 施工部署71第六节 构件安装顺序73第七节 吊前准备及吊装73第八节 高强度螺栓连接77第九节 钢结构焊接80第十节 钢结构测量校正84第十一节 压型钢板施工组织87第十二节 栓钉焊接90第十一章 安全围护(土建搭设)工程施工方法建议92第一节 落地式外架(裙房部分)92第二节 悬挑式外围护94第十二章 质量保证措施96第一节 建立质量管理机构、质量管理体系96第二节 工程质量目标97第三节 工程质量保证措施98第四节 组织保证措施99第五节 技术管理措施100第六节 钢结构加工质量检测措

5、施101第七节 现场安装过程检测措施120第八节 检测与检验责任132第十三章 工期保证措施133第一节 组织管理措施133第二节 施工组织技术措施136第三节 新技术应用措施138第四节 机械设备的配置措施138第十四章 保证安全施工的技术措施140第一节 安全管理方针140第二节 安全保证体系140第三节 安全管理141第四节 安全防护措施142第五节 主要消防措施153第十五章 文明施工及环境保护措施156第一节 现场文明施工156第二节 环境保护、 扰民协调措施160第十六章 季节施工措施161第一节 雨季施工进度措施161第二节 二、强风、台风期间对工程进度的措施161第十七章 施工

6、技术管理及其应用163第一节 施工技术管理的内容及其作用163第二节 施工技术管理责任制164第三节 施工技术管理制度164第十八章 对突发事件的预防及相应措施171第一章 编制说明及编制依据第一节 方案编制依据业主提供的宁波开元名都大酒店的施工图纸。有关的施工招标文件。宁波开元名都大酒店钢结构工程施工招标答疑。现行建筑施工规范大全及国家、部、省等单位发布的有关规范、规程。部、省、市级单位发布的有关建筑施工、质量、安全文件。浙江恒达钢构股份有限公司认证通过的ISO90012000质量体系。第二节 工程施工法规及其依据中华人民共和国招标投标法七部委评标委员会和评标办法暂行规定宁波市建设工程招标投

7、标管理条例工程招标文件及以后所签订的施工承包合同。国家、省、市关于工程建设的法律、法规规章和有关规定。工程施工图纸及辅助施工的技术说明文件、设计交底会审记录等。中标后为本工程所制定的有关技术文件和规定(包括另行编制的项目施工组织设计文件、施工专项技术方案、设计变更、会审纪要等)第三节 方案编制说明宁波开元名都大酒店钢结构工程为钢结构与混凝土组合结构的建筑,工程建于宁波市鄞州区内,位于*路与*路间。21层结构。本工程质量目标要求符合国家验收标准合格,并争创“钢结构金奖”优质工程。第二章 工程概况及工程特点第一节 工程简介工程名称:宁波开元名都大酒店钢结构工程建设单位: 开元旅业集团设计单位:杭州

8、市城建设计研究院有限公司 建设地点: 浙江省宁波市鄞州区*工程概况:宁波开元名都大酒店钢结构工程为钢结构与混凝土组合结构的建筑,工程建于宁波市鄞州区内,位于*路与*路间。21层结构,建筑面积约*万平方米。本工程结构体系采用钢结构与混凝土组合结构,其中柱子为箱形及钢管形钢柱,梁为焊接工字型钢梁。建筑设计本工程厂房结构四层,建筑面积约*万平方米,建筑主体高度22.1米;办公楼结构三层,建筑面积约*万平方米,建筑主体高度17.1米。结构概况钢材:本工程柱、梁采用Q345、ASTM A572、等级50,并符合低合金钢高强度结构钢GB/T1591的要求。隅撑、预埋件等辅助材料用Q235B级钢,并符合碳素

9、结构钢GB700及低合金钢高强度结构钢GB/T1591的要求,钢材要求强屈比大于1.2,具有明显的屈服台阶,伸长率大于20%,并有良好的可焊性。焊条型号应与主体金属相匹配,当主体为Q345、ASTMA572时采用焊条采用E50xx型,并符合低合金焊条GB/T5118-95的要求,当主体为Q235钢时采用E43xx型焊条,并符合碳钢焊条GB/T5117。焊丝应符合GB130077,GB/T14957,GB/T14958的要求。连接普通螺栓为C级,应符合六角头螺栓C级、GB5780-86、GB41-86、GB95-85及ASTM A307 A325 JSSII09-1981-F10T。高强螺栓应符

10、合GB/T12281231-91的规定及ASTM A325 JSSII09-1981-F10T。本工程钢结构的连接形式:钢柱对接刚性连接,钢柱与钢梁连接采用栓、焊刚性连接,主框梁与次梁连接基本上均采用高强螺栓铰接,钢梁与砼体预埋铁件连接采用高强螺栓铰接形式。连接构件的接触面的抗滑移系数不小于0.50。钢结构制作完成后必须进行除锈,除锈等级为Sa2.5。(1) 建设单位对项目招标要求1、工程范围及招标内容图纸深化设计、施工图范围内的钢结构工程(制作);运输;钢结构安装工程。2、工程承包方式包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工等。3、业主招标要求本次招标建设单位要求投标单位质量要求确

11、保达到国家工程质量验收标准合格,争创“钢结构金奖”; 第二节 本工程的特点、难点、重点(1) 大型垂直运输机械的安装与选用塔吊选用根据本工程情况施工用塔吊选用1台7030塔吊;另业主提供1台7022塔吊(2)多工序立体交叉的施工组织由于本工程施工为钢混结构,多工序立体交叉的施工需进行周密的组织,吊装完成,土建砼楼层紧跟施工。(3) 钢结构施工难点、重点1、钢柱及钢梁吊装本工程的钢拄单节最大重量达*吨,建筑物占地面积大,我公司决定充分利用现有的2台塔吊作为主要起吊工具,并根据塔吊的覆盖范围及起重量将钢柱分节。2、各工序配合:由于本工程钢结构安装施工是和土建楼层配合施工,为保证在相关的工期内完成任

12、务需做到计划周密、加大投入、材料准备充分、制作保证供给、运输及时安全、安装有序准确。第三章 施工组织机构第一节 施工组织结构的建立在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。根据本工程的规模和特点,项目管理拟定采用直线职能式的总体项目管理组织机构现场项目管理组织机构的模式。宁波开元名都大酒店作为一项影响较大的重点工程,我公司上至领导,下至基层施工人员,都对建好本工程有各方面的信心和决心,针对该工程的重要性,为最终实现我公司对业主、监理、设计院、总包所承诺的目标,如我公司有幸中标,将成立宁波开元名都大酒店项

13、目部,项目部对工程全面管理。第二节 施工组织机结构框架(1)现场项目经理部项目经理技术负责人项目副经理质量安全部办办公室综合管理部工程管理部工程技术部(2)制作项目管理组织机构钢结构制作工厂总经理现场项目经理总工程师制作项目经理质量经理技术主管生产经理采办经理商务经理设计主任设计师钢结构主任设计师结构标准组杆件信息室非标CAD组操作室编制程序标准构件非标准构件工地构件堆场(中转场地)运输涂装车间加工车间第三节 拟入施工现场的主要管理人员情况(1)项目经理项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理人,受法定代表人的委托,对项目的施工全过程、全方位负责,本工程项目经理由我公司慎重研究后推出。该同志

14、一直从事现场施工管理工作, 是一位复合型的管理人员,对工程施工、生产、质量、文明施工和工程协调具有丰富的实践经验,有较强的组织协调能力和指挥能力。其主要职责是:a. 负责组织指挥本工程项目的实施,对业主负责;b. 负责组建项目经理部,调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素;c. 负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理;d. 负责处理与本项目有关的外部联系;e. 负责协调总、分包之间的配合协作工作;f. 对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责;(2)技术负责人该同志一直从事项目总工这一工作,其主要职责是:a. 负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作;b. 根据生产要求,认真调配落实项目部里人力、物资、设备与生产等要素。;c. 负责

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