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1、某市地税局业务大楼安装、装饰工程施工组织设计 二八年六月二十五日项目名称：某市地税局业务大楼安装、装饰工程编制：审核：工程管理部：批准：目录一、本工程概况及工程特点.工程简介.工程概况.工程特点二、编制依据.本施工组织设计编制依据.本施工组织设计编制指导思想三、标准和规范四、施工管理组织机构及岗位职责.管理网络图.质量、环境、职业安全健康管理网络图.主要人员构成和履历表.主要人员职责五、施工计划.计划编制程序.施工工程进度及时间安排计划.投入的主要施工机械设备表.用于本工程的检验和测量装置配置表.用于本工程的基础设施和工作环境设备表.施工主要材料与设备进场.劳动力进场计划临时设施计划.现场平面
2、布置图(见附图)六、各专业施工工艺、电气工程施工工艺建筑动力、照明火灾自动报警系统、管道工程施工工艺通用技术喷淋、消防系统空调供回水、冷凝水管道施工给排水管道施工、通风工程主要施工技术管材及其质量要求通风工程通用技术镀锌钢板风管施工、绝热工程主要施工技术绝热材料绝热施工前必须具备条件空调供回水管、冷凝水管绝热施工镀锌钢板风管绝热施工（离心玻璃棉板）、装饰、装修施工工艺. 地面地砖铺贴. 实木地板铺装. 地毯铺贴.地胶板铺贴. 楼地面石材铺贴工程. 轻钢龙骨石膏板（防水石膏板）天棚. 轻钢龙骨金属罩面板天棚. 铝格栅天棚.石材干挂工程. 墙面面砖施工. 细木装修施工.无框玻璃开启门. 木门制作安
3、装玻璃门窗安装. 不锈钢槽、板安装.门楣饰面.门窗套制作安装.五金安装工程.橱柜制作安装.木线安装工程.乳胶漆.油漆工程七、质量控制及保证措施、创优措施.质量控制目标.质量保证体系.工程质量管理施工组织设计审批单位工程的划分技术、资料准备图纸会审及交底技术、质量交底项目部质量控制图隐蔽工程验收不合格品控制工程施工、检验和试验、质量验收文件资料、施工记录管理、质量保证措施八、施工进度计划和各阶段进度的保证措施九、环境、职业安全健康专项管理方案.环境管理方案的制定报批重大环境因素的识别噪音控制方案(夜间施工措施)废弃物的分类、收集、分类存放与处置粉尘控制方案遗洒控制方案能源控制方案.职业安全健康管
4、理方案重大危险因素的识别与控制方案的采用员工劳动保护方案施工现场安全防护管理方案.环境、安全施工方案和安全作业交底交底工作程序交底要求.环境安全会议、环境安全检查与奖惩管理十、成品、半成品保护技术方案和措施. 成品保护职责. 成品保护方法. 分部分项工程成品保护措施十一、文明施工、现场管理措施、场容布置、办公室布置、仓库布置、宿舍布置、厨房厕所布置、工地保安措施十二、雨季及高温季节施工措施附件：安全用电管理规定 消防管理制度 防火措施附表：（一）主要人员构成和履历表 （二）主要施工机械设备表 （三）主要材料进场计划表 （四）劳动力进场计划表 施工总进度计划表 现场平面布置图（临时加工厂）一、本
5、工程概况及工程特点.工程简介本项目位于某市某路，本工程包括地下一层、层裙楼、主楼层为办公和主楼客房。总建筑高度为米，总建筑面积。.工程概况工程名称：某市地税局业务大楼安装、装饰工程建设单位：某市地方税务局设计单位：监理单位：工期要求： 年月日计划开工， 年月日通过竣工验收。质量标准：合格。工程安全、文明施工目标：）杜绝高空坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌等重大伤亡事故控制指标为零；）杜绝经济损失大，于己于人万元以上的事故控制指标为零；）确保施工现场安全检查和评比达到优良等级；）杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故；工程质量保修期：有防水要求的卫生间、房间的防渗漏为五年装修工程为贰年电气管线、给排
6、水管道、设备安装工程为贰年供热与供冷系统为贰个采暖期、供冷期；施工条件：现场已具备施工条件，施工所需的水、电、电讯线路已具备；施工场地与公共道路已开通；业主办理施工许可证。.工程特点工程规模大、时间短、技术要求高、涉及的专业众多是本工程的基本特点。二、编制依据.本施工组织设计编制依据某市地税局业务楼安装、装饰工程合同文件、设计图纸、招标文件等。 公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件。适用的法律法规、施工标准、规范及其他要求。.本施工组织设计编制指导思想编制的指导思想是以工程的“质量、安全环境、进度”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产、环境保护上进行了全面落实。该工程实行以合同工期为目标
7、的项目法施工，全面履行工程合同。三、标准和规范序号编号名 称建筑工程施工质量验收统一标准建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查标准建筑施工高处作业安全技术规范电气安装工程施工及验收规范（旋转电机） 建筑工程施工现场供用电安全规范 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（年版）自动喷水灭火系统设计规范 火灾自动报警系统设计规
8、范制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范第 页 共 页四、施工管理组织机构及岗位职责.管理网络图项目经理财务合约部材料设备部质量安全部工程资料工程技术部电气专业设备专业管道专业暖通专业项目副经理（兼）技术负责人装饰专业.质量、环境、职业安全健康管理网络图项目经理财务合约材料设备部质量安全部工程资料工程技术部电气专业设备专业管道专业暖通专业项目副经理（兼）技术负责人装饰专业.主要人员构成和履历表见附表（一）主要人员构成和履历表.主要人员职责项目经理认真贯彻公司质量、环境和职业安全健康方针和质量目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。组织有关人员对合同在实施过程中的修订，
9、主持合同修订评审。明确项目部主要管理人员的分工及职责。组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。为施工图深化工作提供资源保证。负责对施工班组的选择。确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门。负责组织审批本项目部编制的文件资料和物资采购计划。参加公司生产平衡会，主持本工程生产协调会，审批项目部生产计划，协调各专业过程的交叉作业施工。负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。向顾客发送单位工程竣工交付报告，并参加交付验收。实施合同中规定的
10、技术、回访及保修服务。项目副经理认真贯彻公司质量、环境和职业安全健康方针和质量目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。项目经理不在现场时全面履行项目经理职责，负责整体工程管理。主持合同在实施过程中的修订，参加合同修订评审。参与项目部主要管理人员的分工及职责制定工作。参加编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同。参与审批本项目部编制的文件资料和物资采购计划。参加本工程生产协调会，审核项目部生产计划，协调各专业过程的交叉作业施工。参加特种作业人员的资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。参加质量、环境和职业安全健
11、康事故的评审处置。参加交付验收工作。参加合同中规定的技术、回访及保修服务。技术负责人认真贯彻公司质量、环境和职业安全健康手册和程序文件，熟悉和了解合同要求，充分做好施工准备。参加由顾客主持的图纸会审，并做好记录，对熟悉图纸过程中发现的问题，书面通知顾客或设计单位。全面主持本工程的图纸深化工作，负责本工程的技术管理工作。主持专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计”，明确本工程需要确认的过程。组织各专业施工人员按公司规定及顾客要求，编制单位工程、分部工程、分项工程划分表。监督“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计”在实施过程中的控制，检查施工技术人员技术、环境和职业
12、安全健康交底的符合性、有效性。参加项目部生产平衡会。负责本项目工程中新技术、新工艺的推广运用及施工应执行的规程、规范标准并检查有效性、符合性。 识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员处理。实施过程检验和试验，负责编制最终检验和试验计划，并组织委托和上报实施。组织严重不合格品的评审和处置，审批本项目部的纠正措施。检查、督促各专业成品、半成品，在建产品的保护措施实施。审阅本工程的工程质量记录，指导竣工图绘制和工程技术资料归档。质检部负责人4.4.1 审核由专业施工员编制的施工方案、检验试验计划，并报总工程师审批。4.4.2 按计划的要求，参加各检查点的检查、验收工作，并对已完成
13、的分项工程核定质量等级。4.4.3 负责工程质量的巡检工作，对一般不合格品的处置下达整改通知，限期整改。4.4.4 每月编制工程质量检查情况汇总，报总工程师审核，并督促专业施工员对不合格品采取相应的纠正和预防措施。4.4.5 参加由项目副经理、材料负责人组织的物资进货检验。4.4.6 检查特殊工种的持证上岗情况。4.4.7 对物资紧急放行、施工例外转序进行跟踪检查，并作好记录。4.4.8 参加不合格品的评审处置会议，返工完毕实施复查，以证实工程重新满足规定的质量要求。安全部负责人4.5.1 认真执行公司安全生产体系文件，检查安全措施的落实情况，消除隐患，确保安全生产、文明施工。4.5.2 主持项目部每周一次的安全例会，督促工程队项目部做好各类安全工作。4.5.3 监督、检查专业施工员的工作，制止违章作业，检查安全防护用品的可靠性和有效性。4.5.4 检查工程技术部对参与施工的人员进行安全交底的落实情况，监督特殊工种的持证上岗情况。4.5.5 对工伤事故进行分析、处理，并及时上报。4.5.6 编制月度安全生产情况报告，报项目副经理审核，对工程队项目部安全隐
