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1、目 录一、施工总体部署31.1编制依据31.2工程概况31.3组织机构31.4施工现场平面布置51.5工程总体目标6 附表：项目经理部组织机构框图7 附表：施工现场总平面图8二、施工方案92.1测量方案92.2旧路刨除及土基处理102.3路面基层112.4透层、下封层、粘层132.5路面面层132.6附属工程17 附表：路面基层石灰粉煤灰稳定碎石施工工艺框图18 附表、路面面层沥青混凝土施工工艺框图19三、专项技术方案203.1雨季施工措施203.2冬季施工措施213.3消防保证措施223.4重大节日或活动配合措施233.5交通导改措施23四、分包计划及管理措施25五、质量保证体系及措施26
2、附表、质量保证体系框图29 附表、质量目标设计图表30六、安全保证体系及措施32 附表、安全保障体系框图34七、文明施工、环境保护措施35八、劳动力、设备、材料计划37 附表、劳动力计划39 附表、机械设备使用计划40 附表、材料计划表41九、用款计划及降低成本的措施42十、施工进度计划及保证措施44 附表、施工进度计划横道图46十一、与各单位的相互配合措施47十二、资料管理措施49 一、施工总体部署1.1编制依据1.1.1北锣鼓巷、净土、琉璃寺、华丰、豆腐池胡同整治工程招标文件、施工图设计图纸。1.1.2国家、交通部和北京市颁布的相关施工技术和试验检测规范规程、质量检验评定标准及法规文件。1
3、.1.3建筑施工法律法规类文件。1.1.4对本项目的实地考察以及我单位同类工程的施工经验。1.2工程概况北锣鼓巷南起鼓楼东大街，北至北二环辅路，长约878.247m。道路横断面为一幅路，车行道路面宽度2.75.4m，两侧为人行步道，宽度0.52.5m，道路设计横坡为1.5%双面坡。净土胡同西起宝钞胡同，东至北锣鼓巷，长约277.11m。道路横断面为一幅路，车行道路面宽度2.63.7m，两侧为人行步道，宽度0.52.5m，道路设计横坡为1.5%双面坡。琉璃寺胡同西起宝钞胡同，东至北锣鼓巷，长约278.049m。道路横断面为一幅路，车行道路面宽度2.95.8m，两侧为人行步道，宽度0.51.5m，
4、道路设计横坡为1.5%双面坡。华丰胡同西起宝钞胡同，东至北锣鼓巷，长约278.11m。道路横断面为一幅路，车行道路面宽度2.54.5m，两侧为人行步道，宽度0.52.1m，道路设计横坡为1.5%双面坡。豆腐池胡同西起鼓楼东大街，东至宝钞胡同，长约476.59m。道路横断面为一幅路，车行道路面宽度2.54.5m，两侧为人行步道，宽度0.61.9m，道路设计横坡为1.5%双面坡。上述五条胡同均为破除旧路面新建路面结构，设计年限10年，土基回弹模量设计值Eo=30Mpa。新建车行道路面结构：4cm细粒式沥青混凝土AC13C乳化沥青粘层 0.5L/6cm中粒式沥青混凝土AC-20C乳化沥青透层 1.0
5、L/18cm石灰粉煤灰稳定碎石 7天无侧限抗压强度不小于0.8Mpa18cm石灰粉煤灰稳定碎石 7天无侧限抗压强度不小于0.6Mpa新建人行步道结构： 6cm彩色防滑透水步道砖 10*20*6cm 2cmM7.5水泥砂浆找平层 20cm石灰粉煤灰稳定碎石1.3组织机构我单位将选派满足招标文件资质要求并具有丰富经验的的专业管理人员组成北锣鼓巷、净土、琉璃寺、华丰、豆腐池胡同整治工程项目经理部，施工现场由经理部统一指挥，全面负责工程的综合施工管理。项目经理部内设经营管理系统、技术质量系统和工程管理系统。通过各部门间的紧密配合，全面完成本工程的合同履约；工作中做到目标明确，责任到人。作业队分为四个专
6、业作业队：旧路刨除作业队、路面基层作业队、路面面层作业队、附属工程作业队。项目经理部组织机构框图见本章节后的附表。职责分工：项目经理是工程履约第一责任人，依约对工程实施全面管理，对公司经理负责，对业主负责。项目副经理协助项目经理的工作，负责施工进度计划的安排，施工现场的指挥与管理，安全生产与文明施工的落实，对项目经理负责。总工程师全权负责工程技术与工程质量，负责各种技术措施的编制与修订，负责竣工资料的归档和编纂，对项目经理负责。总会计师负责项目资金的专款专用，负责资金的合理支配和流向，协助项目经理进行工程成本核算与控制，对项目经理负责。总经济师负责工程的结算与支付，协助项目经理进行成本控制，对
7、项目经理负责。工程管理系统负责施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督。技术质量系统负责方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档。经营管理系统负责工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理。旧路刨除作业队：负责旧路挖除及不良土基掺灰处理工作。路面基层作业队：负责路面基层石灰粉煤灰稳定碎石摊铺工作。路面面层作业队：负责路面面层沥青混凝土的摊铺。附属工程作业队：负责路缘石、步道砖、雨水口等附属项目的施工。1.4施工现场平面布置施工现场总平面图见本章节后的附表驻地建设我公司计划在北锣地区租用房屋作为项目经理部临时驻地。内设业主单位驻地办公室、驻地监理办公室
8、、项目经理部办公驻地及休息区等。办公室内配备计算机、打印机等办公设施。各施工作业队的生活驻地也采用就近租用民房解决。在北锣地区租用空地作为机械停放坪和料具存放地，对场地进行清理整平，进行围挡搭设，每日完工后施工机械停放在停放坪。施工用电本工程用电量不大，驻地办公室照明、生活用电计划采用就近原则，拟使用附近居民电源报安电表解决。施工现场配备2台50KW的低噪音发电机，提供小型机具用电。施工用水本工程的临时用水主要由三部分组成：施工用水、生活用水、消防用水。施工用水：搅拌成品干砂浆用水、机械用水、养生用水、施工环保用水等。生活用水：主要为驻地办公区、生活区的日常用水。消防用水：施工区和生活区消防用
9、水。驻地生活用水使用居民自来水管网报安水表解决，施工现场用水和消防用水使用2台5吨水车运到施工现场。施工道路施工区域周边路网密集、交通较为发达，因而本工程施工所需材料、机械进出场充分利用周边道路进出场，不再另行修建道路。利用现况周边道路进行物资运输的的车辆，均事先报当地交通主管部门批准，并派专人指挥交通。 临时设施现场布置与施工有关的各种宣传标牌和警示标牌，包括施工管理组织机构图，施工现场平面布置图，工程进度图，安全生产宣传牌，危险区域或场点的警示牌、行人引路标志等。临时弃土场本工程有外弃废旧材料，我公司进场后选定距现场相对较近，运输方便的弃土场。施工现场临时堆放的少量废旧材料，在未运出现场前
10、均用绿布网进行遮盖。1.5工程总体目标在本项目中我单位将以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的安全生产与文明施工，一流的效率，一流的服务，圆满完成工程任务，确保实现如下目标：工程质量目标：合格。工期目标业主计划总工期：2009年9月10日至2010年2月25日，工期169日历天。我单位计划工期：2009年9月10日至2010年2月25日，工期169日历天。安全生产目标：无工程事故和设备、人身伤害事故，杜绝因工伤亡事故。文明施工及环境保护目标：我公司将以维护北京市的良好自然环境及业主的良好社会形象为己任，做到环境保护无投诉，最大限度降低施工区域的扬尘，做到施工现场散装材料和土方堆放覆盖率100
11、%，施工场界噪声排放达标，固定使用机械设备100%采取降噪措施。消防目标：实现杜绝火灾事故，避免火警事故的目标。服务目标：真诚周到服务，业主满意。附表：项目经理部组织机构框图北锣鼓巷、净土、琉璃寺、华丰、豆腐池胡同整治工程项目经理部 项目经理项目副经理总工程师总会计师总经济师工程管理系统施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督。技术质量系统方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档。经营管理系统工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理。旧路刨除作业队路面基层作业队路面面层作业队附属工程作业队51附表：施工现场总平面图二、施工方案2.1测量方案桩位保护
12、测量室在与甲方、设计单位接桩后，对在本施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测、导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作。对所交导线点、水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩纪录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明“测量拴桩，注意保护”字样。导线复测与导线点的加密根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站型光电测距仪，采用三脚架法，在有利观测时间内进行观测。观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入以做修正。外业测完后，及时进行成果的整理，复测成果作为原始技术资料由技术部测量室负责存档。复测中如发现问题，应及时
13、与甲方、设计单位联系，协商解决。复测后，根据施工现场测量的需要，对导线点进行加密。加密导线点应沿中线布设成附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或减少不良影响，主要技术按城市二级导线电磁波测距执行，即附合导线总长度2.4km，平均边长为200m，测角中误差为8，测距中误差为15mm，边长相对误差不大于1/10000，导线全长相对闭合差不大于1/10000。布设时应保证前后点间的通视，相邻边长之比不宜超过13，布设时还应满足施工测量放样的需要。水准观测和水准点的加密按三等水准测量的精密要求，使用自动安平水准仪进行往返观测。复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时
14、与甲方、设计单位联系，协商解决。加密水准点（临时水准点）应布设在稳固的地方，可埋设标志，尽量避开道路边缘20m左右，两端附合联测到高级水准点上，外业观测按四等水准测量的精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对观测值进行精密平差。按水准路线往返测闭合差20S0.5（S为相邻水准点间的距离，以公里为单位），附合路线（闭合路线）闭合差20L0.5（L为附合路线或闭合路线的长度，以公里为单位），进行精密评定。施工放样点和成果移交根据导线控制点和加密导线点，采用全站仪，根据设计图纸所给定的定线关系和各类参数，计算出各主要控制点的坐标，按极坐标法测设出各控制点，并使实测坐标与设计坐标差在规定限差内，及时将各控制点、水准点的成果资料，连同现场点位，一并移交给施工项目经理部测量班，以满足施工测量的需要。在施工过程中，及时对道路桩位进行位置和高程的测量复核，一并填写测量复核记录，存档保存。定期复核在施工过程中，应对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测。所有测量资料，必
